北大光華

EMBA公開課

泉 州 站

2025年被視作中國經濟的重要轉折點，美國所謂“對等關稅”事件的出現給全球經濟帶來了結構性沖擊，促使中國重新審視自身的經濟優勢和短板，并提出通過全球化新路徑實現“大出海”的戰略，以應對未來的挑戰。回溯過往數年，中國制造“出海”浪潮百舸爭流，眾多中國企業以全球視野布局生產基地，實現了在不同國家市場的收入均衡增長，彰顯了企業全球化布局的前瞻性與穩健性。中國制造的大規模“出海”，是一場深刻的企業價值體系重構，是中國企業從本土經營邁向全球運營、從單一文化視角走向多元文化融合的華麗轉身。這一進程，更是中國企業與全球文化深度交融、相互啟迪的生動實踐，標志著中國企業正以昂揚之姿屹立于全球化的潮頭浪尖，蓄勢待發，準備迎接全球化征程中更為嚴峻的挑戰與前所未有的機遇。

2025年北大光華EMBA公開課——福建站于4月28日在“海上絲綢之路起點”泉州市順利舉行，旨在為廣大有志于深化商業知識、提升管理能力的企業家、高管人員提供一個跨領域、跨行業的深度交流與思想碰撞交流學習的平臺，本次公開課吸引了八閩大地眾多商業精英參與。

北京大學光華管理學院院長、教育部長江學者特聘教授、金融學系劉俏教授，北京大學光華管理學院副院長、EMBA中心主任、組織與戰略管理系馬力教授以及北大光華EMBA校友代表、九牧集團董事局副主席、集團高級副總裁林四南出席本場公開課并做主題演講，為現場的觀眾帶來了精彩的分享。

主 題 演 講

以“大出海”重新構想全球化

——“對等關稅”下的中國經濟與政策

劉 俏

主講人

劉俏院長做了《以“大出海”重新構想全球化——“對等關稅”下的中國經濟與政策》的主題演講。劉俏院長表示去年年底國際對于中國經濟的敘事以悲觀論調居多。2025年伊始以電影《哪吒2》、DeepSeek橫空出世為標志性事件，中國經濟在科技創新、服務創新等領域發力，展現出了強大的生機。電影和AI領域的兩個中國“爆款”也在人們心中激起了波瀾和思考：2025年什么變化了？什么沒有變化？

劉俏

北京大學光華管理學院院長、金融學系教授

北京大學博雅特聘教授

教育部長江學者特聘教授

美國實施所謂“對等關稅”帶來巨大沖擊

4月初，美國特朗普政府在關稅領域對幾乎所有的貿易伙伴都“動手了”，“對等關稅”事件未來可能會給中國乃至世界經濟帶來結構性的沖擊。

“對等關稅”背后的邏輯和動機是什么？從全球貿易層面，美國認為自己是“吃虧者”。劉俏院長以2000年和2024年為例，對比了中美兩國在全球貿易中的地位，圖中藍色代表該國家或地區與美國的貿易占比更高，紅色則代表與中國的貿易占比更高。二十多年間全球貿易格局已經發生了翻天覆地的變化。

在全球化過程中，美國試圖通過關稅戰的方式遏制中國經濟的發展。自2018年美國對中國加征301關稅以來，其整體貿易逆差不降反升，從2018年的8913億美元增至2024年的1.21萬億美元。美國長期處于貿易逆差狀態，這是由美元的全球霸主地位和美國的經濟結構共同決定的（特里芬困局）。

美國出口對全球供應鏈的依賴度較高，關稅戰無法扭轉美國的產業結構畸形問題。關稅戰繼續發展，中美之間貿易是走向徹底脫鉤、回到原點還是找到一個中間狀態是未知數。但可以肯定的是由此帶來的不確定性，會加大全球經濟進入衰退的概率。

實施“對等關稅”的底層邏輯——TFP增速不足

劉俏院長指出：全要素生產率（TFP）年增速與GDP增速的相關性系數高達0.81，全要素生產率增長不足，正是世界經濟大勢不確定性的根本原因。

通過分析1980年-2019年中國全要素生產率年增速，以及1991年-2019年美國、日本、德國等工業化國家TFP平均年增速情況得出結論：“生產率增長不足”是長期的、全球性挑戰，缺乏大規模的產業場景尤其是生產場景是大多數發達國家TFP增長不足的底層原因。

正因為以全要素生產率提升來驅動增長是高質量發展的核心之義。中、美戰略性競爭關系的實質可以理解為TFP增速的競爭。

美國方面采取的措施有：積極推行科學、技術脫鉤；極力推進制造業回流，推銷中國“產能過剩”論；對中國的新三樣的投資與產出采取抵制態度。中國方面則堅持：增加研發強度和基礎研究投入；向全球價值鏈上游邁進；維持制造業的GDP占比；推動碳中和、數字化轉型、發展未來產業，形成全要素生產率增長新動能；提升居民消費能力和消費意愿，大幅降低城鄉收入差距。

