管理的核心是管人，管人的核心是管理這6大人性！

做管理，其實就是和人性做博弈。

只要你看透了人性，在管理上便可無往不利。

真正能管好人的領導，往往都極善管理以下這6大人性。

一：看透人性，方好管人

1、你沒本事，連父母都會看不起你

這話聽著扎心，可真是這么回事。

這世道，向來是強者為尊。你得把自己煉得硬氣了，才能護住自個兒，也護住身邊的人。

現在這社會，大家更看重的還是你手里有啥本事、能干啥，而不是你姓啥、跟誰沾親帶故。

所以啊，當個頭兒的，要是管不住手下，啥事兒也辦不成，歸根結底就一個原因：你自己能耐不夠。

2、只有才弱者求公平，強者向來都要

這年頭競爭這么激烈，只有本事強的人才能混下去，才能出人頭地、讓人看得起。

至于什么公平，那多半是哄哄沒本事的人的甜棗罷了。

為啥？

因為本事大的人，才有本事去定規矩、去保住規矩；沒本事的人，就只能盼著別人可憐可憐、施舍點好處。

所以啊，在這講究公平的地方，少提什么公平，不然顯得你嫩了。

3、沒人會在乎你的處境，你掏心掏肺，別人根本不當回事

這話可能有點絕，但細想想，確實有點道理。

這社會現實著呢，真正盼著你好的沒幾個。

你把心掏給人，人家可能根本不當回事；搞不好還覺得你好糊弄、好使喚。

所以，跟人打交道，得留個心眼，別那么實誠。

別輕易信誰，更別輕易把真心全給人。

當然啦，怎么琢磨著滿足別人的需求，還能讓自己也占著便宜，搞個雙贏出來，這是當頭兒的得好好想想的事兒。

4、不輕易提要求的人，往往野心都不小

這種人，心里往往裝著挺大的目標，想法也挺擰得緊。

他們不會因為眼前這點小便宜就滿足了；腦子時時刻刻都在琢磨著更高的目標、更好的將來。

這種人吧，雖然不太好對付；可要是你能跟他們搭上線、處好了；保準能干出點石破天驚的大事兒來。

5、會示弱的人，十有八九城府很深

裝不行可不是真窩囊、沒本事；這是一種門道，一種計策。

你看雷軍搞的那個“傻人”形象：發布會上一卡殼，“哎，這功能咋用我咋忘了？”

結果全網都熱鬧起來了，小米連千把萬的廣告錢都省了。

你也能在重要會議上裝作沒聽懂：“小王啊，你剛才那套計劃，能給大伙兒再捋捋嗎？”

碰上硬骨頭活兒，你還可以顯擺顯擺難處：“這項目邪門難弄，沒你們這幫尖子，我真懸了！”