遠東集團的故事，乍聽像一部商戰大戲，實則是兩岸關系復雜背景下的真實案例。這家企業靠大陸的惠臺政策賺得盆滿缽滿，公開高喊支持統一，卻在臺灣省暗中資助“臺獨”勢力。2021年，這層偽裝被撕開，4.74億人民幣的罰款讓其狐貍尾巴徹底暴露。

遠東集團的創始人徐有庠，1911年出生于江蘇海門，家里世代經商，算得上當地小有名氣的富戶。他小時候家里條件不錯，書讀得也好，1928年考進上海南洋大學，學的商業管理。大學期間，他不光埋頭讀書，還愛參加社團活動，組織能力強，口才也不錯，早就顯露出做生意的天賦。1937年，26歲的他沒直接接手家里的買賣，而是跑到上海，開了家同茂華食品貿易公司，做食品進出口生意。那時候抗日戰爭打得正激烈，市場亂成一團，但他愣是靠著誠信和勤快，把公司經營得有聲有色。

1949年，國共內戰大局已定，國民黨敗退臺灣省，徐有庠也跟著去了。他帶著僅剩的資金和幾個老員工，擠在顛簸的輪船上，到了臺北。剛到臺灣，日子不好過，他租了個破舊辦公室，靠著幾張桌子就開始重新創業。他看準了臺灣紡織業的潛力，開了遠東毛紡廠，專做棉紗和布料。1950年代，臺灣經濟剛起步，紡織品需求大，他的廠子很快站穩腳跟。徐有庠腦子活，會來事，經常跟國民黨高層混在一起，靠著關系拿到了不少特種行業的經營許可，比如化纖和水泥，別人想都不敢想的牌照，他總能搞到手。

1958年，遠東毛紡廠趕上了一場大火，廠房燒得只剩廢墟。徐有庠沒被這打擊嚇倒，四處跑銀行貸款，親自盯著廠子重建，還引進了日本的先進設備。一年后，工廠不僅恢復生產，還比以前更強，成了臺灣紡織業的龍頭。他不光會做生意，還懂得經營人脈，1960年代，他陪著國民黨高官視察工廠，關系打得滴水不漏。1964年，他拿錢建了遠東大學（后來改名元智大學），還資助了一支籃球隊，拿了好幾次島內冠軍。這些舉動讓他在臺灣名聲大噪，1993年還得了“景星勛章”，成了商界和教育界的紅人。

徐有庠管企業很有一套，講究紀律，喜歡親力親為，經常穿著普通襯衫去車間轉悠，檢查機器，了解工人情況。他對員工要求嚴格，但也舍得投入，比如改善工廠宿舍和食堂條件。他常說，員工是企業的根，關心他們就是關心未來。在家里，他是個顧家的父親，喜歡帶家人去陽明山散心，日子過得低調又充實。

接班的徐旭東是他的兒子，1941年出生，成長環境跟父親完全不同。他從小在臺灣長大，但跑去美國讀書，先在圣母大學拿了MBA，又在哥倫比亞大學讀了經濟學碩士。1971年，他回臺灣加入遠東集團，先管出口業務，干得不錯，幫公司拿了好幾次“優秀出口商”的獎。1979年，他當上遠東紡織的總裁，推了一堆現代化管理措施，把生產線效率提了不少。1988年，他升任集團副董事長兼總裁，手握大權，開始把遠東集團的觸角伸到水泥、化纖、百貨、金融、航運、電信等多個領域。

徐旭東上位后，遠東集團的規模暴增，資產一度超過2.5萬億新臺幣，成了臺灣商界的巨無霸。他不像父親那么接地氣，更偏西化，喜歡穿西裝打領帶，談生意時帶著點美國式的直來直去。他的兒子更夸張，完全在西方長大，中文都說不利索，還跑去美軍服役，參加過伊拉克戰爭。這種家族背景，讓遠東集團在兩岸關系上的立場顯得撲朔迷離，也為后來的麻煩埋下了伏筆。

1990年代，大陸改革開放進入新階段，惠臺政策一波接一波，稅收減免、土地優惠、審批綠色通道，樣樣都讓臺商眼紅。遠東集團嗅到商機，迅速殺進大陸市場。他們挑了水泥和化纖兩個行業下手，在江蘇開了亞洲水泥公司，在浙江搞了遠東化纖公司。江蘇的工廠靠著長江，地盤大，機器24小時不停轉，生產的水泥供不應求，全國的建筑工地都能看到他們的貨。浙江的化纖廠主打滌綸和腈綸，產品賣到歐美，利潤高得嚇人。這些項目雇了好幾千大陸工人，給當地經濟添了不少活力。

遠東集團能在大陸混得風生水起，靠的是政策紅利。他們拿到的土地價格遠低于市場價，勞動力成本也比臺灣低得多。1995年，徐旭東親自飛到上海，參加一場投資洽談會，站在臺上侃侃而談，說遠東集團要為兩岸經濟合作出力，博得滿堂彩。這套說辭幫他們爭取到更多優惠，工廠審批一路綠燈。1992年，徐旭東還接受大陸媒體采訪，信誓旦旦地說：“遠東集團堅持一個中國，支持兩岸和平發展?！边@話說得漂亮，不少人還真信了，覺得遠東是個有民族情懷的企業。

可到了臺灣，遠東集團完全換了張臉。他們暗中給民進黨塞錢，而民進黨是鐵桿“臺獨”勢力，從李登輝到蔡英文，個個主張分裂。遠東通過子公司和關聯企業，偷偷給民進黨輸送資金。2018年，東方證券公司給蘇貞昌的新北市市長競選捐了100萬新臺幣。蘇貞昌是民進黨大佬，也是大陸點名的“臺獨頑固分子”。遠東集團還不止一次給民進黨活動掏錢，成了他們的重要金主。

