下屬恃才傲物，目中無領(lǐng)導(dǎo)？用好這5大絕招，不怕他不乖乖聽話

真正高明的領(lǐng)導(dǎo)，下屬越有才，他們?cè)较矚g。

就算功高蓋主，功勛卓著，高明領(lǐng)導(dǎo)也能壓得住，管的好。

全靠以下這5大絕招，才讓他們乖乖聽話。

一：冷處理

所謂冷處理，即保持原有的薪資福利不變，卻將你的工作重心從核心位置轉(zhuǎn)移到邊緣地帶，這種做法看似冷漠，實(shí)則是讓你有機(jī)會(huì)獨(dú)自冷靜，深刻反思。

對(duì)于那些才華橫溢的員工而言，金錢并非唯一的吸引力，他們更看重的是能夠展現(xiàn)自我能力的舞臺(tái)。

這類員工往往將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)看得比金錢更為重要。

通過這種冷處理的方式，可以有效地讓員工意識(shí)到，即使他們才華橫溢，如果沒有合適的平臺(tái)，也難以施展。

當(dāng)然，這種冷處理只是暫時(shí)的，目的是為了讓他們冷靜思考，而不應(yīng)將其長期邊緣化，否則可能會(huì)對(duì)企業(yè)和員工雙方都造成損失。

二：競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

俗話說，人比人，氣死人；貨比貨，得扔貨。

員工之所以會(huì)表現(xiàn)出傲氣，往往是因?yàn)樵谒麄兊恼J(rèn)知中，自己在業(yè)務(wù)上是無人能敵的，缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在這種情況下，最直接有效的策略就是引入一位與他同等職位的競(jìng)爭(zhēng)者。

當(dāng)兩位實(shí)力相當(dāng)?shù)膯T工相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們就會(huì)意識(shí)到，世界上總有人比自己更優(yōu)秀，其他人其實(shí)都是低調(diào)且富有才華的。

通過這種競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的方式，可以促使員工調(diào)整自己的工作態(tài)度，變得更加努力和謙遜。