一流領導管人，就靠這3法3技：下屬聽話，老板直夸！

想要讓下屬聽話，對你唯命是從，就一定要有手段。

管人，其實不難，只要你掌握以下這3法3技，不怕下屬不聽指揮。

一：管理3大秘法

1：欲擒故縱之法

當下屬憑借自身功勞而驕縱，倚仗自身的才華、功績以及所產生的影響力肆意妄為，根本不將他人放在眼中時，若領導意欲鏟除這類棘手的角色，便可運用此招。

對于其小過失佯裝不見，待其釀成大錯，便以迅猛之勢果斷出擊。

就如同朱元璋創立明朝之后，胡惟庸依仗自己是開國之功臣，行事毫無顧忌。

盡管有大臣對其進行彈劾，朱元璋卻未予表態。

正因如此，胡惟庸愈發肆意妄為，變本加厲。

最終，在他的默許下，其子私自打造兵器之事被工匠揭露。

朱元璋借此良機，毫不留情地將其連根拔起，斬草除根以絕后患。

朱元璋深知在管理人方面不能心慈手軟，哪怕是跟隨自己一路拼殺建立江山的舊部，只要不遵守法紀，同樣不會手下留情。

2：恩威并施之法

在管理下屬時，必須要學會恩威并舉，軟硬兼施，方能令下屬對你心悅誠服。

例如：

馬謖志向遠大但才能不足，不聽從王平的建議，最終導致街亭失守，使得諸葛亮北伐功虧一簣。

孔明并未因自己對馬謖的器重和喜愛而徇私情，而是依照軍法對其進行處置，將其斬首，并且承諾會善待其家人。

3：寬以待人之法

若要管理他人，首要之務便是具備自我管控的能力。

員工是否聽從你的指揮，很大程度取決于你是否能夠身體力行，能否成為值得他人效仿的楷模。

正所謂：“上梁不正下梁歪。”

倘若你自己時常遲到早退，卻責令員工按時到崗；倘若你自己工作拖沓低效，卻要求員工全速奮進；倘若你自己無視規章制度，卻勒令員工嚴格遵循，如此領導絕不可能贏得員工的敬重。

真正聰慧且有智慧的領導，向來嚴于律己，對員工則抱持寬容之心。

他們深知，只有自身成為典范，才能夠具備影響和引領員工的力量。