這種兩面派做法不是一天兩天的事。1990年代末，蔣經國去世，李登輝上臺，國民黨開始走下坡路，民進黨趁機崛起。遠東集團看準風向，趕緊調整策略。2000年，民進黨第一次贏得臺灣地區領導人選舉，遠東集團加大對民進黨的支持，但也沒完全跟國民黨翻臉，表面上還維持著關系。2012年，他們給國民黨候選人馬英九和吳敦義各捐了100萬新臺幣，但同時也給民進黨的蔡英文和蘇嘉全塞了100萬。到了2020年，遠東集團更狠，直接拿出5800萬新臺幣，捐給47個藍綠陣營的“立法委員”候選人，其中4100萬流向民進黨，32個民進黨候選人拿了錢，23個當選。

遠東集團的政治獻金不是亂撒錢，而是精打細算。他們知道臺灣政局不穩，藍綠輪流坐莊，干脆兩邊下注，保住自己的利益。2008年到2020年，臺灣大企業的政治獻金整體縮水，遠東集團卻反其道而行之，累計捐了1.33億新臺幣，是第二名裕隆集團的兩倍多。 2020年，他們的5800萬政治獻金，差不多是排名第二到第七企業的總和，妥妥的“金主”地位。 更離譜的是，他們不光給蘇貞昌本人捐錢，連他女兒蘇巧慧競選“立法委員”時，也拿到了遠東旗下企業的巨額資助。

2021年，大陸終于發現了遠東集團的貓膩，相關部門展開調查。檢查組去了江蘇的化纖廠，翻開檔案，發現廢水排放記錄一塌糊涂，廠區旁邊的河水都變了色。湖北的水泥廠也被查出私占農田，堆了一堆沒處理的建筑廢料。上海、江西、四川的工廠也沒跑掉，環保、稅務、消防、安全生產，哪哪都有問題。這些違規操作，徹底把遠東集團的真面目暴露出來。

2021年11月，大陸對遠東集團在上海、江蘇、江西、湖北、四川的子公司展開全面調查，查出環保、土地使用、員工健康、安全生產、消防、稅務、產品質量等一堆問題。江蘇的遠東新世紀公司超標排污，廠區外的河水泛油光，魚都死光了。湖北的亞洲水泥公司未經許可占了耕地，石料堆得像小山，周邊農田沒法種了。11月22日，新華社報道，遠東集團被罰款8860萬元人民幣，其中遠東新世紀3650萬元，亞洲水泥5210萬元，總計罰款和追繳稅款高達4.74億元。 部分違規占用的土地也被收回，地方政府還暫停了跟遠東的合作項目。

國臺辦發言人朱鳳蓮在新聞發布會上表態：“我們歡迎臺灣企業來大陸投資，但絕不允許一邊在大陸賺錢，一邊支持‘臺獨’、破壞兩岸關系?！?這話說得明白，遠東集團的“吃飯砸鍋”行為，徹底觸碰了大陸的底線。調查期間，遠東集團的工廠冷清了不少，訂單量下滑，生產線時開時停，工人們也開始擔心飯碗不保。

臺灣那邊炸了鍋。11月30日，蔡英文和蘇貞昌跳出來，指責大陸的處罰是“政治打壓”，說這會破壞兩岸經貿合作。蘇貞昌還說，大陸想通過罰款干擾臺灣的“民主進程”。臺灣媒體鋪天蓋地報道，輿論吵翻天，不少人擔心其他臺商也會被盯上。遠東集團自己沒吭聲，但遠東新世紀公司發了聲明，說已經整改了98%的違規問題，年底前會搞定剩下2%，還保證罰款和稅款都按規定交了，大陸業務正常運行。

徐旭東坐不住了，趕緊在《聯合報》發文章，表態支持“九二共識”，反對“臺獨”，想平息風波。 但這時候說啥都晚了，遠東集團的股價在臺北股市跌了不少，投資者信心大受打擊。市場分析認為，4.74億元的罰款雖然不至于讓遠東集團傷筋動骨，但大陸業務的收縮是實打實的打擊。工廠訂單少了，部分生產線關了，裁員的傳聞也開始傳開。

這事的影響遠不止遠東集團一家。臺灣的專家分析，遠東被罰可能會讓其他臺商更小心，不敢隨便摻和政治。 政治獻金這事，過去在臺灣是公開的秘密，企業藍綠兩邊押寶，圖個保險?？涩F在，大陸的態度很明確，誰敢一邊賺錢一邊搞分裂，誰就得付出代價。金融圈的人還預測，遠東的遭遇可能讓更多臺資企業考慮撤出大陸，或者轉去東南亞。

遠東集團的教訓擺在這兒，既想在大陸賺大錢，又想在臺灣玩政治投機，哪有這么好的事。他們的兩面派行為，不光讓自己栽了跟頭，也給兩岸關系敲了警鐘。企業做生意，踏踏實實還好，玩這種左右逢源的把戲，早晚得翻車。

遠東集團的4.74億罰款，不是簡單一筆錢，而是對“兩面人”嘴臉的當頭一棒。在大陸賺得風生水起，卻拿錢去臺灣支持“臺獨”，這種把戲能瞞得了一時，瞞不了一世。兩岸關系不是兒戲，企業得掂量清楚自己的立場。你覺得遠東集團這事暴露了啥問題？歡迎留言說說你的看法！

參考資料

人民網《臺灣遠東集團被依法查處 國臺辦:絕不允許干“吃飯砸鍋”的事》