北大光華

EMBA公開課

上海站

中國在過去四十年實現(xiàn)了奇跡般的高速增長。中國政府尤其是地方政府在經(jīng)濟增長過程中扮演了極為重要的角色，對增長的關(guān)注和追求在世界范圍內(nèi)是罕見的。地區(qū)之間激烈的經(jīng)濟競爭，猶如一場“政治錦標(biāo)賽”。在中國經(jīng)濟增長最成功的地區(qū)，不一定是自然資源最豐富或者發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)位條件最有利的地區(qū)，而是“官場競爭”與“市場競爭”結(jié)合最完美、政治企業(yè)家與民間企業(yè)家匹配最成功的地區(qū)。

2025年北大光華EMBA公開課——上海站于5月中旬在上海順利舉行，活動旨在為廣大有志于深化商業(yè)知識、提升管理能力的企業(yè)家、高管人員提供一個跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的深度交流與思想碰撞交流學(xué)習(xí)的平臺，本次公開課吸引了上海以及周邊長三角城市眾多商業(yè)精英、高管人士的參與。

第十四屆全國政協(xié)委員、北京大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)部主任、北京大學(xué)博雅特聘教授、教育部“長江學(xué)者”特聘教授、光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)系周黎安教授，光華EMBA優(yōu)秀校友代表、聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想研究院上海分院院長毛世杰先生，以及北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、EMBA中心主任馬力教授等，出席本場公開課并做主題演講，為現(xiàn)場的觀眾帶來了精彩的分享。

主 題 演 講

中國特色政經(jīng)結(jié)構(gòu)與政商關(guān)系

周黎安

主講人

光華EMBA上海公開課上，周黎安教授為大家?guī)硪粓鲋黝}為《中國特色政經(jīng)結(jié)構(gòu)與政商關(guān)系》的精彩分享。

周黎安

第十四屆全國政協(xié)委員

教育部長江學(xué)者特聘教授

北京大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)部主任 北京大學(xué)博雅特聘教授

北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)系教授

中國在過去四十年實現(xiàn)了奇跡般的高速增長，但是從國際比較的視角看，中國的增長并未按照標(biāo)準(zhǔn)模式發(fā)生。中國政府尤其是地方政府在經(jīng)濟增長過程中扮演了極為重要的角色，地方政府對增長的關(guān)注和追求在世界范圍內(nèi)是罕見的。

周黎安教授指出：探究經(jīng)濟增長奇跡背后的原因，我們需要尋找“中國特色”的經(jīng)濟與政治制度條件，方能理解中國獨特的政府治理模式及其與中國經(jīng)濟的互動影響。

“官場+市場”：中國特色的政經(jīng)互動

在中國，地區(qū)之間激烈的經(jīng)濟競爭猶如一場“政治錦標(biāo)賽”。對此，周黎安教授指出：以經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)的政治錦標(biāo)賽塑造了中國“官場+市場”的獨特發(fā)展模式。官場競爭驅(qū)使地方官員競相改善轄區(qū)招商服務(wù)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，影響轄區(qū)企業(yè)在市場上競爭的命運，而轄區(qū)企業(yè)在市場競爭的結(jié)果（GDP和財稅收入）又影響官員在官場競爭的命運。

正因為政治市場和經(jīng)濟市場兩種競爭力量相互促進(jìn)，相互影響。政府變“幫助之手”，成為中國經(jīng)濟高速增長的原動力。某些時候官場競爭邏輯也會干擾市場競爭的邏輯，如地方保護(hù)主義、惡性競爭、官員行為短期化。

周黎安教授總結(jié)道：“官場+市場”不是一個完美的模式，它無法保障創(chuàng)造最好的結(jié)果，但確實可以避免最壞的結(jié)果。

區(qū)域經(jīng)濟增長的奧秘

在研究中，周黎安教授發(fā)現(xiàn)“官場+市場”在不同地區(qū)的組合決定了轄區(qū)政企合作的效果。

在中國經(jīng)濟增長最成功的地區(qū)，不一定是自然資源最豐富或者發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)位條件最有利的地區(qū)，而是“官場競爭”與“市場競爭”結(jié)合最完美、政治企業(yè)家與民間企業(yè)家匹配最成功的地區(qū)。具體表現(xiàn)為當(dāng)?shù)卣蠛献髅芮校降葘Υ?，雙方一起想辦法，一起解決問題；政府以高效服務(wù)回應(yīng)企業(yè)訴求。

