小人領導的4大特質：一旦發現，盡量遠離，不可追隨！

領導是不是小人，一看便知。

關鍵就看他身上有沒有以下這4大特質，如果有，請一定要離的越遠越好，千萬不要追隨。

一：當面示好，背后使壞

你的領導是不是“兩面派”呢？

職場中的兩面派領導，堪稱“風險轉移高手”，因為他們始終將自己置身于道德的安全區域。

就像《甄嬛傳》中的安陵容，表面上與甄嬛姐妹情深似海，轉過頭就用舒痕膠加害于她。

現實里這樣的領導更具隱蔽性：私下交流時夸贊你是“整個部門最值得信賴的”，卻在年終考核時向老板說你“能力還有所欠缺”。

當面給糖人后使壞，變臉速度快過翻書。

這不是性格的多變，而是他們嫻熟運用“先打一棒再給顆甜棗”的操控手段：當面的夸贊是為降低你的警惕，背后的攻擊讓你猝不及防。

這類小人領導的兩面性還體現在“貌似許諾，實則設陷”、“對自己寬松，對他人嚴苛”、“以關系親疏判定高低”等諸多方面。

更為陰險的是，他們總是在公共場合塑造“明主”的形象。

就算你察覺到他的陰謀去舉報，別人反而會覺得你在誣陷好人。

有句話說得頗為諷刺：演技出色的被稱為領導，演技欠佳的被稱為混混，但本質上都是在職場舞臺上的角色罷了。

二：只栽培佞人，不栽培賢才

真正優秀的領導，深知“強將手下無弱兵”的道理，會全力舉薦有才能、有執行能力的員工。

然而，小人型的領導卻截然不同，他們的初始反應永遠是：“這個人，會不會對我構成威脅？”

他們所懼怕的是能力出眾的人——擔心你比他更精通業務，擔心你人際關系好，擔心你被上級領導賞識。

那么他們會如何做呢？

他們會提拔那些擅長阿諛奉承的，信任那些只會端茶倒水的。

你有能力？

不好意思，他只會讓你干活，卻不會給你機會；你能獨立承擔重任？

他不會放心，他會提防著你；你想升職加薪？

他永遠有一句托詞：“再等等，你還欠缺些火候。”