管理下屬不難，說到底，靠這5個成語，足矣！

想要管好下屬，不用整那么多花里胡哨的制度。

你越是彎彎繞繞，管理成本越高。

所以，記住，以下這5個成語，才是你最佳的管理手段。

一、剿撫兼施

作為領導，若想讓下屬誠心服從命令，務必懂得強化自身的權力。

做好以下兩點至關重要：

1、消除異己

誰膽敢與你作對、逆你而行，必須馬上予以清除，絕不可心慈手軟。

對對手的憐憫，就是對自己的殘忍。

就算你一時心生同情，也會留下禍根，為自己的管理制造阻礙。

2、攏絡人心

對于仍在猶豫觀望的人員，要及時加以拉攏，給予利益，施加恩惠，方可留住人心。

營造兩種極端的對比態勢，才能促使他們明確立場。

領導最忌諱隨意樹立敵人，引發眾怒，要學會構建自己的勢力范圍。當你擁有了支持者之后，推行各項政策、執行決策都會變得輕松不少。

二：率先垂范

領導者的行為舉止，恰似榜樣，左右著下屬的言行舉止。

領導者的每一項決策與行動，下屬都會看在眼里，銘記于心。

所以，領導者應當對自己嚴格要求，對他人寬容大度，率先垂范，這樣才能獲取下屬由衷的順從。

行動上的榜樣往往比言語上的動員更具效力，能夠有效鼓舞下屬。

例如：岳飛，在一次行軍途中，他的馬匹突然受驚，踐踏了農田，他嚴格按照軍法規定，自掏腰包賠償，以此警示眾人，讓全軍將士對他肅然起敬。

然而，當他的部下因為一時沖動，誤傷了百姓，岳飛卻選擇了寬容，并耐心教導，幫助其認識錯誤。

這種恩威并施的領導風格，使得他的部下對他忠心耿耿。