夜話“點餐臺”：群眾點單、干部接單

架起干群“連心橋”

4月30日的林州市臨淇鎮荒莊村，暮色沉沉，在該村黨群服務中心廣場，村民、干部、退休黨員代表圍坐一起，林州市委第一巡察組組長李劉栓手持話筒開啟“夜話點餐”。教師代表徐伏喜第一個舉手，侃侃而談，訴說著前幾天“點餐”后村里的變化，“打通了‘斷點’”，拓寬了路面、架設了水泥蓋板，讓農田‘毛細血管’暢通無阻，惠及周邊農戶耕地生產。”

臨淇鎮黨委書記鄭長松在夜話現場感慨：“‘巡察夜話’讓我們的干部走下田埂，群眾敞開心扉，真正實現了問題在一線發現、矛盾在一線化解?！?/p>

巡察組“夜話點餐制”，將民生訴求變成“問題菜單”，干部現場認領“訂單”。十五屆林州市委“群腐”重點領域專項巡察臨淇鎮黨委以來，市委第一巡察組巡察累計收到“點菜單”50余份，辦結率100%。在欠十步村，村民通過“點餐”反映塌方險情，兩天搶通道路；在官嶺村，“點餐”推動主干道“白改黑”工程，惠及全村百姓。郭家屯村黨支部書記趙永增感慨：“巡察組不僅幫我們解決了資金難題，更教會我們如何更好地發動群眾、凝聚合力?！?/p>

清單“施工圖”：即巡即改、清單銷號

按下民生“快進鍵”

“清單就是責任狀，銷號就是成績單!”在占元村的夜話現場，巡察組將村民反映的通訊難題納入“紅色清單”，經過巡察推動，困擾村民多年的“信息孤島”徹底消除。

市委第一巡察組結合“夜話”清單，探索建立“紅黃綠”三色清單管理機制：紅色清單“即巡即改”，黃色清單“限期辦結”，綠色清單“長效跟蹤”。

臨淇鎮黨委副書記申浩東介紹：“清單制讓整改有章可循，干部不敢懈怠。”在白泉村，蓄水池水位告急后，巡察組啟動“紅色清單”應急機制，24小時完成送水車調配，同步推動新建蓄水池；在郭家屯村，300米“問題水渠”被列入“黃色清單”，3天內完成硬化改造。巡察進駐僅一個月內，全鎮通過清單制解決民生問題20余項，群眾滿意度達95%。

“幸福成績單”：從“問題清單”到“幸福答卷”

繪就鄉村振興新圖景

夜話催生的“幸福單”在臨淇鎮遍地綻放。在荒莊村，污水管網改造工程讓80余戶村民告別“污水橫流”；在洪泉村，80米道路護欄筑起“安全屏障”。

巡察組將整改成效轉化為“幸福成績單”，邊巡邊改邊公示“民生賬單”：修復道路12條、解決飲水難題5件……村民李建國指著村口新裝的路燈笑道：“巡察組來之前，這條路漆黑一片；現在燈亮了，心里也亮堂了!”

市委第一巡察組副組長徐保慶表示：“夜話不是‘一陣風’，而是‘四季雨’，要讓群眾的獲得感持續升溫?！?/p>

巡察組通過“夜話”指導龍泉村兩委制定“引水+蓄水+管護”綜合治理方案，創新“三級管護”機制，不但讓群眾喝上“放心水”，富余水量還惠及田間菜地，實現“解渴”又“增收”。龍泉村從“車輪送水”到“管道引水”的蛻變，不僅解決了群眾燃眉之急，更激活了基層治理“一池春水”。市委第一巡察組這場保水戰，打出了新時代黨員干部的赤子之心，也彰顯了巡察監督護航民生的治理效能。

治理“新范式”：從“被動響應”到“主動服務”

體現基層治理“林州樣本”

“夜話”不僅是解決問題的平臺，更是基層治理的“指揮棒”。市委第一巡察組副組長靳云杰強調：“巡察夜話將‘群眾視角’融入監督全過程，既解決了‘最后一公里’難題，更推動了基層治理從‘事后補救’向‘源頭治理’轉變。”

臨淇鎮依托巡察反饋問題，推動建立“夜話回訪—整改銷號—成效評估”閉環機制，將30余民生問題納入常態化管理。草莊村將灌溉設施維護納入村規民約，明確管護責任，確保長效機制落地；官嶺村實行定期巡查道路制度，推動整改成果常態長效；欠十步村建立“網格員+黨員+志愿者”三級聯動機制，暢通群眾訴求渠道，提升基層治理能力；洪泉村通過“村民議事會”收集建議，形成“民事民議、民事民決”的治理格局。巡察“夜話”的“探頭”效應，有效推動基層治理能力持續提升。

“林州巡察夜話模式，是新時代‘楓橋經驗’的創新實踐?！绷种菔形谝谎膊旖M組長李劉拴詮釋說，“巡察夜話”通過“群眾點單、干部接單、清單銷號、幸福答卷”四步閉環，或將為全國基層治理提供可復制、可推廣的“臨淇方案”。

夜色中的“巡察夜話”，是林州踐行全過程人民民主的生動實踐。從“點餐臺”到“成績單”，從“問題清單”到“幸福答卷”，巡察組以“不漏一戶、不落一難”的初心，將群眾急難愁盼轉化為治理效能，為鄉村振興注入強勁動力。正如夜話上，林州市委巡察辦主任呂建富所說：“巡察夜話架起的不僅是連心橋，更是黨群魚水情的‘連心路’?！边@一巡察實踐，正是中國共產黨領導基層治理現代化進程中的生動縮影。(來源：林州市委宣傳部 作者：郝一橋 王長富)