過去的這個(gè)周末，“蘇超”（江蘇省城市足球聯(lián)賽）出現(xiàn)了多個(gè)“第一次”。

5場(chǎng)比賽中，共有12.9萬人走進(jìn)球場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀賽，場(chǎng)均觀眾人數(shù)25802人，為“蘇超”開賽以來單個(gè)周末的新高。

其中，徐州對(duì)陣鎮(zhèn)江的比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾總數(shù)為30823人，“蘇超”單場(chǎng)觀眾首次突破3萬人大關(guān)。

此外，6月14日上午，載有700余名球迷旅客的G9253次列車，從南京開往淮安，這是長(zhǎng)三角首趟“蘇超”球迷專列。

“蘇超”的勢(shì)頭，越來越猛。

1.外省足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來“取經(jīng)”

除了“蘇超”本身的火爆，至少有兩個(gè)因素“助攻”了徐州的單場(chǎng)觀賽人數(shù)紀(jì)錄。

一方面，從上一輪比賽開始，徐州更換了主場(chǎng)比賽場(chǎng)地，能夠容納更多觀眾。

新的比賽場(chǎng)地——徐州奧體中心體育場(chǎng)共有兩層看臺(tái)，上層看臺(tái)約2萬個(gè)座位，下層看臺(tái)約1.5萬個(gè)座位，可同時(shí)容納3.5萬余人。

另一方面，徐州地處江蘇、山東、河南和安徽四省接壤地區(qū)，全國(guó)高速鐵路和普通鐵路在徐州呈“雙十字交叉”，更便于省外球迷前來觀賽。

根據(jù)“徐州發(fā)布”公布的數(shù)據(jù)，這場(chǎng)比賽的省外觀眾有6902人。

其中，安徽觀眾人數(shù)達(dá)3527人，山東觀眾人數(shù)達(dá)1465人，河南觀眾人數(shù)達(dá)871人。

同時(shí)，北京、上海、黑龍江、四川、新疆等地均有觀眾到場(chǎng)。

公開信息顯示，“蘇超”聯(lián)賽開賽以來，場(chǎng)均現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)呈持續(xù)上升趨勢(shì)，且增幅越來越大。

第一輪、第二輪分別為7000余人和9000余人，到第三輪增加到15025人，直至第四輪到目前的25802人。

“蘇超”的做法，也引起了其他省份體育部門的關(guān)注。

2025年四川“三大球”城市聯(lián)賽（足球項(xiàng)目）暨“巴蜀雄起杯”四川省業(yè)余足球聯(lián)賽，將于6月下旬開展分區(qū)賽比賽。

四川省體育局在回復(fù)問政四川平臺(tái)網(wǎng)友留言時(shí)表示，“巴蜀雄起杯”川超聯(lián)賽將借鑒“蘇超”聯(lián)賽的健康發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，完善賽事體系，強(qiáng)化監(jiān)管，推動(dòng)公平競(jìng)賽，并動(dòng)員社會(huì)力量參與，促進(jìn)群眾足球與校園足球發(fā)展，助力全民健身。

6月13日下午，湖南省足協(xié)副主席魏華松到江蘇省足協(xié)進(jìn)行調(diào)研交流。

魏華松表示，這次來到江蘇是來“取經(jīng)”的，希望“蘇湘”兩省繼續(xù)延續(xù)深厚友誼，在足球領(lǐng)域互通有無，共同發(fā)展。

2.構(gòu)建三級(jí)傳導(dǎo)機(jī)制是關(guān)鍵

多個(gè)地方圍繞“蘇超”推出招攬球迷和游客的新招。

南京、蘇州的體育部門和鐵路部門配合，分別在6月14日和15日開通了南京往返淮安和蘇州往返連云港的“蘇超球迷專列”，推出“球迷專列套餐”。解決球迷往返交通問題的同時(shí)，也送去實(shí)惠。

以蘇州為例，其“球迷專列套餐”包含往返高鐵票、比賽客隊(duì)球票、連云港專屬接駁公交、球迷大禮包。其中，大禮包里有球迷專屬T恤、助威圍巾、助威棒、背包、方便面、面包、干濕紙巾、飲用水等。

6月14日的淮安主場(chǎng)比賽期間，在淮安奧體中心周邊打造集美食體驗(yàn)、購物休閑、娛樂互動(dòng)、文化傳播為一體的淮安主場(chǎng)比賽配套市集。

鹽城推出“蘇超觀賽必吃指南”，外地球迷憑票根可以免費(fèi)領(lǐng)取雞蛋餅一份；聯(lián)動(dòng)中華麋鹿園、丹頂鶴生態(tài)旅游區(qū)，推出“觀鳥+觀賽”套餐。

此外，“蘇超”帶動(dòng)的賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已不僅體現(xiàn)在文旅消費(fèi)。

北京體育大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授宋巍發(fā)現(xiàn)，“蘇超”的火爆帶動(dòng)了體育賽事裝備、周邊文創(chuàng)等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新動(dòng)力，也激勵(lì)更多企業(yè)和創(chuàng)作者投入到體育相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)中，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)。

