創作聲明：本文為虛構創作，請勿與現實關聯

創作聲明：本文為虛構創作，人名地名皆是虛構，請勿與現實關聯，本文所用素材源于互聯網，部分圖片非真實圖像，僅用于敘事呈現，請知悉

“陳浩，你最近是不是有什么想法？”李主管放下手中的茶杯，語氣聽起來很關切。

我抬起頭，看著這位在公司待了八年的HR老將，心里很清楚她這句話的分量。坐在她對面的我的直屬主管王建軍臉色有些不自然，技術總監張工則在一旁靜靜觀察著。

“沒什么想法，就是覺得該做什么就做什么。”我回答得很平靜。

李主管微微皺眉：“可是有人反映，你最近工作積極性......”

我打斷了她：“李主管，星辰科技那個項目的數據同步方案，是誰做的？”

辦公室里瞬間安靜下來。王建軍的臉更白了。

這一刻，我知道這場博弈的主動權已經回到了我手中。

01

試用期第十一周的周一，我像往常一樣八點半到公司。距離轉正還有一周，按理說這應該是個讓人興奮的時間節點，但我卻莫名地感到了一絲不安。

看到王建軍的表情，我的不安被證實了。

“小陳，過來一下。”王建軍坐在他的工位上，連頭都沒抬。

我走過去，他指著屏幕上的代碼：“這個模塊的代碼規范不夠嚴格，重寫一遍。”

我愣了一下：“可是這個模塊上周已經通過測試了，功能沒有問題啊。”

“功能沒問題不代表代碼質量好。”王建軍終于抬起頭看我，“作為一個準備轉正的員工，你應該對自己有更高的要求?！?/p>

我仔細看了看代碼，這是我按照公司標準寫的，格式、注釋、命名都沒有問題。但是我還是點了點頭：“好的，我重新寫?！?/p>

周二的事情更讓我摸不著頭腦。

上午的需求分配會上，王建軍給每個人分配任務。同樣的功能模塊，小劉拿到的是一周時間，我拿到的是三天。

“這個需求比較緊急，”王建軍看著我說，“考驗新人的時候到了?！?/p>

我算了算工作量，三天確實有點緊，但不是做不完。“沒問題，我盡力完成?！?/p>

散會后，坐在我旁邊的小劉悄悄說：“哥們，你最近是不是得罪王哥了？”

我搖搖頭：“沒有啊，不知道怎么回事。”

“小心點吧，”小劉壓低聲音，“試用期這個節骨眼上，別出什么岔子?！?/strong>

周三的時候，我主動去找王建軍匯報工作進度。這是我一直以來的習慣，也是他在我入職時特別強調的。

“王哥，昨天的需求我已經完成了70%，預計明天能全部搞定?！蔽艺驹谒雷优赃呎f道。

王建軍頭也不抬，繼續看著電腦屏幕：“你覺得怎么樣就怎么樣吧?！?/p>

這種冷淡的回應讓我有些意外。以前他雖然話不多，但至少會點個頭或者“嗯”一聲。

我嘗試繼續匯報：“有個地方的實現我想和您確認一下，關于數據庫連接池的配置......”

