要問現在這天氣能有多熱？很多中小學開學即放假，小孩哥個個是樂開了花。

但俗話說得好啊，逃得過初一，逃不過十五。因為教室不裝空調，同學們放完高溫假，回來一樣是蒸桑拿，許多家長舍不得孩子，就給買冰塊降溫，有些地方直接都把冰庫干到脫銷。

那有人說了，咱們上學的時候也沒有空調，不都挺過來了嗎？

這還真不一樣，拿冷叔所在的湖南來說，今年都9月份了全省大部分地區還都在37℃以上，最高氣溫甚至能超過41℃。這可比咱以前上學那會兒熱多了。

持續上升的高溫，各種反常的氣候，也是讓我們感受到氣候危機真不是說說而已。

而值得欣慰的是，目前也有越來越多的人想要為環境問題做一點事，并且不斷關注和參與低碳生活。

說到這大家是不是想起支付寶里的螞蟻森林了？大伙兒可能想不到啊，因為咱們的參與，螞蟻森林現在可以稱得上是綠色公益環保項目的天花板了。

上個月，螞蟻森林公布的數據就顯示：上線8年來，前前后后有超過7億人參與，減排產生了3768萬噸的“綠色能量”。

為了收集這些小綠球能量，很多人都是坐公交，搭地鐵，選擇各種低碳生活的方式，然后憑這些綠色能量，就能換來手機下單，讓螞蟻集團去捐掏錢植樹造林。

這么多年下來，螞蟻森林在各位的努力下，已經種下了5.48億棵樹，企業為此累計協議捐資41.8億。這數字十分驚人了

當然，這也證明了隨著社會的不斷發展，咱們的環保意識是在不斷加強的，從綠色出發，甚至也誕生了許多帶動經濟轉型升級的超出公益的新機遇需求。

在國家層面，這種趨勢也已經非常明顯。

8月，中央提出了《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》，就多個方面闡釋了未來綠色轉型的方向。其中第八點，重點強調了推動消費模式的綠色轉型，這在過去是非常罕見的。

同時，意見里還把之前提出過的“發展資源循環利用產業”和“以舊換新”又強調了一遍。

有專家曾做過解讀，說光這兩項就分別各自蘊含了5萬億的市場機會，現在把它們統統放在綠色轉型的這個大框架底下，你就知道，未來跟綠色概念相關的市場規模，只能用四個字形容，那就是無可限量。

像這樣的中央層面文件，牽動的往往是整個國家的大戰略，綠色轉型提出的背景，正在我們需要刺激消費，拉動經濟的特殊節點，所以，面向最廣大零售市場的綠色消費，就變得尤為重要

事實上，在歐美發達國家，綠色消費的概念已經很多年了，從上世紀的石油危機開始，節能減排的思潮就不斷發展。

許多企業感受到公眾對環境問題的關注，也開始制造“綠色產品”，給商品貼上“綠色標簽”，表示自己有在保護環境。

在這類標簽中，現在影響最大的，就是亞馬遜的氣候承諾友好認證（Climate Pledge Friendly），簡稱CPF。

而CPF認證，實際還不是對產品的認證，而是對之前復雜多樣的綠標的統一標注。

因為這么多年，西方市場累計下來的綠色標簽是五花八門，一般消費者其實很難分得清楚，哪一些是有權威背書的，哪一些就只是企業的營銷手段。

于是2020年，亞馬遜就站出來，說我來框定了一個范圍，里頭包含53種有公信力的綠色認證，企業只要通過其中任意一個，那么就可以在亞馬遜平臺上獲得CPF的認證標簽。

這樣一來，消費者也就不用費心費力地去鑒別五花八門的綠標，而只要看CPF認證就行了。

不過，雖然有了CPF，綠色消費里還是有一個固有問題沒有解決，那就是“溢價”。綠色產品的生產成本往往更高，比如商品使用可降解包裝，有機農產品不使用農藥等等。

像美國專賣有機食品的全食超市，它的蔬菜水果往往是普通超市的好幾倍，不是有錢家庭還真消費不起。所以有人調侃，全食超市就是“西方富人的特供商店”。

而這也讓綠色產品遭到了很多非議。

不少人就批評這是“智商稅”“割韭菜”，好像是中世紀出售的“贖罪券”，是用來給西方人日常的浪費，提供了一點虛假的安慰。

像一些超級明星，開著私人飛機到處跑，然后飛機餐吃的是綠色食品，那不是純搞笑嗎？所以這些反對聲音，并不是沒有道理。

人人都知道，商品賣得越貴，買的人就會越少，而環保的意義，又決定了這必須是一個全球性的行動，如果絕大多數人無法參與，那效果就一定大打折扣。從這個角度來看，綠色產品反倒可能成為了環保的障礙。