劉俏院長預測：長期來看，中美之間的激烈競爭狀態預計延續到2056年左右。

應對美國“對等關稅”的政策建議

中國已經成為全球經濟重要的決定因素之一。用數據說話：中國經濟已經占到全球18%，過去五年中國拉動力全球三分之一的增長。中國制造業增加值的全球占比已經高達30個百分點，其中12個百分點是國內消費，18個百分點出口海外市場。中國不再是全球市場的因變量，正在成為自變量。

在這樣的大背景下，如何應對美國挑起的關稅風波，劉俏院長給出了自己的建議：以政策的確定性應對關稅戰帶來的不確定性。

一、維持美國之外的市場穩定，大力開放服務業領域，與更多國家建立更加緊密的合作關系。

二、維護我國金融市場的穩定，控制人民幣匯率波動幅度，并適時推出對美國的金融反制措施。

三、2025年工作重點轉向經濟增長并重構宏觀政策范式，為經濟增長提供有力支撐。

四、政策工具創新（生育補貼、提升農村養老金標準、專項債清理等）至少帶來一個百分點的額外增長。

五、加快和提高政策執行的節奏和力度，果斷推出提振需求的其他相關政策。

企業中、長期改革和發展舉措

如果說全球化時代是：在一起，做自己。在全球碎片化時代更重要的是：做自己，在一起。“對等關稅”風暴中，企業出海遇到前所未有的挑戰，企業家如何建立起增長思維，擁抱不確定性，對企業家意味著認知上重大的蛻變。如何做好自己，修煉內功，劉俏院長在演講中提出了五個方面舉措：

一、發展新質生產力，推動高質量發展

二、尋求能源轉型與數字經濟發展過程中涌現出的機會

三、尋求“經濟再平衡”過程中涌現的機會

四、從“企業出海”到“大出海”

五、尋找房地產新模式帶來的機會

劉俏院長說道：在這個充滿不確定性的時代，傳統出海模式以產品出口、產能輸出為核心，這種邏輯在全球政治經濟格局劇烈重構的背景下已受到強烈沖擊，中國企業出海正經歷從“走出去”到“走進去”，從“企業出海”到“大出海”的范式躍遷。

校 友 分 享

從人才與創新視角看企業高質量可持續發展

林四南

主講人

北大光華EMBA校友、九牧集團董事局副主席、集團高級副總裁林四南以《從人才與創新視角看企業高質量可持續發展》進行了主題分享，講述了自己在北大光華的學習經歷，以及如何把人才發展和創新文化兩者融合推動企業持續成長。

林四南

九牧集團董事局副主席 集團高級副總裁

北大光華EMBA校友

林四南表示，選擇北大是為了從另一個角度審視自己的學習和工作，在北大的學習中，他深刻理解了“因思想而光華”的意義，認識到個人初心、格局定義、眼界等與時代同步的重要性。

企業人才發展觀的重塑與戰略執行

在企業的實際運營中，團隊無法完全支撐戰略目標落地這一難題迫使企業不得不重新審視人才發展的本質與方向。傳統的人才定義，往往將高學歷或高技能視為衡量人才的唯一標尺，這種觀念束縛了企業對于人才的全面認知。現代人才觀給出了截然不同的答案：每一個員工都如同未經雕琢的璞玉，都具備成為人才的無限潛力。判斷他們是否為人才的關鍵，不在于外在的標簽，而在于他們是否具備敏銳的問題洞察力與高效的解決能力，是否擁有持續學習、自我提升的內在驅動力，以及是否具備跨部門溝通協調、打破壁壘的協作潛力。企業在人才培育過程中，應當緊密圍繞自身的發展戰略與實際需求，量身定制人才培養方案，避免陷入過度教育的誤區，導致人才能力與崗位需求脫節，造成資源浪費與能力過剩的尷尬局面。同時，企業還需精準區分培養對社會具有廣泛價值的人才與直接服務于企業自身發展的人才這兩大目標。并且在人才發展的過程中，解放員工思想、促進創新文化至關重要，當員工的思想得以自由，企業便能夠逐步構建起獨具特色、難以復制的企業文化與精神內核，從而使企業在激烈市場競爭中保持脫穎而出的核心競爭力。

戰略執行與人才發展及創新之路

林四南校友指出，在戰略執行過程中，人才發展無疑是企業邁向成功的首要前提與核心驅動力。在人才發展機制上，著重強調了創新所扮演的舉足輕重的角色。他表示，創新絕非是盲目跟風、為創新而創新的行為，而是必須緊密圍繞企業的生存與發展根基，切實轉化為推動企業前進的生產力、塑造產品競爭力的產品力以及拓展市場份額的市場力。唯有如此創新才能真正落地生根，為企業帶來實實在在的價值增長。

