下屬當眾頂撞、不服管教？教你6 個實戰狠招，專治各種不服

做管理，經常會遇到刺頭。

對付這種下屬，不用來氣。

只要你能用好以下這6大狠招，下屬不敢不服。

一：收拾刺頭3大絕招

1、以任務磨礪，化解傲氣

面對那些固執己見、難以溝通的“硬骨頭”，正面硬碰往往導致兩敗俱傷。

我之前帶過一個業務能力很強但十分自負的下屬，他竟然在公開會議上直接挑戰我的決定。

我沒有選擇當場爭辯，而是給他安排了一個棘手任務——處理一個涉及多方利益、前任負責人耗時三個月都未能解決的客戶投訴。

結果，他忙活了兩個星期依然毫無頭緒，最終不得不主動來找我，承認自己錯了。

給這類“刺頭”派發難題，本質上是用現實的挑戰讓他們頭腦清醒。

當復雜的任務暴露出他們能力的不足時，再盛氣凌人的態度也會隨之降溫。

如果對方在經歷挫折后仍然不知悔改，那么再依據規章制度進行處理，就能顯得名正言順，也更容易讓人心服口服。

要記住，管理不是意氣之爭，關鍵在于用最低的成本換取最佳的管理效果。

2、以實力立威，贏得尊重

曾經有個新調來的部門經理向我抱怨，說手下的員工完全不配合他的工作。

深入了解后發現，他雖然理論知識儲備豐富，但在實際操作方面顯得力不從心，遇到具體的技術難題時就不知所措。