地產(chǎn)財富會
還沒等“栽坑”的開發(fā)商緩過勁
現(xiàn)房銷售的呼聲又席卷而來
民企不敢碰
央國企玩不轉(zhuǎn)的現(xiàn)房銷售
走到了引人深思的關(guān)口
2024-3-11
現(xiàn)房銷售真的要來了?
“設立房地產(chǎn)預售資金保險機制,爭取用三年時間過渡到以現(xiàn)房銷售為主。”
3月7日,全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、中國人民銀行原行長易綱的一席發(fā)言引發(fā)市場熱議。
此話一出,外界對現(xiàn)房銷售的探討又達到了一個新高潮。
“取消商品房預售制度”、“現(xiàn)房銷售”是往年兩會的一個熱門話題,今年也屢次被代表提及,尤其是充斥房企暴雷、交付事件頻發(fā)的當下,取消商品房預售制、實施現(xiàn)房銷售的呼聲日益強烈。
但預售制度施行已將近30年,取消不是一句話。
因為基于目前的地產(chǎn)軌道和機制,從預售制到現(xiàn)房銷售有一筆沉重的賬要算。
這個賬算不好,90%的房企可能都要倒下。
現(xiàn)房銷售有苦難言
房企被“狠狠上了一課”
早在2021年,北京就開始對部分地塊地價競標達到上限后,實行現(xiàn)房面積競標。
但很多房企在競現(xiàn)房銷售地塊上,并沒有討到多少便宜,反倒不少房企踩了坑。如今,隨著這些項目陸續(xù)面市,很多房企其實有苦說不出。
比如——綠城。
22年2月北京第一批次土拍,綠城經(jīng)過32輪激烈競價以43.47+4.1萬平現(xiàn)房銷售面積競得崔各莊地塊,溢價率15%,折合樓面單價5.2萬,銷售指導價8.8萬。
當時,圍剿該地塊的既有華潤、建發(fā)這些崔各莊的老選手,也有中海、金地、保利等頭部房企。
但“幸運”摘地的綠城很快被狠狠上了一課。
市場的變化,給綠城崔各莊曉風印月項目打了個措手不及。
曉風印月首開以來,去化速度一直不快,倒是特價天天出,去年項目更是從七八萬一下子降到了6萬9。
事實上,在綠城拿下崔各莊地塊的5個月后,時任綠城管理董事會主席的郭佳峰曾給現(xiàn)房銷售算過一筆賬——
(1)“如果地價是1萬元/平方米,房價在18000-19000元/平方米,在現(xiàn)有預售制度下,房地產(chǎn)開發(fā)商的利息成本大約在800-1000元。其他不變的情況下,如果轉(zhuǎn)入現(xiàn)房銷售環(huán)節(jié),房地產(chǎn)開發(fā)商的利息成本要提升至2000元左右甚至更多。”——這意味著期房到現(xiàn)房,利息成本至少翻一倍以上 。
(2)“現(xiàn)房銷售需要金融的背景,房地產(chǎn)開發(fā)商的利息成本降低至2%左右,也可以實現(xiàn)現(xiàn)房銷售。”
(3)“未來現(xiàn)房銷售的趨勢可能傾向于西方模式,即土地銷售階段就可以有金融參與進來;如果開發(fā)商又要支付土地款又要進行現(xiàn)房銷售,一個可以做20個項目的房企,現(xiàn)房銷售只能做到四五個項目。”
所以,5.2萬的樓面價這么賣,很難想象還有多少利潤空間。
更要命的是,不久前曉風印月還被曝出“退房潮”事件。
據(jù)說在業(yè)主承擔了違約金的情況下,依然被綠城開發(fā)商起訴。
去年6月,以總價34.5億+1.2萬現(xiàn)房銷售面積摘得北京市朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)奶西村地塊的北京城建,并沒有跟想象中一樣大口吃到競現(xiàn)房的紅利。
今年1月,拿地7個月后,該地塊的望京國譽府才開盤,而同一天拿地的保利和招商,已經(jīng)賣了好幾個月了。
而從奶西區(qū)域來看,此前,2022年末開盤的中建宸園2022年6月摘地,11月開盤洋房基本售罄,到12月短短2個月銷售突破46億,望京樾首開去化率也達到了6成,如今已到尾盤階段。
但這樣一個不缺熱度,有不少成功樣板的區(qū)域,望京國譽府首開320余套期房,成交81套,去化率35%。
這與市場的期待還是有差距的。