而從另一個方面，這種高溢價，也是生產企業不夠負責的體現。

縱觀人類歷史，生產模式的標準其實一直在提高：比如19世紀全世界都在雇傭童工，沒有社保，生產安全規范也約等于零，但現在通通都不允許了。

那現代企業難道能說這提高了我的成本，也讓商品漲價嗎？實際上并沒有，多出來的成本，最終還是被科技進步和經營效率所抵消。

那如果這些“人類友好型”的生產成本，可以被化解，那“環境友好型”的成本，又憑什么要一股腦地轉嫁給消費者呢？

說到底，這就是企業的不思進取，它們已經滿足于生產一種小眾且昂貴的產品，然后仗著發達國家固有的市場規模，養成了一種惰性。

另外需要指出的是，綠色消費的價格壁壘，還涉及到了一個公平問題。像前面對全食超市的調侃，其實就隱含對某種特權的不滿。

如果綠色產品確實優質、健康、有益環境，那為什么普通人要被高價排斥在外？如果綠色消費有益全人類，那為什么在我們的內部，又要被價格分出層級？

再從更宏觀的角度來看，如果只有發達國家可以支撐環境友好型的產業和消費，那些“不友好”的產業，又會轉去哪里？

種種問題，指向的是同一個答案：綠色消費不僅是一種選擇，更是一種權利，是發展中國家和普通人都應該有的權利。

也正是因為這一點，我們國家才會認為，綠色轉型是“實現高質量發展的關鍵環節”，“綠水青山就是金山銀山”。

而考慮到綠色消費中間還涉及到認證，標準統一等問題，企業到消費者之間，更是需要專業負責的綠色平臺作為中介。

國內之前這塊是一片空白，但現在漸漸也有了類似亞馬遜CPF的平臺：

9月6日，螞蟻集團在支付寶上發布了全國首個綠色消費平臺“森林集市”。

相比亞馬遜的百貨屬性，森林集市更進了一步，它的所有上架商品，都要經過“環境友好商品體系”的篩選。

這個標準，是根據中央意見，由螞蟻森林和中環聯合認證中心CEC共同制定，。參照國家出臺的政策意見，具體從綠色設計，綠色材料，綠色制造，綠色包裝，綠色運輸和循環利用這六大維度來進行評測。

跟歐美不同，國內綠標認證起步較晚，所以森林集市的認證意義非常大，一方面給國內消費者一個清晰的參考，另一方面也是為企業鼓勵產業端的綠色轉型指明了方向。

而除了綠色環保這個應有之意，森林集市還有一大特點，就是做到了平價化。現在進入森林集市的數千種商品，實際到手價格和一般平臺的同品牌產品差別并不大。

顯然，螞蟻集團并不打算做“特供商店”，而是延續了螞蟻森林的經驗，希望降低綠色消費的門檻。

從很多層面上，也能看到這兩大模塊的銜接，比如在森林集市消費選購綠色產品和服務，同樣也能累積“綠色能量”，可以繼續用來讓企業螞蟻集團繼續捐錢支持生態建設。

這樣一來，森林集市不只提供綠色產品、綠色服務，還疊加了“螞蟻森林”捐資去實施生態類公益項目這一層激勵BUFF，等于消費者的綠色選擇一份錢，可以為環境保護出了兩份力，森林集市也由此是真的做到了價值理念和價格體系的平衡。

同樣，企業對參與這樣的綠色消費平臺，一樣很有興趣。

國外經驗證明，隨著消費者環保意識加強，綠色產品往往能夠獲得更多的青睞，像亞馬遜，有CPF的產品訂單量就比沒有的要多出36%。

而從更長遠的角度來看，綠色生產必然會成為公司綜合競爭力的一部分，那與其被動地等待硬性標準的落地，還不如主動參與。

所以森林集市首日上線，就有八十多家品牌入駐，其中不乏蒙牛、伊利、聯合利華這樣的知名企業，這表示大家也都看好綠色消費的前景，重視“螞蟻森林環境友好商品”認證的意義。

當然，就像劍法的最高境界是“無劍”一樣，綠色消費的終極目標其實也是“無標”。

今天我們所倡導的綠色概念，在未來應該成為日常生活中的一部分，既不用特別標注，也不用特別強調。

在這個過程中，綠色產品不斷走向平價，綠色消費市場不斷擴大，企業生產模式不斷優化，三者達到良性循環，最終實現的，自然也就是整個社會的綠色轉型。

好了，你對綠色消費是怎么看的呢？歡迎在評論區留言。

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