“你是程序員，這些細節你自己判斷。”王建軍打斷了我，語氣聽起來有些不耐煩。

我只好回到自己的位置。旁邊的小劉看了我一眼，欲言又止。

周四的團隊周會更是讓我徹底明白了什么叫“殺雞給猴看”。

會議進行到一半，王建軍突然話鋒一轉：“最近我發現有些新人啊，工作了幾個月就覺得自己什么都懂了?！彼戳艘蝗h室，“但其實還差得遠呢，還是要多磨練磨練?！?/p>

雖然他沒有點名，但是在座的所有人都知道他在說誰。我感受到了同事們投來的復雜目光，有同情，有避讓，還有幸災樂禍。

散會后，我坐在自己的位置上，腦子里一片混亂。前十周一直相安無事，甚至可以說合作愉快，為什么突然變成這樣？

我仔細回想最近的工作，沒有犯什么錯誤，也沒有和王建軍發生過沖突。如果非要說有什么不同，那就是上個月我解決了星辰科技項目的數據同步問題，得到了技術總監張工的夸獎。

但這應該是好事啊，為什么反而招來了麻煩？

想來想去，我覺得可能是自己想多了。也許王建軍最近壓力大，也許公司對轉正的要求更嚴格了，也許這就是職場的常態。

但是周四晚上回到家，我躺在床上怎么也睡不著。一種憤怒和不甘在心中慢慢發酵。

憑什么？我認真工作，按時完成任務，技術能力也得到認可，為什么要受這種委屈？

第二天早上醒來，我做了一個決定。

既然努力沒有得到應有的回報，既然主動溝通換來的是冷遇，那我為什么還要這么用力？

是時候調整策略了。

02

周五早上，我照常八點半到公司，但心態已經完全不同了。

以前我總是第一個到辦公室，現在我掐著點到。以前我會主動打掃一下公共區域，現在我直接走到自己的工位坐下。

王建軍看了我一眼，沒說什么。

上午十點，小劉遇到了一個技術問題，以前他都會過來問我。我的技術能力在團隊里算不錯的，經常幫同事解決各種bug。

“陳哥，這個接口調用有問題，你能幫我看看嗎？”小劉拿著筆記本走過來。

我看了一眼他的代碼，很快就發現了問題所在，但我沒有像以前那樣直接指出來。

“這個我也不太熟悉，你去問問王哥吧?！蔽业卣f道。

小劉愣了一下，大概沒想到我會這樣回答?！芭?，好的?！?/p>

下午三點，技術群里有人分享了一篇關于性能優化的技術文章。以前我經常在群里分享這種文章，也會積極參與討論?，F在我只是默默地看著，不發表任何意見。

最明顯的變化是下班時間。

以前我經常主動加班，優化代碼，提前完成任務。現在我嚴格按照朝九晚六的作息，到點就走。

六點整，我開始收拾東西。

“陳浩，你先走？”小劉有些意外。

“嗯，今天的任務完成了?！蔽冶称鸢?。

“可是這個功能還可以再優化一下......”

“明天再說吧。”我頭也不回地走了。

電梯里，我碰到了技術總監張工。

“小陳，最近怎么樣？”張工笑著問道。

“挺好的，就是調整了一下工作方式?！蔽胰鐚嵒卮稹?/p>

張工若有所思地點點頭，沒有再問什么。

這種“佛系”狀態持續了整整一周。

王建軍起初還挺高興，大概覺得自己的“教育”起了作用。但是很快他就發現不對勁了。

以前我總是超額完成任務，現在我只是按要求完成，不多做一點。

以前我會主動匯報工作進度，現在我等他問才說。

以前我在會議上會提出改進建議，現在我只是默默記錄，從不發言。

更重要的是，整個團隊的工作效率開始下降。

沒有人在技術群里分享文章了，沒有人主動幫助同事解決問題了，大家都開始“按章辦事”。

王建軍的臉色越來越難看。

周三的時候，他終于忍不住了。

“小陳，過來一下。”

我走過去，表情平靜。

“最近工作有什么問題嗎？”他努力讓自己的語氣聽起來關切。

“沒有問題，我按照您的要求，嚴格按照流程執行。”

“可是我覺得你最近有些......”他想找個合適的詞。

“有些什么？”我看著他。

“算了，沒什么。記住，下周一就是轉正面談了，好好準備?！?/p>

“明白?！?/p>

走回工位的路上，我心里很清楚，這場博弈才剛剛開始。

周四晚上，我在家里收到了小劉的微信：“哥們，你最近是不是有什么想法？”

我想了想，回復：“沒什么，只是調整工作方式。”

“大家都覺得你變了?！?/p>

“變好了還是變壞了？”

“說不清楚，就是感覺不一樣了?！?/p>

我沒有回復。

確實不一樣了。以前的我總是想要證明自己，總是希望得到認可，總是把公司的事當作自己的事。

現在的我明白了一個道理：職場不是學校，努力不一定有回報，善良可能被人欺負。

既然如此，為什么不換一種方式呢？

周五下午，我開始整理電腦文件，準備迎接下周一的轉正面談。不管結果如何，我都已經做好了心理準備。

就在這時，我意外地發現了一個被刪除的郵件。

03

下午四點，辦公室里人不多，大多數同事要么在會議室開會，要么出去喝咖啡了。我趁著這個安靜的時間整理電腦文件。

轉正面談在即，我想把這三個月的工作成果整理一下，以防萬一被問到具體的項目經驗。

打開郵箱，清理那些不重要的郵件時，我在回收站里發現了一封奇怪的郵件。發件人是星辰科技的技術經理李濤，收件人是我，但時間顯示是兩周前。

奇怪，我怎么不記得收到過這封郵件？

我點開看了看，瞬間愣住了。

“陳工您好，

關于上次討論的數據同步優化方案，我們的技術團隊進行了深入評估。說實話，這個方案非常巧妙地解決了我們長期困擾的瓶頸問題，效率提升了整整40%。

我們希望能和方案的設計者進一步溝通，討論在其他模塊的應用可能性。請問下周是否方便安排一次技術交流？

期待您的回復。

李濤
星辰科技 技術經理”

