人性就是自私，這點眾所周知。

各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。人不為己天誅地滅。每個人都天然是利己主義，只顧自己的事情，一切行為的出發點都是為了自己。

在西方社會，自私不是罪過，而被視為聰明和個性，努力維護自身的利益是合理的，這就是順應人性的規律。

而在我們這邊，從古至今就強調集體主義，這也是合乎人性和社會規律的。畢竟，人都需要融入集體才能生存和發展。

所謂人多力量大，團結就是力量，如何讓個體跟集體達成正確的平衡呢？這是一個天大的難題。

華為能做到千軍萬馬“力出一孔”，這是非常大的成就。

可以說，全世界也沒有哪個企業可以做到像華為公司一樣讓一二十萬人團結合作，力出一孔。

想想這么多人，每個人的性格都不一樣，家庭背景、學習經歷都不一樣，才能和愛好都不一樣，各人有各人的想法和追求都是不一樣的，個性迥異，每個人都是一個內心世界，華為公司20多萬員工，如果每個人都是強調個性，讓別人來適應自己，那怎么還有戰斗力呢？

當我們說一個國家、企業或家庭是一盤散沙的時候，就是講每個人都自私利己，以自我為中心，把集體利益放在個人利益之下。

大家對此都心知肚明，從家庭、學校到職場，我們每個人都或多或少感受過這點，自然也就知道把大家集中起來，力量擰成一股繩，勁往一處使，是多么困難的挑戰。

任正非能夠把這么多來自五湖四海的人組織起來，凝聚人心和力量，統一意志和目標，保持一致的步伐，讓大家遵守組織紀律，協調合作，統一行動，真的是非常大的能力和成就。

非常人行非常事，他一定是做對了什么，才能如此。

個體和集體的矛盾是最大管理難題：對此，任正非的功力讓人嘆服！

其實每個老板都想團結眾人，甚至每個員工都想要團結，畢竟好的集體氛圍會給人帶來歸屬感和安全感，融洽的關系也會提升幸福感，并能促進目標的達成，帶來更多利益。

但為什么不行呢？我跟很多老板交流過這個問題，有個年輕創業者告訴我，他努力嘗試了，但最后還是敗給了人性，“我對所有員工都好，給他們同行中最高的待遇，管理也很寬松，但他們都辜負了我的好意。”

所以他就從此轉變了態度，跟其他老板一樣把員工視為雇員，沒有多余的感情付出，完全是交換關系。這樣雖然不會有多好的局面，但不至于傷心失望。

他這種想法很好理解，但如果一直是這樣的模式，也很難把事業做大。在組織人、團結人方面，是有心法和干法的，任正非如果也是如此，就不可能把企業做到世界級。在處理個體和集體的矛盾上，任正非的功力深厚無比，值得我們學習。