前言

“你們這些長征過來的同志可千萬別忘了本！”

1965年，毛主席停車蚌埠，約見安徽省委第一書記李葆華等人匯報工作，結果在此期間，卻發(fā)生了一些不愉快的事情。

在得知一位參加過長征的同志 “賦閑”在家，主席罕見地生了氣。

他雖然沒有當著眾人發(fā)怒，卻私下里找到當時安徽的相關領導詢問原因。

毛主席的這一怒，不僅是對老戰(zhàn)友的深情牽掛，更是對革命同志深沉的關懷與提醒。

那么究竟是誰的事情讓毛主席如此生氣？中間又有著怎樣的傳奇故事呢？

我軍情報破譯工作的創(chuàng)始人

這位“賦閑”在家的老同志叫曾希圣，聽到這個名字或許很陌生，但他的工作——情報破譯，大家或多或少的應該都聽說過。

在許多抗日劇或者諜戰(zhàn)劇中，情報破譯工作通常被描繪為緊張刺激、技術含量極高的工作。

情報破譯人員需要利用高度的專業(yè)知識和對密碼學的深入理解，破譯敵人加密的無線電通訊，獲取關鍵的情報信息。

這一過程往往伴隨著極大的風險，因為情報破譯人員的行動一旦被敵人發(fā)現(xiàn)，他們將面臨嚴重的后果。

而在現(xiàn)實中，情報破譯工作確實也是一項高度專業(yè)、充滿危險和挑戰(zhàn)的事情。

抗日戰(zhàn)爭時期，情報破譯工作在戰(zhàn)爭勝利中占據(jù)了至關重要的決定因素。

由于戰(zhàn)爭雙方對情報的依賴性極高，情報工作成為敵對雙方爭奪的焦點。

1927年，周總理根據(jù)形勢需要建立中央特科，結果到了1931年，主持中央特科的日常事務的顧順章被捕即叛變，黨中央機關緊急轉移，中共情報網(wǎng)絡遭受嚴重危害。

為了重新建立情報網(wǎng)絡，組織商議后，決定將曾希圣調往蘇區(qū)，任偵察科負責人，后偵察科改為情報局(即二局)。

曾希圣湖南人，因為家中實力還算雄厚，所以他自小的生活條件稱得上是衣食無憂，同樣的自然也有了讀書受教育的機會。

此后受哥哥影響，曾希圣在上學時期就積極參加學生運動，展示出強烈的社會責任感和組織能力。

1927年，隨著北伐戰(zhàn)爭的推進，武漢成為國民政府的臨時首都，也是國共合作的重要地點。

然而，隨著蔣介石發(fā)動“四一二”反革命政變，國共合作破裂，我黨開始轉入地下斗爭。

當時曾希圣從蘇聯(lián)留學回國，背景干凈，再加上曾在黃埔軍校的學習經(jīng)歷。

被安排到漢口進行兵運工作（利用各種社會關系和渠道，深入到國民黨軍隊中，發(fā)展黨員，建立秘密的黨組織，進行革命宣傳，爭取士兵的支持）。

曾希圣在此期間便展露出出色的情報整理能力，1930年前后，國民黨當局對輿論管控不嚴，像申報、中央日報等經(jīng)常會透露出一些政治變革和軍事行動。

曾希圣便綜合各地情報，從中抽絲剝繭，分析出國民黨軍隊戰(zhàn)略意圖、兵力部署等信息。

為紅軍的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)斗行動提供重要依據(jù)，使我軍在國民黨的圍剿中提前轉移，減少了人員傷亡與損失。

曾希圣到蘇區(qū)后，我軍在情報方面不管是人才還是設備，都可以說是一窮二白。

他不像國民黨的戴笠一樣，有大把的金錢和人力發(fā)展規(guī)模龐大的特務組織，便只能另辟蹊徑，先從無線電破譯開始。

在這種情況下，曾希圣先自己惡補破譯必備的基礎知識，專門找到原國民黨軍電臺人員學習了解電臺知識，還曾多次向周總理來請教無線電編譯知識。

后各處搜羅人才，將記憶力超群的曹祥仁和鄒畢兆調到二局。

我國的情報部門就這么一步一步的發(fā)展起來，一直到國民黨第10師師長李默庵用密碼電報發(fā)給老婆的詩也被破譯出來，中間的艱辛和曲折，無人可知。

情報智慧與經(jīng)濟民生的完美結合

曾希圣除了在情報方面有著卓越的成就，在發(fā)展經(jīng)濟，改善民生方面也有著不俗的表現(xiàn)。

1942年，曾希圣時任新四軍第七師政委，當時他不僅要負責籌建和發(fā)展這支新建的部隊，還同時擔任開辟皖江抗日根據(jù)地的重任。

在此期間，曾希圣通過大生產(chǎn)運動和創(chuàng)辦軍需民用工廠，增強了根據(jù)地的自我維持和發(fā)展能力。

這些舉措不僅支持了前線的戰(zhàn)斗，也為當?shù)孛癖娞峁┝藢嶋H的幫助，增強了人民對我黨的支持和信任。

到了1945年日軍投降時，新四軍第七師已發(fā)展到了3萬余人，解放區(qū)的面積也擴大到了15萬平方公里。

新中國成立后，曾希圣擔任過多個重要職務，但他的工作最為人津津樂道的。

便是他在安徽省率先推行了“責任田”制度，這一舉措后來成為我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的重要先驅。

1958-1960年全國范圍內實行了一系列經(jīng)濟建設和社會改革的政策。

但由于一系列復雜的原因，這些政策導致了嚴重的經(jīng)濟和社會問題，特別是在農(nóng)村地區(qū)，引發(fā)了廣泛的饑荒和健康危機。

安徽同全國其他地方一樣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到極大影響，面對這樣的情況。

主持安徽政務的曾希圣進行了深刻的反思和實地調研，認為必須改革農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，以恢復和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

在這樣的背景下，曾希圣頂著壓力在部分地區(qū)推行“責任田”制度，這一制度的目的是通過將社員的物質利益與生產(chǎn)效益直接掛鉤，來激發(fā)農(nóng)民的勞動積極性。

在曾希圣等領導人的推動下，這一制度在安徽得到試點和推廣，并取得了顯著成效。

可1962年我國的經(jīng)濟政策再次進行調整，曾希圣作為推行“責任田”這一制度的領導人，被認為是在走資本主義的老路，因此被撤銷了相關職務。

調任到上海擔任中央華東局第二書記，但實際上是被邊緣化，不再參與實際的決策和管理工作。

結語

1965年，毛主席第六次到安徽視察工作，得知曾希圣“賦閑”在家，罕見發(fā)怒。

在主席的過問下，曾希圣調成都任書記，最終于1968年在北京逝世。