我看著這封郵件，腦子里一片空白。

數據同步優化方案？那不是我在第八周解決的那個技術難題嗎？

當時星辰科技項目遇到了瓶頸，數據同步總是出現延遲和錯誤。我花了整整三天時間研究，最終找到了問題的根源，并設計了一套新的同步機制。

我記得很清楚，當時王建軍很高興，說：“不錯，這個方案很有創意。我來整理一下技術文檔，提交給客戶。”

然后這個方案就再也沒有下文了。我以為客戶可能沒有采用，或者需要進一步完善。

但是現在看來，客戶不僅采用了，而且非常滿意！

那為什么我沒有收到這封郵件？我明明是方案的設計者啊！

我仔細查看了郵件的詳細信息，發現了一個關鍵線索：這封郵件在收到的當天就被王建軍回復了，然后很快被移到了回收站。

我繼續翻查郵件記錄，發現了王建軍的回復：

“李經理您好，

感謝對我們技術方案的認可。這個優化確實花了不少心思，能夠解決您們的問題我也很高興。

關于進一步的技術交流，我這邊隨時可以安排。作為項目的負責人，我對方案的每個細節都很熟悉。小陳只是負責具體的代碼實現，核心的技術思路都是我設計的。

王建軍
技術經理”

看到這里，我終于懂了。

王建軍不僅隱瞞了客戶的表揚，還冒名頂替，把我的成果據為己有！

怪不得他最近要排擠我，怪不得要在試用期的最后一周給我穿小鞋。他是想把我踢走，然后獨享這個技術成果的功勞！

我坐在椅子上，感覺血液在往頭頂涌。

三個月來的種種疑惑，現在全都有了答案。為什么張工夸獎我的時候，王建軍臉色不好看？為什么我越是表現出色，他越是要打壓我？

原來如此。

我深深吸了一口氣，努力讓自己冷靜下來。

憤怒解決不了問題，我需要考慮的是，接下來該怎么辦？

去找張工告狀？去找HR舉報？還是直接攤牌，和王建軍對質？

不，這些都太直接了。

我看了看時間，已經下午五點半了。大部分同事都已經下班了，王建軍也不在位置上。

我打開電腦，開始仔細收集證據。

郵件記錄、代碼提交記錄、項目時間線、技術文檔......我把所有能證明我是方案設計者的材料都保存了下來。

就在這時，手機響了。

是一條來自HR李主管的微信：“小陳，下周一上午十點，請到我辦公室一趟，討論轉正的事情?！?/p>

我看著這條消息，嘴角露出了一絲微笑。

來得正好。

04

周一上午九點五十八分，我準時出現在李主管的辦公室門口。

“請進。”里面傳來李主管溫和的聲音。

推開門，我發現辦公室里只有李主管一個人。她正在泡茶，看到我進來，示意我坐下。

“小陳，來喝茶。”李主管把一杯茶推到我面前，“怎么樣，在公司三個月了，感覺如何？”

“挺好的，學到了很多東西。”我接過茶杯，語氣平靜。

“嗯，我看了你的工作報告，總體表現不錯?！崩钪鞴芊_桌上的文件夾，“技術能力強，學習能力也好，團隊合作方面......”

她頓了頓，看了我一眼。

“團隊合作方面，有同事反映你最近工作積極性不夠高，有些消極。你怎么看？”

“消極？”我放下茶杯，“能具體說說是哪方面嗎？”

“比如不再主動加班，不積極參與團隊討論，對同事的求助也不夠熱心。”李主管的語氣依然溫和，但我能感受到她在試探我的反應。

“我覺得我的工作完成得很好，任務都按時按質交付了?！蔽铱粗?，“至于加班，我認為高效工作比長時間工作更重要。至于團隊討論，我一直在認真聽取大家的意見?！?/p>

“可是王建軍反映......”

“李主管，”我打斷了她，“在討論我的問題之前，我想先問一個問題。星辰科技那個項目的數據同步優化方案，是誰做的？”

李主管的表情微微一變，她顯然沒想到我會問這個問題。

“這個......你為什么問這個？”

“因為我想知道，在評價我的工作表現時，這個方案算不算我的成果?！?/strong>

房間里安靜了幾秒鐘。李主管看著我，我能看出她在快速思考。

“你等一下?！彼闷痣娫?，“王建軍嗎？你現在有空嗎？來我辦公室一下......對，關于小陳轉正的事情。”

掛了電話，她對我說：“我們等王建軍過來，一起聊聊。”

“好的?！蔽尹c點頭，內心反而平靜下來。

五分鐘后，王建軍匆匆忙忙地推門進來。看到我坐在這里，他的臉色明顯不自然。

“李主管，您找我？”他坐到我旁邊的椅子上。