越低能的領導，越愛把這5句話掛在嘴邊，別傻傻追隨

在職場，站隊正確，比你拼命努力更重要。

但凡能夠跟對一個領導，那你的升遷之路都會平順很多。

記住，常把以下這5句話掛在嘴邊的領導，往往很低能，別傻傻追隨。

第一句：“公司請你來，是解決困難的，不是聽你抱怨的”

當聽到領導說“公司請你來，是解決困難的，不是聽你抱怨的”時，不要急著自我懷疑，更應該質疑這位領導的職責履行是否到位。

一個合格的領導，其重要職責之一就是幫助團隊排除障礙、解決盲點、克服困難，而不是僅僅坐在辦公室里聽取匯報，應該能夠真正“下場”指導。

然而，一些無能的領導，由于對業務不熟悉、對流程不了解、對資源協調無方，只好將責任推給員工。

當你真的嘗試自己解決問題時，還可能被指責為“不請示”“越權”，讓你陷入進退兩難的境地。

這樣的領導，誰愿意跟隨？

真正懂得領導的職責，是為下屬提供支持和兜底，而不是把所有困難都推回給員工。

把一切問題都推給員工，只會讓人感到心寒，最終導致團隊的士氣和凝聚力大幅下降。

因此，領導者應當積極履行自己的職責，主動幫助團隊解決問題，而不是簡單地將責任推卸給下屬。

這樣才能營造一個積極向上、團結協作的工作環境。

第二句：“看看別人，再看看你們”

“看看別人，再看看你們”，這句話在單位中的使用，往往反映出一些領導的管理問題。

一個真正懂得帶團隊的領導，應該專注于如何激勵團隊成員，而不是通過不斷的打壓和比較來管理。

這句話一旦說出口，就揭示了幾個潛在的問題：

首先，它表明這位領導缺乏有效的激勵機制；

其次，顯示出他在管理思維上的系統性不足；

最后，它透露出這位領導將團隊成員視為可以隨意比較的棋子，完全忽視了團隊的人心和士氣。

這樣的領導不僅沒有能力根據每個成員的特點制定相應的策略，而且也不愿意花時間去深入了解團隊的真正問題。

這不僅無法帶領團隊達成高績效，反而會導致員工感到越來越疲憊和冷漠。

因此，作為領導者，應該更多地關注如何通過正面激勵來提升團隊的整體表現，而不是簡單地通過比較和批評來管理團隊。

這樣才能營造一個積極向上、高效執行的工作環境。