6月5日，在中國石油長慶油田采油四廠舉辦的黨務工作人員培訓班上，黨員胡志才深有感觸地說：“通過這次培訓，我對如何推動黨建與生產深度融合有了更清晰的認識。作為基層黨員，我要把學習成果轉化為穩油增氣的實際行動。”他的發言，道出了參訓人員的共同心聲。

今年以來，采油四廠以基層黨建“鞏固深化年”為契機，創新實施“紅色引擎”重點工作，通過強化頂層設計、夯實組織基礎、深化作風建設三大舉措，讓黨建工作真正成為看得見的生產力，為企業高質量發展注入強勁動力。

強化頂層設計，筑牢黨建根基。采油四廠嚴格落實“第一議題”制度，制定“夯基礎、提標準、強融合”黨建質量提升三年工作規劃，明確2025年黨建重點工作。同時，修訂完善黨建工作責任制考核細則，建立激勵約束機制，確保黨建工作與生產經營同部署、同落實。

“我們要求黨組織書記切實履行‘第一責任人’職責，親自抓部署、抓督導，確保黨建工作取得實效?！辈捎退膹S黨建負責人介紹。

夯實組織基礎，激發黨建活力。為提升黨建工作質量，采油四廠持續優化黨組織設置，確保黨的組織和工作全覆蓋。針對各黨總支、直屬（臨時）黨支部書記、副書記、委員以及黨務工作者等不同群體，開展“夯基礎、提標準、促融合”專題培訓，目前已舉辦五期186人次。此外，廠里還編制了《黨組織建設標準流程管理手冊》，推動黨建工作更加標準化、規范化。

“通過系統培訓，我們掌握了更規范的黨建工作方法，能更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用?！眮碜曰悠鹤鳂I區綜合管理室的基層黨務工作者張翔表示。

深化作風建設，服務生產一線。采油四廠將作風建設與生產經營緊密結合，開展“嚴紀律、轉作風、辦實事、提效能”專項活動，建立機關與基層雙向監督機制，通過領導評定、基層測評、部門互評等方式，精準查找問題并推動整改。

同時，廠黨委堅持“員工利益無小事”的理念，扎實推進“心聲工程”，今年已征集員工意見建議44條，解決21項，其余23項正在積極推進?！拔覀儾粌H要聽員工的心聲，更要實實在在解決問題，讓員工感受到組織的溫暖?！鄙a保障部業務負責人說。

如今，采油四廠“紅色引擎”正持續釋放強勁動能。通過發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全廠上下形成“黨建促生產、生產強黨建”的良性循環，為穩油增氣、保障國家能源安全提供了堅實保障。

（中國日報陜西記者站 秦峰|田甜 張翔）

來源：中國日報網