一卷加班時(shí)長。

以我司為例，今年以來就沒有在晚上九點(diǎn)以前下過班，九月份更是喊出“大干快上三十天，全月無休保業(yè)績”的口號(hào)，周末沒事也要去公司坐著。

問了其他國央企的朋友，基本也是這個(gè)節(jié)奏，現(xiàn)在的大環(huán)境實(shí)在不好，沒有人敢不拼命表現(xiàn)，你卷卷我，我卷卷你，相互卷，就形成了現(xiàn)在的局面。

二卷文山會(huì)海。

各類ppt、報(bào)告、方案、表格...五花八門，花樣繁多。就以日常工作為例，日報(bào)、周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)...各種報(bào)，同樣的數(shù)據(jù)、內(nèi)容換著版本、措辭、統(tǒng)計(jì)口徑變著花樣地報(bào)。不僅如此，現(xiàn)在的國央企對于文件的規(guī)范性要求直比政府機(jī)關(guān)，措辭、格式、段落、錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)...要求細(xì)致且嚴(yán)格，我就曾經(jīng)親眼看到過同事因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)別字而被老板罵得狗血淋頭。

基層為業(yè)務(wù)開展而提出一個(gè)需求，往往要從盤古開天地說起，把事情的來龍去脈、前因后果解釋得一清二楚，再從各方面反復(fù)論證自己為什么提出這個(gè)需求，正當(dāng)性、合理性在哪里，橫向比較、縱向分析，預(yù)計(jì)的效果是什么。一個(gè)很小的決策，也往往需要準(zhǔn)備大幾十頁、上百頁的精美PPT，加上各種附件word、excel。哪怕是這樣，很多PPT最后也往往永遠(yuǎn)只能是PPT，得不到實(shí)行。

會(huì)議也特別多，大事小事都要組個(gè)會(huì)討論一番，有大領(lǐng)導(dǎo)在的會(huì)，會(huì)上各抒己見，表態(tài)積極，會(huì)后濤聲依舊。沒有大領(lǐng)導(dǎo)在的會(huì)，通常會(huì)變成扯皮的大會(huì)、甩鍋的大會(huì)。在這里，你能看到各種不同的甩鍋藝術(shù)，精彩紛呈，嘆為觀止。

重要點(diǎn)的事情，往往就是領(lǐng)導(dǎo)班子“集體決策”，說是集體決策，其實(shí)你懂的（誰guan大聽誰的）。走個(gè)程序，大家都表個(gè)態(tài)簽個(gè)字，民主集中制嘛，雖然意見是集中的，但決策程序是民主的。出了問題，誰也不用擔(dān)責(zé)，誰也不用背鍋。

三卷制度流程。

國央企的另一大特色就是制度繁多、流程繁瑣。其實(shí)制度多、管得嚴(yán)是好事，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”嘛。但是往往一個(gè)制度下發(fā)下來，下面為了不犯錯(cuò)，會(huì)層層加碼，嚴(yán)上加嚴(yán)。到了基層就變成束縛手腳的鐐銬，最后變成“這也干不了，那也干不了”。

還有一些國企，自己本就沒有完善的制度、流程，基層要做事但無據(jù)可依怎么辦？硬著頭皮先干再說。干了之后告訴你，這事不合規(guī)，一頂大帽子扣下來，挨罰背處分在所難免，甚至因此而丟掉帽子、失去位子。

為了滿足合規(guī)性要求，所有事情都往死里卡，不僅經(jīng)辦部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各條線審核人也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不斷出演“請證明你媽是你媽”的精彩戲碼。

為了保證絕對的安全，各職能口審核時(shí)遵循“有罪推定論”，只要是涉及到錢的事情，都需要各種流程、材料以“自證清白”。“白天開會(huì)走流程，晚上加班寫報(bào)告”，就是很多基層國央企員工的真實(shí)寫照。

更嚴(yán)重的是，很多為了公司業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的正常需求也實(shí)現(xiàn)不了，實(shí)在不得不做的，只能想盡辦法滿足合規(guī)要求去做，往往為滿足一方面的合規(guī)要求，另一方面又滿足不了，最后原本再正當(dāng)不過的需求，不得不炮制出一個(gè)形式上合規(guī)、實(shí)質(zhì)上漏洞百出的”假需求”，以滿足流程制度的要求，留下更大的隱患。

四卷裁員降薪。

以我司為例，去年區(qū)域公司普降20%的薪水。我入司十年，到手的收入幾乎是每三年一個(gè)臺(tái)階，穩(wěn)步下滑。今年上半年更是直接玩了一手勞動(dòng)合同到期的員工都不續(xù)簽的操作。

這幾年經(jīng)濟(jì)艱難，與公司和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱是很多員工愿意去做的。但大部分員工，還是因?yàn)樵趪蠖嗄辏缫驯痪砹鞒獭⒕韴?bào)告、卷“斗爭藝術(shù)”而失去了在市場上生存的基本技能，沒有更好的去處，而不得不接受。

誰說國企就是安樂窩呢？對于大部分需要面對市場競爭的國央企來說，該卷的一樣卷，甚至更卷。對于部分目前還不需要面對太多競爭的國央企來說，如果不能保證效益，誰又能保證員工的好日子能過多久呢？

所以我這個(gè)公眾號(hào)一直在說國央企員工也需要有危機(jī)感，就是希望和我一樣的國企er們，不要放棄鍛煉自己的能力，不要把國企當(dāng)成避風(fēng)港，因?yàn)閷τ诖蟛糠謬蟆⒑蛧笕耍?strong>最終還是需要面對市場競爭的殘酷選擇。

現(xiàn)在國央企進(jìn)人的門檻不低，能進(jìn)國央企的人，已經(jīng)算是人群中比較優(yōu)秀的一份子。希望優(yōu)秀的你們，能不忘初心、保持你的優(yōu)秀，在面對市場競爭的浪潮時(shí)，永遠(yuǎn)葆有自己的一席之地。