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“蘇超”霸屏,中國可以靠江蘇搞好足球嗎?

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文|無相財經

01 經濟獨立,城市人格獨立

最近一段時間,無相君的朋友圈和微信群都被"蘇超"霸屏了。

幾乎每天一個熱搜,梗出不窮。

眾所周知,江蘇是"散裝"的,體現在"蘇超"賽場上,就是場場都是"德比"。

"德比"一詞,源于賽馬,而后在歐洲足球界發揚光大,特指相鄰地區球隊間的激烈對抗。

正因為地域相鄰,比賽勝負直接關乎城市榮譽,球員球迷都憋著一股勁,熱情高漲,話題不斷,甚至影響賽后很長一段時間的精神面貌。

想想AC米蘭對國際米蘭、巴塞羅那對皇馬,那份經久不衰的較量激情就明白了。


為何江蘇足球聯賽如此吸睛?

關鍵在于"散裝江蘇"與"散裝歐洲"的奇妙相似。

歐洲雖小,卻林立數十個國家,雖有"歐盟"之名,實則各自獨立。

江蘇呢?

經濟層面,十三個地級市全是"二級財政"(地方稅收盈余直接上交中央,不經過省級),全國獨此一家。

這源于江蘇自古富庶,且區域發展均衡。

如今,江蘇GDP已超越韓國、西班牙等發達國家,人均GDP超16萬元,不僅是全國最高,也邁入了發達國家門檻。


經濟獨立,往往就會"人格獨立",都是花自己的錢,誰也不服誰,所以江蘇又有"蘇村"的說法。

昆山不稱"蘇州昆山"或"江蘇昆山",而自豪地冠以"中國昆山"。

沒別的,就是有錢,就是不服。

從地域文化上看,江蘇"十三太保",也像歐洲國家一樣,有著長期的"歷史恩怨"。

比如泰州和揚州的早茶之爭,南京和南通的"南哥"之爭,無錫和蘇州的機場之爭……


此類案例不勝枚舉,城市間的"相愛相殺"段子更是層出不窮。

所以說,想出江蘇城市足球聯賽的人,真是個天才——既然誰都不服誰,那就比一比吧。

江蘇各市經濟、文化各具亮點:

比GDP總量?比人均GDP?比"專精特新"企業數量?還是比清華北大的錄取人數?

公說公有理,婆說婆有理,難分高下。

足球則提供了絕佳的"定分止爭"平臺——比分一目了然,輸贏清清楚楚。

聯賽開賽半月,"十三太保"的熱梗便層出不窮,江蘇文旅賺足了流量。

目前主客場比賽平均上座率超8000人,已超越中甲水平,場場爆滿。觀賽軟件上,"蘇超"已被列為熱門賽事,與"英超"并列。

其盛況,絲毫不遜于歐洲五大聯賽。


02 經濟再添新引擎

足球經濟,是歐洲各國經濟的重要組成部分,那么江蘇城市聯賽會不會讓江蘇經濟如虎添翼呢?

答案是肯定的。

官媒都說了:"在中國男子足球持續不振的背景下,江蘇省城市足球聯賽成為難得的一抹亮色"。

過去因為國足的成績不好,盡管投入巨大、頂層設計不斷,但經濟效益民間活力一直不明顯,甚至還出現了數億額度的貪腐大案。


"蘇超"則截然不同。

制度設計上: 它并非俱樂部賽事。球員來自各城市的業余球隊、退役球員、少數邊緣職業球員乃至大學生,為興趣而戰,更為城市榮譽而戰。

蘇州對陣無錫時,昆山網友為無錫加油?別困惑,這就是江蘇。

網友調侃道:"沒有黑哨,沒有假球,全是世仇!"


資金運作上:賽事依靠贊助商、城市補貼和門票收入。球員非大牌球星,各市養一支球隊綽綽有余。

定位偏向娛樂,票價親民(10-20元),憑借超高上座率,足以覆蓋場館安保維護成本。

人氣爆棚后,直播流量變現也水到渠成。

總體而言,這是一個不花納稅人錢、商業運作健康的賽事。

按照歐洲的地區聯賽經驗,蘇超可以作為職業足球體系中的基層環節,還可以向上給職業聯賽、國家隊貢獻好苗子。

對于江蘇的經濟刺激來看,也是好事。

10塊錢的票價,還提供免費礦泉水、應援棒、哨子、一次性雨衣和接駁車等眾多服務,非常親民,很多城市市民都可以借此去"隔壁村一游",拉動文旅消費。

常州就很聰明,雖然比賽成績不行,但他們能先手發布通知:表示歡迎揚州市民來觀賽,同時宣布多個景點面向揚州人免費開放。

可謂輸了面子,贏了里子。


在家不游的呢,約上三五好友,看看露天直播,吃吃龍蝦,喝喝啤酒,亦是人間煙火。

而且,還能拉動就業。

本來業余球員養家糊口不容易,現在有了城市補貼,每個月1、2萬,也就體面從容了。

這也打消了很多家長不敢送孩子去踢足球、走職業路線的困惑。

此外,賽事還能帶動T恤、手辦、醫保、體育消耗品等廣泛消費鏈條,遠遠超出了演唱會經濟。

一個活動,喚醒了整個江蘇經濟,成為街頭巷尾、企業學校的熱門談資。

一場聯賽,內需、文旅、就業、青訓、城市聲量,媒體流量、職業聯賽的健康發展,全有了。

什么叫"一盤大棋"、"雙贏,贏麻了"?

江蘇就是。


03 熱搜背后的江蘇

毫無疑問,江蘇城市聯賽的大火,接下來會成為各個省市的模仿對象。

其實前幾年,山東也搞過類似的聯賽,但之所以沒能持續下去,主要還是因為城市資源和賽事設計上沒有江蘇稟賦好。

江蘇,有全中國最密集的高鐵網,城市交流非常便利。財政、商業資源上的條件,也是非常充裕。

再加上十三太保的"歷史恩怨",天然具有話題度,可以形成廣泛的傳播。

這些先天優勢使其率先突圍,成為標桿。


盡管每個地區并不具備這樣的先天基礎,但江蘇足球賽事所體現的經濟思維,卻可以被廣泛借鑒。

市場經濟的活力往往是自下而上,具有很強的自發性。今天很多地方都在高呼:"拼經濟,穩預期、穩信心"。

怎么拼,怎么穩?

答案是給到社會足夠的空間。

預期與信心從來不是喊出來,足球的成績也不是靠設計和引導出來的。

與其斥巨資搞"高大上"活動,組建協會去"引導發展",不如給到市民一個自由展現自我的舞臺。


蘇超和前幾年的"村超"一樣,沒有資本的介入、沒有專業支持、球員們也沒有接受過什么賽前集訓……

如此,足球就回歸了運動本身的純粹,把體育最原始的凝聚力、感染力和號召力給激發了出來。

經濟活力,也需要這種原始的動力。

2000年前,江蘇的劉邦僅僅用一個沛縣的人,就實現了打天下、治天下。

靠的是什么?

相信老鄉,人盡其才。

今天的中國,并不需要舉全國之力才能搞好足球。

相反,只要放權給一個省、甚至一個市就可以了。

一個八千萬人的國家可以拿四次世界杯冠軍(德國),一個八千萬人的省份當然可以搞好足球事業。

體育是永遠的未來產業,希望中國能以蘇超為支點,撬動足球事業的美好未來。

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