在數字經濟洶涌澎湃的當下，智能化工廠建設成為企業駛向高質量發展的必由之路。武安本級積極作為，敏銳洞察數字經濟趨勢，積極布局數字化學習交流，掀起全員學習熱潮，全力促進企業數字化轉型，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。

實地觀摩學習，汲取先進經驗

智能管控中心數字化部內外兼修，按照公司對標學習全國首批卓越級智能工廠的要求，率先啟動“學習先進、對標先進”系列活動。為深度賦能公司數字化轉型，提升智能制造“硬實力”，帶領相關實業部領導、智能產線負責人以及技術骨干前往金鼎重工，聚焦其線材柔性生產智能工廠建設成果，實地觀摩了金鼎重工從原材料投入成品產出的全流程智能化控制系統，并圍繞智能工廠申報經驗、產線特色優勢、柔性生產體系等核心議題展開深入探討，汲取了智能工廠申報、智能產線賦能優化生產效率等方面的豐富的實踐經驗。同時，組織各實業部領導、智能產線相關負責人，到能源科技和動控部制氧、發電作業開展現場觀摩與交流學習活動。展示和分享智能產線建設的成果與亮點，進一步推動公司數字化轉型，促進智能制造建設。實地觀摩學習，有效促進各單位深刻認識到智能化轉型對制造業生產力的巨大提升潛力，全面汲取可借鑒之處，為自身企業的智能化轉型提供多維度參考。

能源科技本著虛心求學的姿態，2月初，主動對接河南利源焦化，對其精細化管理、數字化引領創新發展、優化生產經營提升綜合效益等先進經驗進行深入學習思考，重新審視自身管理流程，查找漏洞與不足，將所學、所感、所悟轉化為實際行動，積極擁抱數字化，加快信息化建設步伐，引入先進的數字化管理工具和技術，對生產運營過程進行實時監控與數據分析，挖掘數據背后的價值，為企業的戰略決策提供有力支撐，在數字化賽道上搶占發展先機。二月份再接再厲，繼續保持昂揚斗志，指標全線飄紅，焦炭產量再創新高，單日產量、日均爐數、冶金焦率、高爐煤氣單耗幾項關鍵指標均打破歷史紀錄！為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。

主題黨日學習，凝聚轉型共識

將數智化知識納入黨日活動學習內容，讓黨員骨干率先感受前沿科技和管理理念，從而有效帶動全體員工提升數智化水平。

鑄管部三區前線黨員活動室開展以“數智賦能強根基 共繪現代化工廠新藍圖”為主題的黨日活動。鑄管部三區前、后線黨支部采用“沉浸式體驗+場景化研討”創新形式，組織全體黨員圍繞現代化工廠建設展開討論。通過視頻展示先進鑄管企業運用大數據、人工智能等技術實現生產流程優化、產品質量提升，智能化生產線高效運轉，故障預警與修復系統保障生產不間斷，讓黨員們直觀領略到智能制造的魅力與力量。黨員們結合鑄管部實際情況，就如何與發展新質生產力接軌各抒己見。后線網格黨員張少衛提議引入智能監測技術監控設備狀態，三區前線支部委員王勇建議引入智能排產系統科學規劃生產，還有黨員強調加強員工智能制造知識培訓……黨員們精神振奮，激發出對智能制造的深度思考與探索熱情，為鑄管部轉型升級筑牢思想根基。

專題知識學習，拓寬數智視野

數智化產線不是選擇題，而是生存題！專題學習研討，讓各層級人員共同參與剖析問題、提出方案，明確后續落實步驟與責任，促進數字化轉型，明晰行動藍圖，推動各項工作有序開展。

三月初，動控部開展“數智化”專題學習，部長張建勇作為授課老師，用近3個小時從多維度解析智能化工廠發展態勢，講解現代化工廠構成、數字化理念、大數據應用及數字化實施“六大路徑”，并領學公司早會上對智能產線的工作部署和要求，解讀智能制造“40個應用場景”。多次強調數字化發展的緊迫性，并對正在推進的項目進行安排，加快進度、優化方案。結合下一步工作，深入探討能源管控與數字化結合，以及差異化能耗指標與能源成本降低結合，努力實現“能源保供、大型機組保供、自動化提升”一體化目標，有效拓寬了員工數智視野，有效提升了員工數字化思維，將學習成果轉化為實際工作中的項目推進與目標達成策略。

運輸部黨總支組織數智化建設專題研討會，就“如何創新應用數字化場景指導運輸生產，提升作業效率，提高運輸數智化建設發展”主題，剖析現有運輸流程痛點，提出引入先進數智技術的解決方案。廣泛征求意見，挖掘智能場景，堅定“沒有做不到，只有想不到”的信念，以提高勞動效率等為目標，穩步推進數智化模型建設，為數智化轉型注入動力、明確方向。

以學促干，向“智”而行。武安本級錨定“高端化、智能化、綠色化”方向，將持續探索符合自身發展的數字化轉型之路，在時代浪潮中積極進取，以數據為驅動、技術為引擎，實現智能產線的高效協同、實時決策的精準管控，加強一體化管控能力，為現代化工廠建設和高質量發展譜寫新的輝煌篇章。

通訊員：宋敏