今年以來，勝利油田臨盤采油廠持續發揮區域“片長”功能，以試點開展區域黨員集中教育培訓工作為抓手，創新構建片區統籌、資源整合、優勢互補、共建共享的黨建工作新格局。通過實施黨建資源共享、黨員賦能共進、優良傳統共興“三項行動”，激活區域黨建協同發展的“一池春水”。

資源整合

年初，臨盤采油廠牽頭組織區域黨建聯席會議，來自15家單位的黨組織負責人齊聚一堂，圍繞“目標同向、黨建聯創”主題展開深度對話。這場“頭腦風暴”，既有采油管理區與技術服務單位的業務對接，也包含在民生保障、安全生產等領域的經驗交流，更形成了涵蓋23項具體任務的年度共建清單。

在資源整合方面，臨盤采油廠按照“1+1+3+N”黨員集中教育培訓管理體系要求，以管理體系化、工作標準化、運行數智化、目標具象化為原則，摸排區域內優秀黨務力量、師資力量、紅色教育資源等，推出區域黨建“三張清單”管理模式：通過需求清單征集基層訴求，資源清單整合各單位優勢，項目清單推動精準對接。

目前，他們已完成黨建陣地共享、專家講師共用等7類48項資源整合，建成覆蓋全區域的“紅色教育資源庫”，收錄優質黨課課件62個、典型案例38個，實現了黨建教育資源共享。

在此基礎上，他們打造臨盤區域創新聯盟，打破采油廠和專業化單位之間的界限，整合區域優勢技術資源，常態化開展“送技術進班站、到現場”活動。今年前4個月，聯盟為區域單位提供技術援助11次、解決現場難題7項，提供技術指導40余人次。

雙向賦能

“這堂沉浸式黨課，讓我對基層黨建創新有了新認知。”在黨員集中教育臨盤分中心首期培訓班上，臨盤油區護衛部基層黨建主管師張愛民感慨道。

結合地域特色，他們構建“理論教學+情景模擬+實踐鍛煉”三維培訓體系，打造形成區域黨員集中教育培訓標桿陣地。在第一堂課上，油田基層黨建高級專家李力進主講的“有一種力量叫黨建”課程，讓參訓的70余名黨員在互動中掌握工作方法。

區域黨組織創新實施“雙向賦能”工程：一方面通過“導師帶徒”推動業務骨干向黨務能手轉型，已有16對師徒簽訂培養協議；另一方面開展“黨務干部進項目”，選派6名年輕干部到油氣井下作業中心掛職交流，參與重點工程攻堅。

在臨盤采油廠一體化注水、原油外銷拉運等重點工作中，由區域各黨支部聯合組建的黨員突擊隊，攻克技術難題12項，推動項目提前90天投產，成為黨建與生產深度融合的典范。

傳承共興

多年來，臨盤區域傳承紅色基因、弘揚優良傳統，形成了共謀發展、共建家園的生動局面。4月16日，區域各單位員工代表齊聚王為民事跡展覽館，身臨其境感受老一輩石油人的奮斗歷程，讓傳統教育煥發新活力。今年以來，王為民事跡展覽館已接待參觀學習人員42批次、2000余人次。

此外，臨盤區域志愿服務品牌建設成效顯著，“學雷鋒為民服務一條街”活動已持續開展28年，今年25支志愿服務隊創新推出“訂單式服務”，通過線上平臺收集需求126條，提供家電維修、健康咨詢等12類服務。

“為民文化”宣講團進一線、“學為民、強素質”技能拉力賽等常態化活動，讓“為民文化”融入日常，蔚然成風。圍繞為民文化“敬業、創造、愛民、奉獻”四大核心內涵，臨盤區域選樹“四類榜樣”，形成優良傳統共興的良好局面。

在油地共建方面，臨盤采油廠聯合地方政府開展“為民服務”創建活動，黨員帶頭解決小區停車難、活動場地少等民生問題23項，真正把服務做到群眾心坎上。

“我們要讓黨建共建的‘同心圓’越畫越大，讓為民服務的‘幸福圈’越擴越廣。”在油田副總工程師兼臨盤采油廠黨委書記李法軍看來，從資源共享到發展共謀，從組織共建到民心相通，臨盤區域以黨建創新的澎湃動能，讓黨建成為凝聚共識的“黏合劑”、推動發展的“催化劑”、服務群眾的“連心橋”。

這片浸潤著為民文化的熱土，以“三項行動”為抓手，持續深化區域黨建內涵，通過建設區域黨建智慧平臺、培育黨建創新項目孵化基地、打造油地融合示范社區等舉措，推動區域黨建從“物理結合”向“化學反應”轉變。（大眾新聞記者 顧松 通訊員 孫志惠）