領導想干掉你，不會明說，而是用這3個套路趕你走，多留點心眼

領導要想趕你走，其實會很陰險。

因為，明著來，對他們的名聲不好。

所以，只能來陰的。

最常用的，就是以下這3大招數(shù)，千萬要小心提防。

一：領導逼你走人的3大套路

1、公開場合對你贊不絕口，實則可能是在給你埋下“絆腳石”。

“小張，你們看看人家，處理問題就是高效，再對比對比自己，差距還是有的嘛！”

當這話從領導口中說出，你或許會瞬間覺得光芒萬丈。

但這種在眾人面前的高調(diào)表揚，未必全是真心實意。

被領導在公開場合夸獎，那種感覺確實不錯。

但請記住，并非所有的掌聲都發(fā)自內(nèi)心。

有些時候，領導會在團隊面前對你進行“過度包裝”，把你的優(yōu)點放大到讓周圍人側(cè)目。

他們可能想通過這種“捧殺”的方式，點燃其他同事心中的那團火，讓你在不知不覺中就多了幾個“對手”。

古人有云：“槍打出頭鳥，木秀于林風必摧之。”

因此，面對領導的公開贊譽，我們要多一份審慎，少一份輕浮。

別因為短暫的榮耀，就忽略了身邊可能滋生的敵意。

在享受表揚的同時，更要保持謙遜，避免自己成為眾人攻擊的目標。

2、悄悄扶植你的潛在“替代者”，削弱你的核心地位。

“小張，我注意到小李最近很有潛力，我覺得可以給他一些鍛煉機會。”

這話聽起來像是領導在關心下屬的成長，但背后可能隱藏著更深層次的考量。

領導或許已經(jīng)在不動聲色地為小李鋪路，給予他更多資源傾斜，逐步將他打造成你的“接班人”。

面對這種局面，我們不能坐以待斃。

必須持續(xù)打磨自己的專業(yè)技能，讓自己在團隊中無可替代。

同時，也要時刻關注周圍環(huán)境的變化，留意那些潛在的競爭者，做到心中有數(shù)，才能應對自如。

3、故意安排與你關系緊張的人合作，借力打力來控制你。

“小王和小張，你們兩個一起負責這個新項目，這樣能力互補，效率更高。”

這看起來像是一次常規(guī)的工作安排，但細想之下，領導的心思可能并不簡單。

因為領導清楚，不久前小王和小張之間還因為一些小事鬧過不愉快。

當領導將你與一個有矛盾的人安排在一起共事，這很可能是一種“借力打力”的策略。