同時(shí)，“蘇超”比賽促使更多人參與到運(yùn)動(dòng)消費(fèi)中，包括購買運(yùn)動(dòng)裝備、參加運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)課程、預(yù)訂運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等，從而推動(dòng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的升溫，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的助力點(diǎn)。

圖源：“蘇州發(fā)布”微信公眾號(hào)

中國(guó)信息協(xié)會(huì)常務(wù)理事、國(guó)研新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)朱克力認(rèn)為，促進(jìn)文旅體商深度融合，構(gòu)建“賽事—場(chǎng)景—產(chǎn)業(yè)鏈”三級(jí)傳導(dǎo)機(jī)制是關(guān)鍵。

第一層級(jí)是流量轉(zhuǎn)化。利用球賽集聚的人氣，配套跨城消費(fèi)激勵(lì)如“觀賽+景區(qū)+餐飲+住宿”捆綁優(yōu)惠，將一次性觀賽需求延伸為多日消費(fèi)鏈。

第二層級(jí)是空間再造。圍繞賽場(chǎng)打造15分鐘文旅圈，例如賽后開放更衣室體驗(yàn)、球星餐飲快閃店，使球場(chǎng)從單一競(jìng)技場(chǎng)變?yōu)榫C合消費(fèi)目的地。

第三層級(jí)是產(chǎn)業(yè)反哺。推動(dòng)本土制造企業(yè)與賽事IP聯(lián)名開發(fā)周邊產(chǎn)品，既降低俱樂部運(yùn)營(yíng)成本，又帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值提升。需特別注意避免短期效應(yīng)，應(yīng)建立主辦方、商圈、企業(yè)的收益分成機(jī)制，確保熱度退潮后仍能維持商業(yè)生態(tài)。

3.省長(zhǎng)對(duì)“蘇超”提出新要求

據(jù)《新華日?qǐng)?bào)》報(bào)道，6月13日下午，江蘇省政府召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議。

江蘇省省長(zhǎng)許昆林強(qiáng)調(diào)，要全力以赴服務(wù)做強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)，積極發(fā)展消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮城市足球聯(lián)賽撬動(dòng)作用，促進(jìn)文旅體商深度融合。

分析認(rèn)為，此時(shí)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)主導(dǎo)與賽事撬動(dòng)，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的需求。

當(dāng)前江蘇雖保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但傳統(tǒng)出口與投資拉動(dòng)力減弱，消費(fèi)成為穩(wěn)增長(zhǎng)關(guān)鍵變量。尤其上半年收官階段，各地需快速形成可量化的經(jīng)濟(jì)增量，賽事經(jīng)濟(jì)見效快、帶動(dòng)性強(qiáng)，是理想的政策抓手。

“蘇超”聯(lián)賽的走紅驗(yàn)證了群眾性文體活動(dòng)的消費(fèi)潛力，也反映居民消費(fèi)偏好正從物質(zhì)型轉(zhuǎn)向體驗(yàn)型。單一購物消費(fèi)疲軟，但融合文旅體商的復(fù)合場(chǎng)景卻呈現(xiàn)爆發(fā)力。

政府敏銳捕捉到這一結(jié)構(gòu)性變化，借勢(shì)將賽事流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增量，既為上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提供支撐，也為消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型鋪設(shè)現(xiàn)實(shí)路徑。

4.賽事經(jīng)濟(jì)有三重延伸空間

朱克力認(rèn)為，賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)不止文旅消費(fèi)，至少有三重延伸空間。

其一，驅(qū)動(dòng)城市更新。老舊體育場(chǎng)改造可帶動(dòng)周邊基建升級(jí)，如配套智慧停車場(chǎng)、夜間照明系統(tǒng)，解決城市功能區(qū)碎片化問題。

其二，激活中小企業(yè)創(chuàng)新。賽事衍生的技術(shù)需求，如實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、沉浸式直播，為科技型中小企業(yè)提供測(cè)試場(chǎng)景，政府可搭建技術(shù)采購平臺(tái)，讓賽事成為創(chuàng)新產(chǎn)品的首秀場(chǎng)。

其三，重塑地方資產(chǎn)估值。持續(xù)運(yùn)營(yíng)的賽事IP能提升區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)溢價(jià)，參考國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，建立“賽事影響力—商圈客流—土地價(jià)值”的評(píng)估模型，引導(dǎo)社會(huì)資本參與片區(qū)開發(fā)。更重要的是培育軟性競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)余聯(lián)賽的社區(qū)參與性可增強(qiáng)城市認(rèn)同感，這種社會(huì)資本積累對(duì)吸引青年創(chuàng)業(yè)群體具有長(zhǎng)期價(jià)值。

原標(biāo)題：《“蘇超”創(chuàng)下多個(gè)紀(jì)錄！省長(zhǎng)提出新要求》

欄目主編：秦紅 文字編輯：盧曉川

來源：作者：國(guó)是直通車