新中國成立以來，我軍先后進(jìn)行了十次大裁軍，百萬以上規(guī)模的就有4次，對于身處其中的個(gè)人和集體而言，裁軍雖然有陣痛，但也帶來新生。

裁軍對外宣布時(shí)，吃瓜群眾看到的往往只是一句話或者一篇文章，其實(shí)，整個(gè)過程是非常復(fù)雜、艱辛，如果沒有一些人的“犧牲”，裁軍更是不可能完成。

裁軍過程中，時(shí)任總后勤部副政委的劉源對當(dāng)時(shí)的廣東省省長黃華華囑托：“我女兒嫁到你家了，你一定要好好待她！”

單看這句話，我們會覺得莫名其妙，或者以為是男女婚嫁之事。其實(shí)，要說清怎么回事，還得從我軍第10次裁軍說起。

2003年，我軍決定裁軍20萬，這也是我軍的第十次裁軍。這一次裁軍的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往任何一次，主要目的是為了適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭需求，完成我軍的“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。

一方面將海、陸、空和第二炮兵體系聯(lián)合起來，特別是在人才培養(yǎng)方面，以適應(yīng)高科技和技能導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)。一方面，收緊指揮層級，朝著更扁平的方向發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)更精簡的指揮結(jié)構(gòu)。

在劉源看來，以上兩點(diǎn)是這次大規(guī)模裁軍的主要特點(diǎn)。從優(yōu)化結(jié)構(gòu)的角度來看，其意義不亞于1985年100萬裁軍。

關(guān)于前面提到的“嫁女兒”的話題，則是裁軍行動中將裁減人數(shù)最多的總后勤部系統(tǒng)四所院校移交給當(dāng)?shù)卣^程中發(fā)生的，也是我軍院校首次大規(guī)模、最高級別地向地方移交辦學(xué)。

首先，軍需大學(xué)正式劃歸教育部管轄，并入吉林大學(xué)后，與吉林大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)。其次，第一軍醫(yī)大學(xué)劃歸廣東省管轄，并更名為南方醫(yī)科大學(xué)。第三軍醫(yī)大學(xué)成都醫(yī)學(xué)院劃歸四川省管轄，更名為成都醫(yī)學(xué)院。最終，第四軍醫(yī)大學(xué)吉林軍醫(yī)學(xué)院被轉(zhuǎn)到吉林省管轄，并更名為吉林醫(yī)藥學(xué)院。

2003年8月，四所大學(xué)舉行了從軍隊(duì)向地方移交的儀式。劉源出席了每一個(gè)儀式。由于他對這次大規(guī)模裁軍的深入?yún)⑴c，他也親身感受到了移交過程中最困難的思想工作。

許多人擔(dān)心，他們以前享有的福利待遇將完全喪失，被調(diào)到地方，相當(dāng)于鐵飯碗沒了。劉源不知道在這方面做了多少努力。

幸運(yùn)的是，人們擔(dān)心的負(fù)面情況沒有出現(xiàn)。相反，四所高校的工作人員被調(diào)到當(dāng)?shù)睾螅硎艿母＠霰绒D(zhuǎn)崗更好。特別是已評估掛牌科研院所、專科中心、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，均按照有關(guān)規(guī)定確定為省部級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和專科中心。

至于劉源“嫁女兒”之事，發(fā)生在四所軍隊(duì)院校轉(zhuǎn)隸移交地方辦學(xué)的交接儀式上。聽到他這么說，在場的許多老師和學(xué)生都很感動。

值得稱贊的是，第一軍醫(yī)大學(xué)在“嫁入”廣東省的第一年就迎來了新的氛圍，招生名額從4000人擴(kuò)大到10000人。正如他后來感嘆的那樣，這是轉(zhuǎn)型后的重生。

在第十次重大裁軍之后，軍費(fèi)開支得到了更有效的利用。最初用于購買醫(yī)療設(shè)備的資金現(xiàn)在可以用于購買更先進(jìn)的軍事裝備。對于高校來說，也完成了從參軍到為人民服務(wù)、從計(jì)劃到自力更生的轉(zhuǎn)變。

讓我們來看看軍隊(duì)和這些高校今天取得的突出成績。毫不夸張地說，2003年的第十次裁軍是一個(gè)“雙贏”的局面。由于裁軍，我們的軍事職能變得更加精干。

隨著后勤的社會化，包括南方醫(yī)科大學(xué)在內(nèi)的四所軍事院校在當(dāng)?shù)卣年P(guān)懷下迅速發(fā)展。劉元2003年的“嫁女”很成功，地方政府特不負(fù)重托，給他心愛的“女兒”帶來了“幸福”。