望京國譽府的期房部分就比不過早開盤的兄弟們,這么看,以后現(xiàn)房部分去化估計也不會太容易。
聽說,最近中海等項目現(xiàn)房還玩起了排卡銷售策略,預估會有一定的折扣給到。
不止是北京,包括深圳、上海、南京等城市,很多現(xiàn)房銷售的項目或因市場變化去化艱難,或陷入較長開發(fā)周期,耗費極大的時間成本。
例如,龍華金茂府,作為深圳首宗商品房現(xiàn)售試點地塊,于2016年6月被中國電建集團和金茂聯(lián)合拿下。
兩家央企很有誠意地精細打造了三年。但項目2019年11月開盤時,卻不得不面對2019-2020,在疫情突襲和行業(yè)三道紅線夾擊下,與2016年完全不同的市場環(huán)境。
上海的廿八尊項目,則陷入了長時間的開發(fā)周期拉鋸戰(zhàn)。
項目2014年拿地,直到2020年才開盤,歷時長達6年,占用了很大的資金和時間成本,好在憑借較好的區(qū)位優(yōu)勢,項目后期去化不錯。
此前,在南京啃下現(xiàn)房地塊的葛洲壩、金地、保利、通宇地產(chǎn)等房企,也身陷囫圇。
因為他們后來發(fā)現(xiàn)——
該死的現(xiàn)房,居然連建安成本都覆蓋不了。
而別家期房早就踩著高點快進快出賣完,拍屁股走人了。
直到今年,還有16年高位拿地的骨灰級老盤首開。
這是通宇地產(chǎn)在南京江北高新區(qū)打造的通宇博園項目。
19561元/㎡樓面價,如今卻怒打7折、單價2.15萬元/㎡起拋售。可以說是,完全不顧?quán)従?.4萬/㎡樓盤的死活。
算上這幾年建安等各項成本,開發(fā)商基本是虧得血本無歸。
為什么房企很難玩轉(zhuǎn)現(xiàn)房銷售地塊?
因為和期房相比,除了同樣的拿地、建安成本,現(xiàn)房還有一項支出大頭是財務成本。
現(xiàn)房的項目資金主要由集團自有資金和項目開發(fā)貸提供,一來對現(xiàn)金流又考驗,二來還要承擔巨大的利息支出。
此外,此外現(xiàn)房銷售的房企還要面臨一種不可預測的因素——
現(xiàn)房銷售時的市場和房價狀況。
因為現(xiàn)房開發(fā)周期更長,房企不僅要支付更高昂的利息,而且這幾年限價、市場下行等不確定性因素,很容易拖垮項目。
“高利潤”誘惑
考驗房企算賬邏輯
2021年,北京大興黃村推出了一個競現(xiàn)房銷售面積地塊,大興黃村地塊的房價和地價之間足足留出了近3萬/平米的價差,利潤空間是看得到的。
很多開發(fā)商都覺得這是塊肥肉,但沒有一家民企報名。
因為,現(xiàn)房銷售模式是資金承壓、融資成本高企的民企所無法接受的。
在以IRR(內(nèi)部收益率)作為優(yōu)先考核指標的情況下,動輒2-3年的現(xiàn)房建設周期讓融資成本6%以上的民企望而卻步。
最終,引來的4家報名房企都是國企、央企。
中鐵置業(yè)+興創(chuàng)力壓中建、中海、中冶,以5.4萬平米的現(xiàn)房銷售面積拿下該地塊。拿下這塊地意味著操盤方有近一半的貨值需要待2024年建成現(xiàn)房后才能銷售,但高達2.6萬/平米的價差讓他們看上去信心滿滿。
作為北京首個競現(xiàn)房銷售項目——中鐵興創(chuàng)·逸境,項目關(guān)注度很高。
然而,后續(xù)項目的“騷操作”證明,現(xiàn)房銷售即便是央國企也不好駕馭。
如今,項目真實的開盤售價在5.3萬/平米左右,遠低于原先的5.9萬/平米指導價。值得注意的是,前期開售的都是低樓層洋房(期房),據(jù)銷售稱二期(現(xiàn)房)比期房價格會更高,且質(zhì)量不一定比一期好,現(xiàn)在不買,等到現(xiàn)房就只能去后排的高層買了。
這波“高低配”蜜汁操作,足以說明現(xiàn)房銷售的尷尬處境。
地產(chǎn)財富會去扒了一下,中鐵興創(chuàng)·逸境22年3月開始賣預售部分,但現(xiàn)在很多房子都還是可售狀態(tài),剩下一半現(xiàn)房部分還沒有拿證。
如今的現(xiàn)房銷售,好比空中樓閣,看起來很美好,但實際上是一場不確定性極大的“豪賭”。
