財聯社6月10日訊（記者 閆軍）多個信源確認，6月9日，證監會前副主席、深交所原黨委書記、理事長（副部級）、第十一屆全國政協委員陳東征因病在北京逝世，享年74歲。

公開資料顯示，陳東征1987年到1997年間，曾在國務院辦公廳工作十年之久，1997年5月擔任中國證監會副主席，2001年10月，時年50歲的陳東征出任深交所黨委書記、理事長，并擔任深交所理事長一職長達14年，是深交所任期最長的理事長。

在外界看來，陳東征幫助深交所找準市場定位，并帶領其走出低谷，被不少行業人士定位為“是帶領深交所走出絕境的人”。一位深交所內部人士則懷念陳東征稱：十四載深交所掌舵歲月，于資本市場浪潮中力挽狂瀾；在主板新股停發的至暗時刻堅守，為創業板破繭成蝶蓄勢筑基。

記者入行較晚，但2015年曾于陳東征有過一面之緣，對于這位“喜歡夾著根煙，講話都不帶演講稿的”的深交所老領導，對他腳上的黑布鞋，講話的中氣十足也有幾分深刻印象。

14年深交所掌舵歲月，創業板IPO一不能停，二不能慢

陳東征17年證券監管生涯中，有14年是在深交所度過的，期間，他帶領深交所穿過主板三年停發新股、創業板艱難待產的迷霧，在中國經濟轉型大潮中找到屬于深交所的準確市場定位。

回顧陳東征剛到深交所之時，正逢國內推出創業板的呼聲正盛，要打造中國的納斯達克，然而，就在社會各界摩拳擦掌，創業板距離推出臨門一腳之時，海外納斯達克互聯網泡沫破裂，創新伴隨著爭議而擱置，這一晃就是數年。

創業板推出意外受阻之外，陳東征還面臨了主板三年新股停發的尷尬，這對于剛剛上任的陳東征以及成立僅11年的深交所而言，如何發展是擺在面前的重要課題。

很快，陳東征找到了破局之道。他帶領深交所提出“創業板分步走”的務實策略，在2004年5月17日年推出了中小企業板，深交所暫停了4年的IPO重新啟動。并很快將中小企業板打造成為“誠信之板”、“成長之板”和“回報之板”。

深交所明確了發展方向，那就是服務于中國實體經濟根基的廣大中小企業，深圳市場也因此迎來了大轉折，扭轉了在市場競爭中的不利局面。

2009年10月開啟的創業板，陳東征曾在創業板規則設置上也作出重要貢獻，比如創業板首批上市不少于8家企業，不設上限；到創業板上市的不能是未盈利企業；創業板的市盈率可以高于30倍。

“IPO的發行速度與高鐵速度調整的道理相似，要考慮技術、里程、路況等情況來綜合判斷何為合理。”陳東征此前對于創業板的作用給出明確的表態：“現在資本市場要支持實體經濟發展，創業板的IPO發行就一不能停，二不能慢。”

在業內看來，在陳東征任職期間，深交所發生了翻天覆地的變化，從市值規模到基礎制度建設，從中小板的應運而生到創業板即將破土成長，陳東征求真務實，一步一個腳印。深交所自從也持續以中小企業板和創業板為核心，打造多層次資本市場體系，優化產品結構，防范市場風險，打擊違法違規，強化風險管理，夯實發展基礎，不斷提高核心競爭力，服務于自主創新國家戰略和促進國民經濟又好又快發展。

企業問題要“毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起潑掉了”

深交所內部人士曾評價他，得益于陳東征在“國辦”的工作經歷，他在思考問題時表現出來的大局觀，在決定深交所命運的多個重要節點得到了充分發揮。

陳東征作風硬朗，卻也不乏柔情，回應記者妙語連珠。在深交所擔任理事長期間，多次就市場熱點發表觀點，是記者們熱衷的采訪對象。

他不止一次將創業板比喻成“孩子”。在正面回應媒體記者關于創業板存在諸如高管套現、業績變臉等問題的時候，陳東征說：“如果大家發現那些企業的問題，可以毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起潑掉了。”

此外，在投資者保護上，他還提及，交易所應該充分考慮到我國散戶投資者較多的市場結構現狀，交易所應該從信息披露、交易結構等方面的制度設計充分考慮保護投資者利益。

陳東征在深交所任職期間，就花費不少心血，支持參與阿拉善生態基金會的綠色環保事業，希望通過植樹造林、防風固沙，改善生態環境。外界評價，陳東征在深交所任上力推的中小板、創業板也正茁壯成長，近2000家中小企業努力在服務實體經濟、回報股東、踐行社會責任方面發揮作用，逐漸成為中國資本市場上的重要力量。