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今天在寫文章之前刪除了一位“好友”,她加了我蠻久的,我這個人雖然平時忙成陀螺,但加了之后簡單問題還是會回答的。
但如果是復雜的尤其是非常需要量身定制的問題,我會建議他們買1299元的一對一的咨詢,直接打電話溝通,簡單高效率。
而且付費的東西實話說肯定會比你網上免費看到那些要有針對性得多,我們的付費咨詢自打開通以來,接了幾千個單,反饋都挺好。
這位姐姐是經人介紹加的我,線下還和他們兩口子見過,問了我很多問題,溝通效果不錯之后,她來問服務價格然后問說能不能再便宜些。
她之前那家收費是多少多少,那我也告訴她,這個價格是我們的底價,服務不一樣沒有可比性,你愿意就來找,不愿意那就去之前那家。
她說更傾向于找我們,但是需要夫妻倆商量一下,我說可以,合同要過去之后就沒下文了。
但是呢,會隔三岔五來問一些問題,我也給回復了,并建議她如果還沒確定要簽合同,那不如去買個咨詢,她說考慮一下,依然是沒有下文。
有一天她問說能不能介紹個房產經紀人,我問了訴求也對接了我覺得不錯的經紀,去看了好幾套房子之后對方說沒下文了,我問她怎么樣啦,還要不要再找找房源呀。
她說哎呀我找別人成交了,什么什么都弄好了,我說那你為啥不提前說一聲呢,至少這事有個回音的嘛。
她很生氣的說這要什么回音的,然后巴拉巴拉說介紹的那人服務多不好。
我有點奇怪,那人性格挺好的,而且人家也沒有收你的錢,還要怎么個服務法呢。
再接著她又來問我問題,而且是關于金融和房產的很專業的問題。
我腦子中突然蹦出了一個念頭:如果我這么有問必答,最后是不是也落下個“服務不好”的評價呢?
想到這兒不知怎么的,胃里一通惡心,于是手一滑把她給刪掉了。
她跑來問為什么,不為什么,我就是不想再繼續再當答疑機器了,更不想讓她活在我的朋友圈里,別人的時間就不是時間嘛,想浪費就去浪費?
她說:“哎呀,你太年輕了,不要急于求成,我以后還是想找你做的,只是現在還沒商量好嘛。”謝謝您內,只是這單我不想接了,給多少錢也不接了。
——你看世界再大也沒有奇葩大,有的人不光喜歡占便宜白P,還喜歡給別人當“爹”和畫餅呢,走好不送。
這樣的人不少,但我不怕,有些事你敢做我就敢掛,來一個掛一個,之前那位大姨不就是么(鏈接文:)。
還是那句話,我見過吃虧之后東山再起的富豪,但沒見過靠貪小便宜發財的老板,真的,一個都沒有,有的估計也進去了,因為沒有人是傻子。
真正會做事的女人是啥樣的呢?早上也是差不多時間,有個合作方負責人來找我,說對賬時候發現有個客戶是我推薦的,當時漏掉了沒計算,現在給補上,讓我開一些公司資料給她。
我說不用太麻煩了,她說這個一定要的,合同簽好了就要嚴格履行,哪怕當時沒簽合同,她承諾的也會履行,這是經營之道。
那個人在行業扎根十幾年,業務做的很好,這一刻我突然更明白了她為啥年紀輕輕能夠做的那么好了,因為信用,也更因為她上道。
這些年我看過太多人浮浮沉沉,看到的越多就越發現:
大多數人賺的都是風口和紅利的錢,和自身實力沒啥大關系,但賺也就賺那幾年,這幾年是不足以維持你漫長人生的。
用文鄒鄒的話講:財富不是固態值,它是動態變化的。
這個人以前有錢,不代表現在還能賺,現在還有得賺也不代表將來就一直有。
很可能現在有,但折騰折騰就給整沒了,尤其是人品不好做事雞賊的那種,更走不長遠的。
那怎樣才能一直賺一直有呢?