假象是——對于購房人而言,現(xiàn)房銷售更安心,對于房企而言,現(xiàn)房銷售利潤更高。
但從目前實操來看——現(xiàn)房銷售即便能順利交房,但質(zhì)量未必更有保障,而現(xiàn)房的高利潤,房企未必也能吃下。
所以,房企在面對有競現(xiàn)房銷售的地塊時,必須學會提前算賬。
2023年2月,奪地心切的越秀在北京連獲兩宗熱地,基于競標規(guī)則,這兩個項目的現(xiàn)房面積需要占住宅地塊的一半。
拿這些地塊時,越秀內(nèi)部人士透露,公司當時的算賬邏輯是:
項目的期房部分,全賣完的銷售額能基本填平土地款。而現(xiàn)房部分,靠搶工、降低資金成本來加快周轉(zhuǎn)。
“這兩塊地的凈利潤率和IRR都在10%以上,利潤是可觀的,主要是現(xiàn)金流回得比較晚。”
據(jù)項目方預計,正常建設的話,現(xiàn)金流回正周期得兩年半以上,即便高速周轉(zhuǎn)也只能壓縮到兩年。
所以,如果想填資金缺口,越秀要么多做點開發(fā)貸,畢竟利率低;要么就搶工,早點賣,沒有其他辦法。
畢竟工程多一天,就增加一天的資金成本。
在極度吃現(xiàn)金流當下,誰也耗不起。
現(xiàn)房銷售過渡階段
碧桂園等房企被動出擊
住建部部長倪虹曾多次表示,要開展現(xiàn)房銷售試點,推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。
多個省份及城市已經(jīng)積極響應住建部號召,開始試點現(xiàn)房銷售制度。
此前,湖南岳陽、浙江衢州等地發(fā)布的房地產(chǎn)市場相關(guān)政策中或鼓勵開展商品房現(xiàn)售試點,或直接明確將試點現(xiàn)房銷售;去年,雄安新區(qū)則直接取消了商品住房預售,推行現(xiàn)房銷售、精裝交付。
疊加22年“停貸潮”的刺激和高庫存時代的到來,以及房地產(chǎn)探索新模式,從“高杠桿、快周轉(zhuǎn)”向“低杠桿、重運營”轉(zhuǎn)變,包括現(xiàn)在很多城市土拍競現(xiàn)房銷售的規(guī)則等等,似乎都預示著取消預售制、現(xiàn)房銷售已是大勢所趨。
從之前的一些實操來看,現(xiàn)房銷售的過渡階段,開發(fā)商是極度被動的。甚至很多樓盤,是在市場下行中把期房賣成了現(xiàn)房。
但也有一些房企試圖化被動為主動。
包括碧桂園、融創(chuàng)、金地、時代中國、旭輝等在內(nèi)的多家房企近兩年均推出現(xiàn)房營銷,試圖把握購房者對現(xiàn)房追捧,轉(zhuǎn)變銷售策略。
現(xiàn)房銷售也在成為一些嘗試“自救”房企的新模式,比如——碧桂園。
去年,7月中旬,碧桂園宣布將在全國各區(qū)域嘗試現(xiàn)房銷售,試圖扭轉(zhuǎn)不利局面。
據(jù)中指研究院發(fā)布的《中國房地產(chǎn)市場2023總結(jié) & 2024展望》數(shù)據(jù)顯示:
2023年1-11月,現(xiàn)房銷售2.2億平方米,同比增長17.4%,表現(xiàn)明顯好于下行明顯的期房。
但面對信心低迷的市場,碧桂園的現(xiàn)房銷售起到一定作用,卻無法力挽狂瀾。
近期身陷流言的萬科,此前也同樣也加大了對現(xiàn)房的去化力度。
2023年中期業(yè)績會上,萬科聯(lián)席總裁張海對外披露:
23年上半年萬科著重加大對持銷和庫存項目的去化,改變了之前較多依賴新推的策略,其中現(xiàn)房資源在去年上半年去化了302億元。
無論是競現(xiàn)房搶地、還是營銷現(xiàn)房去庫存,現(xiàn)房銷售都已是大勢所趨。這是房企必須要算的賬,也是必須要努力趟過去的坑。
但目前而言,現(xiàn)房終究不是一塊唾手可得的肥肉,也不會是出險房企的救命稻草。
一個事實是——
假設現(xiàn)階段全面執(zhí)行現(xiàn)房銷售,90%的房企都會躺下。
往現(xiàn)房過渡的道路,也許會改變很多房企。
過渡周期或許也不止易綱所說的3年。
有可能更久。
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