反之經(jīng)濟發(fā)展最失敗的地方，不一定是自然條件最惡劣或者經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)最薄弱的地區(qū)，而是“官場+市場”雙重激勵和約束最薄弱的地區(qū)。某些地方政府居高臨下以管理者姿態(tài)出現(xiàn)，更強調(diào)個人和部門利益滿足，經(jīng)常扮演“掠奪之手”。

從政經(jīng)結(jié)構(gòu)到政商關(guān)系

政經(jīng)結(jié)構(gòu)決定政商關(guān)系，這是政商關(guān)系的一個基本方面。從中央到地方政府高度依賴于經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)家，在行政體制和“官場競爭”之下，地方政府介入經(jīng)濟事務(wù)深入且廣泛。

因此一些地方政府官員更像政治企業(yè)家，面臨更大的經(jīng)濟績效壓力和地區(qū)競爭，他們需要參與全球化競爭，需要與企業(yè)家合作 ?！肮賵?市場”的政經(jīng)互動模式使得當(dāng)今的政商關(guān)系出現(xiàn)新的特點、新的內(nèi)容。

政商關(guān)系的關(guān)鍵是“政績-業(yè)績紐帶”，企業(yè)家要識大局，明大勢，懂政治，時刻關(guān)注國家經(jīng)濟社會政策的變化，把握正確方向，預(yù)判和順應(yīng)政策變化，避免與政府政策方向背道而馳，主動配合政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)。

政府官員做什么不做什么均有其利益訴求和行為邏輯，關(guān)鍵在于理解其利益訴求。中國的政經(jīng)邏輯是“政府搭臺引導(dǎo)，企業(yè)唱戲捧場”：地方政府不只是服務(wù)于企業(yè)和市場，還要根據(jù)自上而下的發(fā)展規(guī)劃與政策目標(biāo)采取公司化方式自主運行，控制關(guān)鍵性資源，企業(yè)需要尋找與政府合作的“切入口”，實現(xiàn)政商“雙贏”是“王道”。

整場分享，周黎安教授從官場競爭與市場競爭的雙向互動關(guān)系中深入淺出揭示出了中國長期高速增長的制度基礎(chǔ)以及獨具特色的政經(jīng)互動與政企互動模式，給現(xiàn)場聽眾帶來很深的啟發(fā)。

校 友 分 享

具身進(jìn)化，駛向未來

毛世杰

主講人

北大光華EMBA校友、聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想研究院上海分院院長毛世杰以《具身進(jìn)化，駛向未來》為主題，跟在場觀眾分享了時下最熱門的人工智能和機器人未來發(fā)展趨勢。

毛世杰

聯(lián)想集團(tuán)副總裁 聯(lián)想研究院上海分院院長

正高級工程師

北大光華EMBA校友

具身智能：AI驅(qū)動的機器人發(fā)展進(jìn)階之路

毛世杰校友表示，今天我們處在一個人工智能的時代，需要追溯AI這個當(dāng)下最火熱的話題的起點。人工智能之父圖靈在上世紀(jì)50年代提出了著名的“圖靈測試”——即如何衡量智能：智能不在于判斷機器是否具備思維意識，而是是否能夠區(qū)分出輸出是來自機器還是來自人類。圖靈還非常有遠(yuǎn)見地提出了“具身智能”的概念：只有通過與環(huán)境的互動與學(xué)習(xí)才是真正的機器智能。

70多年過去了，今天的人工智能發(fā)展到什么程度？大模型已經(jīng)能夠通過圖靈測試；自動駕駛逐漸成為現(xiàn)實；具身智能機器人應(yīng)用場景的不斷擴展，具身智能成為新的投資熱點。下一步要突破的就是具身智能的圖靈測試，這是未來十年科技界的圣杯，AI屆的熱點。

目前機器人的應(yīng)用場景正從掃地、送餐這類最基礎(chǔ)的，逐漸拓展到開放性的各類場景。毛世杰校友向在場聽眾提出了一個問題：機器人的未來是不是一定要是“人形”？他說：我的答案是機器人應(yīng)該是低成本、高容錯、場景化的多重形態(tài)并存。在這個過程中，AI完整地重塑了機器人的開發(fā)過程。

毛世杰校友在現(xiàn)場展示了經(jīng)過AI訓(xùn)練的機器狗的運動視頻，動作靈活飄逸，不僅能翻跟頭還能爬樓梯，這正是長期AI訓(xùn)練和調(diào)整的結(jié)果。

