低碳、綠色發展領域大有可為。

文｜《中國企業家》記者 譚麗平

編輯｜張昊

圖片來源｜受訪者

在“雙碳”戰略引領新型工業化建設、高質量發展的背景下，傳統制造業正以科技創新為引擎加速轉型升級。如何面對全球綠色經濟新賽道？企業怎樣以智能化升級賦能循環經濟發展？在推動民營經濟高質量發展的政策機遇期，企業如何構建可持續核心競爭力？近日，《中國企業家》記者專訪了龍竹科技集團股份有限公司董事長連健昌。

《中國企業家》：當前國家大力推動綠色低碳轉型，《加快“以竹代塑”發展三年行動計劃》等政策相繼出臺，龍竹科技如何把握這一戰略機遇？

連健昌：根據聯合國環境規劃署2021年發布的評估報告，在全世界總計生產出的92億噸塑料制品中，約有70億噸成了塑料垃圾，而這些塑料垃圾的回收率不足10%。作為綠色、低碳、可降解的生物質材料，竹子在應對全球禁塑、限塑、低碳、綠色發展領域大有可為，而我國是世界上竹子資源最豐富的國家，正迎來綠色產業革命的戰略窗口期。

龍竹科技成立于2010年4月，是一家以竹為主材，專注于竹材料研發、產品設計、生產、自主品牌建設及產品銷售為一體的高新技術企業。目前，公司產品涵蓋收納置物、餐具、園藝、家具等諸多系列。公司堅定“以竹代塑、以竹代木”的發展戰略，堅持走清潔生產、循環經濟及淘汰高耗能、高污染、低產能的生產方式，以保護環境為己任，踐行綠色低碳發展之路，努力推動和實現碳中和，達到可持續發展的目標。

《中國企業家》：在推動竹產業高質量發展過程中，龍竹科技如何形成核心競爭力？

連健昌：傳統企業轉型升級必須走差異化創新之路。龍竹科技將“守正創新”作為企業核心價值觀，在持續鞏固現有業務的基礎上，近兩年將戰略重點轉移到材料創新上，跳出了過去行業低端產品的紅海博弈，轉而開辟新的價值高地：通過對竹材的深度研究，探索竹與鋼、木材、陶瓷等多種材料的結合，制造更易于市場接受、受眾范圍更廣的竹產品，打開竹產業的“另一扇窗”。

公司自主研發出無刻痕式竹展開、高硬度竹青皮薄片分離、超薄縱向竹材刨切等新技術，突破了竹材料傳統按生長周期、顏色分類的粗放模式，轉而按更穩定的指標材料密度分級，使其物理性能可控化、標準化，從而不斷涌現出新的應用場景，擴大行業市場份額。

目前，公司開發出了纏繞式竹吸管、竹青皮衣架等“以竹代塑”類新品；竹材正交復合板等“以竹代木”類產品，將應用于家具、地板、車箱板等場景；通過持續改性和技術攻關，朝著“以竹代鋼”、精細化工領域邁進。截至2024年，我們已獲得“以竹代塑”“以竹代木”新系列產品相關專利92項。

我們的邏輯是通過這些核心競爭力轉化為產品力，繼而將產品力轉化為品牌力，推動竹產業實現轉型升級。未來，行業傳統“價格戰”將讓位于“性能戰”。

《中國企業家》：國家提出加快推動數字化轉型和技術改造，龍竹科技在這方面有何突破？

連健昌：在人工智能成為新質生產力核心引擎的當下，數字化轉型已從企業的選修課升級為必修課，唯有將AI深度植入研發、生產、運營全鏈條，方能在高質量發展賽道搶占先機。

目前龍竹科技成立了專門的自動化團隊，在材料生產端通過數據分類取代過去的經驗分類，以保證材料的穩定性，適應后期工業化大生產；在市場環節建立各渠道的數據庫，在原材料性能和市場需求兩端進行大數據排列組合，形成最佳的材料組合，讓產品單位價值達到最高。

AI技術讓竹材加工從經驗驅動轉向數據驅動，讓傳統工藝與智能時代的新質生產力相結合。

《中國企業家》：如何看待當前民營經濟發展機會？對企業轉型升級有何建議？

連健昌：黨和國家一直以來都高度重視民營經濟發展，各地提出扶持竹產業高質量發展的政策給行業創造了許多機會。與此同時，企業作為經營主體，也必須不斷提高自身的應變能力。

當前全球產業鏈深度調整，為技術密集型企業創造了“換道超車”窗口期。在此過程中，企業應發展內生動力，加速人才結構升級、加速市場響應、發現海外市場補位機會……企業只有快速迭代創新，才能在快節奏變革中生存下來。

我們將繼續深度融入國家“雙碳”戰略，將綠色創新轉化為市場優勢；以跨界思維突破行業邊界，用高分子材料等加工技術改造竹加工行業，共同推進產業質量變革、效率變革。