價(jià)值觀這個(gè)東西，取決于人的經(jīng)歷豐富程度和層次，以及思考深度，你沒有類似的經(jīng)歷，就很難共鳴。我盡量把內(nèi)容寫得更有邏輯性，讓你可以順著邏輯，就推導(dǎo)出結(jié)論的正確性，然后產(chǎn)生一種“盡管我還是不認(rèn)同，但我覺得你說的似乎也對(duì)”的感受——這就是我能做的全部，剩下的就靠你自己了。想賺錢，得搞明白三件事：干什么最有價(jià)值，和誰搭伙最靠譜，什么時(shí)候出手最合適。
很多人拼死拼活干十年，不如別人看準(zhǔn)方向、借對(duì)人脈、踩對(duì)節(jié)奏，一年翻盤。
努力當(dāng)然重要，但努力之前，先用腦子想清楚你到底在干嘛，值不值，劃不劃算。
賺錢靠的是“干活之前先算賬”，方向?qū)α耍倨疵桑攀钦嬲咝В话酌Γ幌拐垓v。

要認(rèn)識(shí)到真實(shí)世界的殘酷性，你必須狠狠加入真實(shí)世界的競爭，全方位的競爭。舉個(gè)例子，正常你覺得twitter上的老外平時(shí)都是挺正義的，都是講道理的，但我們最近打爆了virtuals平臺(tái)的分?jǐn)?shù)，導(dǎo)致原先每天8000萬分是要分給幾十萬人的，結(jié)果我們破譯了規(guī)則以后，幾百人就拿走了其中的1000萬分。

這時(shí)候你就見不到講理的人了，個(gè)個(gè)都去virtuals平臺(tái)投訴，去給平臺(tái)施壓，為什么？因?yàn)槟銋⑴c了市場競爭，你參與得越狠，做得越好，越能見識(shí)到真實(shí)的人性——有些東西只有你跟別人有利益沖突的時(shí)候，才看得到。你跟你家親戚也是一樣，你們沒有利益往來，就是你好我好大家好，有了利益往來就不一樣了，人還是人，只是平時(shí)沒機(jī)會(huì)表現(xiàn)給你看而已。

中國最遠(yuǎn)離客觀世界的一群人是什么人？學(xué)生。為什么是學(xué)生？是被校園教育的嗎？嚴(yán)格來說不算是，最根本的原因，是受人供養(yǎng)。他們沒有業(yè)績考核，就有飯吃，不用在你死我活和爾虞我詐中勝出，也能活得還可以，所以他們對(duì)這個(gè)世界和對(duì)人性的認(rèn)識(shí)，必然會(huì)偏離實(shí)際情況，因?yàn)樗麄儧]有頻繁見到在別人口中把東西搶過來的時(shí)候，人性會(huì)變得多么的不堪一擊。類似的情況，還發(fā)生在“類學(xué)生群體”，即所有受人供養(yǎng)的群體，都差不多，比如一輩子都沒工作過的家庭主婦，我不怕得罪人，天真的概率是99.99%。

所以如果你想認(rèn)識(shí)到“人究竟是一種怎樣的生物”，你想看到“這個(gè)世界每天在進(jìn)行著怎樣的交易”，你就得去生產(chǎn)價(jià)值，得去競爭，得去嘗試從社會(huì)上掠奪資源——你能力不夠，找不到生存之道，是沒有人給你“兜底”的，你會(huì)餓死，這時(shí)候你還會(huì)跟人講什么禮義廉恥和江湖道義嗎？你跟誰講，誰又會(huì)反過來跟你講？根本不用人教，市場自然就會(huì)教會(huì)你，什么才是生存之道，以及什么才是真實(shí)的世界。

對(duì)人性不要有期待，就得默認(rèn)別人都不一定是你想的好人——注意，這不代表他們都是壞人，只是他們也不一定有那么好。作為一個(gè)老板，員工對(duì)你掏心掏肺，把心事都說給你聽，你應(yīng)該怎么回饋？正常就是以心換心，也對(duì)他一通交心，這樣才是好老板對(duì)不對(duì)？

學(xué)東哥把員工當(dāng)兄弟。結(jié)果第二天你的事情就傳得公司里到處都是，連某紅書都上了，大家都在笑，看，這傻逼老板——這種事情一兩次就夠打敗你了，你沒有那么多次機(jī)會(huì)的。

所以不要跟我講道德，也不要跟我講情感，在我絕對(duì)安全的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)跟你講，但如果誰想越過我的安全線，不可能的，不管是誰，爹媽妻兒也沒用——為什么是這樣？