AI時代機器人：小腦 + 大腦 + 技能

毛世杰校友表示人工智能時代的機器人需要具備“小腦”+“大腦”+“特色技能”的綜合能力。其中“小腦”深度強化學(xué)習(xí)加速步態(tài)庫構(gòu)建、提升機器人自適應(yīng)控制能力，保障機器人“穩(wěn)定”行走與操控。“大腦”主導(dǎo)多模態(tài)大模型，實現(xiàn)面向開放環(huán)境下的感知、導(dǎo)航和自主規(guī)劃開放環(huán)境下任務(wù)的“智能”規(guī)劃與決策?！凹寄堋眲t是基于視覺大模型語義提取的抗光照變化異常檢測，能夠提升機器人開放環(huán)境下異常檢測能力，是機器人的“火眼金睛”。

AI時代，具身智能在眾多場景和行業(yè)進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用。例如在超高壓變電站，機器人智慧狗投入到遠(yuǎn)程巡檢系統(tǒng)中。相較于傳統(tǒng)電力巡查方式依賴大量人力，不可避免出現(xiàn)查驗不及時、漏檢、錯檢等現(xiàn)象，未來我國 110kV及以上的變電站將逐步實現(xiàn)智能化和無人值守，采用智能巡檢代替人工巡檢保證變電站、電網(wǎng)安全運行已經(jīng)勢在必行。毛世杰校友介紹，在南極科考、汽車總裝車間AI質(zhì)檢、飛機總裝車間機器人噴涂、城市公共服務(wù)和智能安全等場景中，目前AI機器人也得到了廣泛的運用。

毛世杰校友強調(diào)：如今機器人運用的領(lǐng)域越來越廣泛，但在通用機器人領(lǐng)域未來還有很多問題需要解決，很多科技難題需要攻克。聯(lián)想也一直在積極投資布局，通過校企協(xié)同探索通用人工智能的前沿可能，攜手探索具身智能新未來。

走 近 光 華

走近北大光華

馬 力

主講人

馬力

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長 EMBA中心主任

組織與戰(zhàn)略管理系教授

公開課的最后，光華管理學(xué)院副院長馬力教授以《走近北大光華》為題進(jìn)行了主題分享，向現(xiàn)場聽眾介紹光華管理學(xué)院概況、四十周年院慶活動以及光華EMBA項目的價值主張、項目優(yōu)勢以及報考流程。

作為北京大學(xué)工商管理教育的主體，光華管理學(xué)院依托北京大學(xué)深厚的歷史底蘊和文化底蘊，四十年來以“創(chuàng)造管理知識，培養(yǎng)商界領(lǐng)袖，推動社會進(jìn)步”為使命，已經(jīng)成為中國乃至亞洲領(lǐng)先的商學(xué)院，成為中國商學(xué)教育的一面旗幟。

敢為天下先，1999年北京大學(xué)光華管理學(xué)院在中國公立大學(xué)中首創(chuàng)EMBA項目。2002年正是以光華為藍(lán)本，國務(wù)院學(xué)位委員會正式批準(zhǔn)EMBA為學(xué)位項目。經(jīng)過二十余年的發(fā)展，光華EMBA持續(xù)推進(jìn)教育體系創(chuàng)新，從“科學(xué)思辨、趨勢前瞻、知行合一、敢當(dāng)無我”四個維度體現(xiàn)項目的價值主張，項目始終致力于打破學(xué)科壁壘、融合多元智慧，為同學(xué)們搭建起一座連接商業(yè)理論與商業(yè)實踐的橋梁，讓知識真正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)變革與行業(yè)進(jìn)步的力量。

如今北大光華EMBA校友群體已經(jīng)超過10000人，光華EMBA校友平均有超過17年的工作經(jīng)驗和13年的管理經(jīng)驗，他們中超過7成在企業(yè)中擔(dān)任董事長、總經(jīng)理核心職位。

百戰(zhàn)歸來再讀書，上海公開課上馬力教授向現(xiàn)場聽眾發(fā)出邀請，歡迎有理想、有擔(dān)當(dāng)、有情懷、有責(zé)任感的企業(yè)家加入光華EMBA大家庭。

2025年光華EMBA公開課安排

請關(guān)注光華EMBA

來源 |北大光華EMBA

編輯 |王蒙

審閱 |塔娜