｜作 者：呂守升高潛咨詢創(chuàng)始合伙人 北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會名譽會長

來 源：《卓有成效的組織（全新升級版）》重磅導(dǎo)讀

作為在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理領(lǐng)域深耕三十余年的實踐者，我始終相信，一個組織的生命力源于其結(jié)構(gòu)與設(shè)計的有效性。亨利·明茨伯格的經(jīng)典著作《卓有成效的組織》正是這一領(lǐng)域的燈塔之作。如今，這部經(jīng)典的全新升級版問世，不僅延續(xù)了其深邃的理論洞察，更融入了數(shù)字化時 代組織變革的前沿思考。作為本書的忠實讀者與受益者，我深感榮幸能為 新版作序。

我與明茨伯格的結(jié)緣，始于多年前對組織管理的深入研究。當(dāng)時，我正致力于探索如何通過組織設(shè)計提升企業(yè)競爭力，他的著作如《卓有成效 的組織》等，為我打開了全新的視野。明茨伯格對組織結(jié)構(gòu)的深刻洞察，讓我意識到組織并非一成不變的機械構(gòu)造，而是一個充滿生命力與動態(tài)平衡的有機體。

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理論與實踐的深度對話

在我的職業(yè)生涯中，從跨國企業(yè)高管到咨詢機構(gòu)創(chuàng)始合伙人，從傳統(tǒng)制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭，我親歷了無數(shù)組織形態(tài)的迭代與挑戰(zhàn)。無論是早期在濰柴集團時分管人力與戰(zhàn)略，還是在京東集團主導(dǎo)戰(zhàn)略與組織發(fā)展，明茨伯格的理論始終如同一把解剖刀，幫助我精準(zhǔn)識別組織的“骨骼”與“經(jīng)絡(luò)”。他提出的組織的4種基本類型（個人事業(yè)型組織、程序化機器型組織、專家聚合型組織、項目先鋒型組織）曾多次成為我為企業(yè) “診斷”的框架，例如在濰柴集團推動組織創(chuàng)新時，如何平衡效率與靈活性；在順豐控股擔(dān)任顧問期間，如何通過結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對物流行業(yè)的復(fù)雜生態(tài)。這些實踐讓我深刻體會到，組織設(shè)計的本質(zhì)是“動態(tài)適配”，而非一成不變的模板。

管理的三維藝術(shù)：藝術(shù)、手藝與科學(xué)

新版最令我共鳴的，是明茨伯格對“管理三維度”（藝術(shù)、手藝、科 學(xué)）的詮釋。他犀利地指出，管理的本質(zhì)絕非單一維度的技術(shù)活：戰(zhàn)略制 定需要“藝術(shù)”的直覺與遠(yuǎn)見，流程優(yōu)化依賴“科學(xué)”的嚴(yán)謹(jǐn)，而團隊領(lǐng) 導(dǎo)則需“手藝”般細(xì)膩的實操智慧。這與我在高潛咨詢?yōu)榍|級企業(yè)提供服務(wù)的經(jīng)驗不謀而合——無論是助力科技企業(yè)通過“項目先鋒型組織”激活創(chuàng)新，還是為傳統(tǒng)巨頭設(shè)計“分離既有結(jié)構(gòu)”的事業(yè)部制轉(zhuǎn)型，成功的鑰匙始終在于管理者能否在三維度間自如切換。

尤為值得一提的是明茨伯格對組織文化與政治的分析。他指出，文化是組織的靈魂，而政治則是組織內(nèi)部權(quán)力與利益的博弈。這提醒我們，在處理組織內(nèi)部沖突、推動文化變革時，要更加注重平衡各方利益，以實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。

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命運共同體：組織的本質(zhì)回歸

全新升級后的《卓有成效的組織》令我振奮。面對VUCA時代的挑戰(zhàn)，明茨伯格并未止步于經(jīng)典理論的復(fù)述。從“組織邊界拓展”中的平臺化生態(tài)構(gòu)建，到“開放設(shè)計”強調(diào)的愿景型、對話型方法論，明茨伯格并未被技術(shù)浪潮裹挾，而是冷靜指出：工具可以迭代，但人性的本質(zhì)永恒。

例如，書中對“沖突入侵”的辯證分析——看似破壞性的力量，實則是打破僵局的催化劑，恰如其分地解釋了為何某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“內(nèi)部賽馬機制”反而催生了突破性創(chuàng)新。這種穿透表象的洞察，正是經(jīng)典理論的魅力所在。

我想，組織不是一臺機器，而是一群人的命運共同體。在人工智能席卷全球、組織邊界日益模糊的今天，這句話顯得愈發(fā)振聾發(fā)聵。無論是企業(yè)家、管理者，還是每一位職場人，都能從這本書中獲得啟發(fā)——關(guān)于如何讓組織真正為人服務(wù)，如何在變革中尋找平衡，如何在效率與人性之間架起橋梁。

謹(jǐn)以此文，致敬明茨伯格的智慧，并誠摯推薦這部歷久彌新的經(jīng)典。

官方正版，重磅首發(fā)

1979年，明茨伯格出版了《組織結(jié)構(gòu)：研究的綜合》，1983年推出該書的精編版本《卓有成效的組織》。這本著作內(nèi)容流暢而連貫，明茨伯格一直將其視作得意之作——“它是我最珍愛的一部作品，也是我最成功的一部作品”。

40多年過去了，明茨伯格決定在原版基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，加上“多年對組織的觀察、咨詢和體驗”，呈現(xiàn)給當(dāng)下的讀者。

升級版90%內(nèi)容全面更新，全新寫作，全新翻譯，為你隆重推介這本《卓有成效的組織（全新升級版）》！