6月5日,在中國石油長慶油田采油四廠舉辦的黨務工作人員培訓班上,黨員胡志才深有感觸地說:“通過這次培訓,我對如何推動黨建與生產深度融合有了更清晰的認識。作為基層黨員,我要把學習成果轉化為穩油增氣的實際行動。”他的發言,道出了參訓人員的共同心聲。
今年以來,采油四廠以基層黨建“鞏固深化年”為契機,創新實施“紅色引擎”重點工作,通過強化頂層設計、夯實組織基礎、深化作風建設三大舉措,讓黨建工作真正成為看得見的生產力,為企業高質量發展注入強勁動力。
強化頂層設計,筑牢黨建根基。采油四廠嚴格落實“第一議題”制度,制定“夯基礎、提標準、強融合”黨建質量提升三年工作規劃,明確2025年黨建重點工作。同時,修訂完善黨建工作責任制考核細則,建立激勵約束機制,確保黨建工作與生產經營同部署、同落實。
“我們要求黨組織書記切實履行‘第一責任人’職責,親自抓部署、抓督導,確保黨建工作取得實效?!辈捎退膹S黨建負責人介紹。
夯實組織基礎,激發黨建活力。為提升黨建工作質量,采油四廠持續優化黨組織設置,確保黨的組織和工作全覆蓋。針對各黨總支、直屬(臨時)黨支部書記、副書記、委員以及黨務工作者等不同群體,開展“夯基礎、提標準、促融合”專題培訓,目前已舉辦五期186人次。此外,廠里還編制了《黨組織建設標準流程管理手冊》,推動黨建工作更加標準化、規范化。
“通過系統培訓,我們掌握了更規范的黨建工作方法,能更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用?!眮碜曰悠鹤鳂I區綜合管理室的基層黨務工作者張翔表示。
深化作風建設,服務生產一線。采油四廠將作風建設與生產經營緊密結合,開展“嚴紀律、轉作風、辦實事、提效能”專項活動,建立機關與基層雙向監督機制,通過領導評定、基層測評、部門互評等方式,精準查找問題并推動整改。
同時,廠黨委堅持“員工利益無小事”的理念,扎實推進“心聲工程”,今年已征集員工意見建議44條,解決21項,其余23項正在積極推進?!拔覀儾粌H要聽員工的心聲,更要實實在在解決問題,讓員工感受到組織的溫暖?!鄙a保障部業務負責人說。
如今,采油四廠“紅色引擎”正持續釋放強勁動能。通過發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全廠上下形成“黨建促生產、生產強黨建”的良性循環,為穩油增氣、保障國家能源安全提供了堅實保障。
(中國日報陜西記者站 秦峰|田甜 張翔)
來源:中國日報網
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