林四南校友將創新細分為市場創新、內部管理創新、產品創新和技術創新四大關鍵維度。每個維度都有著各自明確且獨特的運行目標與導向。在市場創新維度，企業需將目光鎖定在用戶需求這一核心之上，深度挖掘用戶的潛在需求與痛點，以用戶為導向構建起一種互榮互豐、和諧共生的新型用戶關系。

在深入探討企業創新發展路徑時，林四南著重強調了產品創新與技術創新在企業未來構建中所占據的核心戰略地位。以衛浴行業為例，普通馬桶僅僅是滿足用戶基本的生理需求，功能單一、體驗平淡。而通過產品創新，企業致力于將其升級為機器人馬桶，這一轉變不僅僅是產品外觀與功能的簡單疊加，更是對用戶需求的深度洞察與精準回應。

技術創新是企業實現智能化制造、提升生產效能與品質的關鍵密碼，其核心在于秉持以人為本的理念。在企業的生產制造環節，技術創新通過引入先進的自動化設備、智能化的管理系統，對工作環境進行全面優化，降低工人的勞動強度，避免因高強度、高風險作業對員工身體造成的傷害，顯著提高生產過程的安全性。這種將產品創新與技術革新緊密結合的創新思路，不僅有力地推動了企業產品的多樣化發展與持續優化升級，更凸顯了技術的實用價值與人性化關懷。它為企業開辟了一條可持續發展的路徑，使企業能夠在瞬息萬變的市場環境中保持敏銳的洞察力與強大的競爭力，持續為用戶創造價值，實現企業與用戶的共贏發展。

企業持續發展與創新文化構建

人才發展方面，林四南校友指出：企業需以戰略為導向，精準規劃人才發展路徑，達成與業務需求高度匹配。企業應根據自身業務布局、市場定位與未來發展規劃，制定針對性的人才培養計劃，確保各級領導人才不僅具備扎實的專業技能，更擁有敏銳的市場洞察力、卓越的戰略決策能力與高效的團隊管理能力，能夠引領企業在復雜多變的市場環境中穩健前行。在創新文化的塑造過程中，企業需營造開放包容創新氛圍，推動企業不斷創新發展。在科技創新領域，林四南提出應以人性化服務為導向，秉持務實的規劃理念，推動企業向高端化、智能化、綠色化方向邁進，實現可持續發展。

分享的最后，林四南表示：“我堅信，只要我們所有人秉持良好的精神風貌，以不懈探索的勇氣與毅力砥礪前行，傳承并弘揚北大光華賦予我們的精神力量，每一個企業都定能在市場的浪潮中穩健發展，我們的產業也必將迎來蓬勃發展的嶄新局面！”

院 情 介 紹

走近北大光華

馬 力

主講人

馬力

北京大學光華管理學院副院長

EMBA中心主任

組織與戰略管理系教授

公開課最后，光華管理學院副院長馬力教授以《走近北大光華》為題進行分享，馬力教授首先感謝共青團泉州市委員會對光華EMBA泉州公開課給予的大力支持。接下來他向現場聽眾介紹光華管理學院概況、光華EMBA項目價值主張、項目優勢以及報考流程。

馬力教授特別提及光華管理學院即將迎來一個具有里程碑意義的事件。5月25日學院將隆重舉辦院慶40周年活動，屆時來自五湖四海、世界各地的校友們將重返燕園、相聚光華，共同見證學院發展史上重要時刻。

在學科建設與科研方面，光華管理學院展現出卓越的競爭力。學院高度重視人才培養和學科體系建設，始終保持高水平且嚴謹的科研和教學。目前學院在科研創新、教學革新以及學科架構完善等多個維度，均處于全國高校管理學科前列，引領著國內管理教育的發展潮流。

馬力教授強調，學院致力于培養學生科學思辨、趨勢前瞻、知行合一以及敢當無我的精神品質。通過系統且深入的學習，學生不僅能夠獲得扎實的學術基礎，還能拓寬國際視野，增強社會責任感，成長為兼具專業素養與社會擔當的優秀管理人才，為推動社會發展和經濟進步貢獻自己的力量。他表示，光華EMBA項目秉持“兼容并包”的學術精神，以“培養具有全球視野、社會責任感和創新精神的商業領袖”為使命，致力于打破學科壁壘、融合多元智慧，為同學們搭建起一座連接商業理論與商業實踐的橋梁，讓知識真正轉化為驅動企業變革與行業進步的力量。最后，馬力教授詳細解答了申請人在報考過程中關心的問題。

百戰歸來再讀書，泉州公開課上馬力教授向現場聽眾發出邀請，歡迎有理想、有擔當、有情懷、有責任感的企業家加入光華EMBA大家庭。

2025年5月光華EMBA公開課預告

5月17日 上海站

5月18日 寧波站

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來源 |北大光華EMBA

編輯 |王蒙