管不住人，證明你無能：高手管人，就靠這2大絕招、4大秘籍

做管理，連人都管不住，又怎么能夠服眾呢？

想要成為真正的領導者，就必須要掌控整個團隊。

高手管人，靠的就是以下這2大絕招、4大秘籍。

一：馭人2大絕招

1、做人不必總繃著，柔和也是一種鋒芒

跟人打交道，你老是硬邦邦的，很容易就撞出火星子。

但你要是能適時地放軟身段，退一步，會發(fā)現(xiàn)好多疙瘩自己就解開了，人情味兒也就上來了。

懂得守住自己的原則，再用溫和一點兒的法子說話辦事，這才是真本事。

在團隊里，你要是老端著“我說了算”的譜，底下人心里能痛快？保準暗地里跟你別勁。

可你要是換個活法，用點溫和的手段來帶人，反而能攏住他們的心。

比如，多聽聽手底下人的主意，體諒體諒他們的不容易，讓他們覺得，你真把他們放在心上，真明白他們的苦。

團隊那股子勁兒立馬就不一樣了，人心往一處想，力氣往一處使。

2、把事辦好的高招，無非是“會來事”三個字

“會來事兒”不是耍滑頭，那是一種頂級的處世學問。

辦起事兒來，既能守住根本，又能見機行事，才能把活兒干得又漂亮又穩(wěn)當。

會來事兒的人，就像個萬能膠，能把各種擰巴的關系粘得順順當當，讓大伙兒都舒坦。

在團隊里，對著那些背景五花八門、脾氣各不相同的下屬，當頭兒的，你得有個八面玲瓏的腦袋。

既能把自己的原則穩(wěn)穩(wěn)拿住，不晃悠，又能靈活變通地處理那些人際交往里的彎彎繞。

具體點說，就是得學會怎么把話說到人心里去，把關系理順溜。

比如，碰上個急性子，你就悠著點，別跟他硬扛。

遇上個愛面子的人，你就多捧捧他，讓他心里美滋滋的。

靠著這種巧勁兒溝通協(xié)調，把沖突消弭在無形，讓大伙兒的心貼得更近。