人品好、選對行業是一方面,活到老學到老更是關鍵,這里又要提一嘴女明星胡靜的婆婆了,她家的故事我們之前寫過(鏈接文:)。
她作為家族企業的話事人,一輩子都在追求進步,和她老公走到一起是因為她覺得學做會計不錯,然后就一直幫打理打理。
68歲企業做的很大了,還報名去清華大學上國際研修班,幾年后又和兒子一起報名去北大EMBA,那時候她都七十幾歲了,說要圓自己四方帽的夢想。
你身邊還有這樣七十幾還想上大學的么,沒有了,她們跳廣場舞跳多了都怕兒女說。
這種一直學習一直拼的精神,真不是每一個人都有的,同樣是做老板,很多人奮斗的目的就是早點躺平,放手給別人干。
我就被好多個老板前輩批評說,不要什么事都親歷親為,要懂得放手,不懂放手業務永遠做不大的。
我嘴上嗯嗯嗯,心里在想:你這虧錢虧到褲衩的人,也好來教育我?
他們說的有道理么,有,但要看在什么情況下。如果創業一開始就花大把的時間去找人找關系,再去找場地,招人,最后開個公司然后自個當甩手掌柜。
相信我,只要是這樣的,最后結局一定是十個有九個都死了,剩下的一個則是死的透透的。
這些人把搞事業想的太理想化了。
舉一個真實栗子,認識的一個老板早些年趕上電商紅利掙到了一些錢,具體多少不知道,反正現金流挺充裕的,去哪里都出手挺大方。
后來他開了個投資公司,說是專門投項目,但員工里有很多是他老家的親戚,看他發達了過來投奔的。
這些人學歷幾乎沒有,但想搞錢的心卻是很高的,如果是大強子那種底子厚的,安排老家人去送送快遞,食堂做個飯什么的也就算了,這可是投資公司哎。
我感覺他其實也不大懂投資的,因為他公司的很多具體事務都是叫他的好基友來打理。
自己沒事就去游山玩水徒步登山,或者跟他的EMBA同學湊一起玩。
他最喜歡講的話就是一個真正的老板要學會放手放權,不知道是哪家商學院的教授教他的。
更不知道那位商學院教授除了在學校里打嘴炮,還有沒有在別的地方上過班。
就這樣過了三四年吧,突然有一天他發現公司沒業務了,之前投資的也都收不回來了。
當公司財務跟他說賬上沒多少錢了,但要付的款項還有很多時,他才意識到好像真的出問題了。
而這時候他的那個好基友已經離職好幾個月,自立門戶去了。
那個好基友從一開始給他開車拎包,到談業務全程跟著,再到后面他代替老板去做一些決策,幾年過去幾乎他老板所有的人脈資源他都拽手里了。
當他的老板回過頭來想重新再鏈接那些昔日的客戶時,已經沒有多少人愿意買他的賬了。
就算有也知道他早就不管實務了,接單了能不能做好還是個問題呢。
他最后什么結局閉著眼睛也知道了,賠進去了好多好多錢,跟一夜回到解放前差不多。
事后盤賬每月開銷都浪費掉幾百萬,單子沒接到,但安排客戶吃飯交際之類的費用卻是一個也不少,基本上都是他好基友干的。
像這樣的案例你說身邊多不多?多得很。
小鵬汽車的何小鵬不就說了么,為了搞明白為什么自己造車的鋼材成本比別人貴很多,他花了9個月的時間。
公司采購一條鏈上的人都在合伙騙他,他根本看不出門道。
為什么看不出門道呢?因為他不懂供應鏈上的門門道道,不懂就算了還不親自管,那人家不坑你坑誰呢?
一個拿自己的身家跟生命去創業的老板,如果不躬入局,去了解每個環節,那后續一定會被別人糊弄。
你不懂,那人家賺你的錢就是應該的,誰讓你認知不到位呢?
看透了這一點,我做任何行業都做好了從零開始起步的準備,不懂沒關系,遇到問題就解決問題,解決著解決著上下游就打通了。
而你想在一個領域里扎根,是一定要比別人懂得多了解的多,甚至要更精通才行。
至于那些認為老板要放手的人,相信我,說這話的要么是真不懂,要么就是他想用話術忽悠別人,好讓自己有可乘之機。
真信了這話的老板,他們壓根也沒打算把這個真的當事業去做,沒準他的終極目標就是想當甩手掌柜,活讓別人干,自個享受生活。
更多的搞錢故事和經歷,都在《搞錢上癮,發財至上》的付費專題里。
這個我春節假期悶在書房里一鼓作氣寫的開年新作,直接賣爆了。
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