真正高明的領(lǐng)導(dǎo)打造執(zhí)行力，靠的并非制度，而是這4個字！

想要打造一個高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，其實(shí)不難。

關(guān)鍵是不能只靠制度，否則，很容易被鉆空子，難以達(dá)到預(yù)期。

真正的高手，靠的都是以下這4個字。

一：立：筑牢根基，確立威望

“立”，對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，首要任務(wù)是穩(wěn)固以下三個方面：

1、立規(guī)矩

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。

規(guī)矩是員工的行為規(guī)范，也是約束下屬的最有力武器。

作為管理者，必須清晰地向員工傳達(dá)團(tuán)隊(duì)內(nèi)哪些行為是允許的，哪些是不被允許的，同時也要讓他們明白，遵守規(guī)矩會帶來哪些好處，違反規(guī)矩又會有什么后果。

一套清晰明確的規(guī)章制度，就像是職場的交通法規(guī)，能夠有效避免混亂和無序，極大地降低管理難度。

2、立信譽(yù)

人無信不立，領(lǐng)導(dǎo)者更是如此。

作為團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，如果說話不算數(shù)，反復(fù)無常，就很難贏得團(tuán)隊(duì)的信任。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到，一旦做出承諾，就要全力以赴去實(shí)現(xiàn)。

只有這樣，才能贏得下屬的信賴和尊重，使團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍。

這不僅展示了領(lǐng)導(dǎo)的能力，更反映了領(lǐng)導(dǎo)的品格和修養(yǎng)。

否則，領(lǐng)導(dǎo)者將難以樹立威信，下屬很可能會陽奉陰違，團(tuán)隊(duì)也將陷入混亂之中。

3、立權(quán)威

威望是領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理下屬的關(guān)鍵要素。

樹立威望首先要注重自身修養(yǎng)，并非依賴強(qiáng)硬手段來壓制，而是要達(dá)成威嚴(yán)且正直，言行相符，胸懷坦蕩，讓人無可指責(zé)，通過以身作則，使下屬心甘情愿地追隨。

同時，領(lǐng)導(dǎo)需具備出眾的專業(yè)素養(yǎng)，在緊要關(guān)頭能夠勇敢站出來，替團(tuán)隊(duì)化解難題。

彰顯出令人折服的能力，既能為下屬創(chuàng)造利益，又能夠在必要時施行嚴(yán)厲手段。

如此一來，下屬才會對您既敬重又畏懼。