“9·5”瀘定地震發生后，海螺溝景區黨工委鮮明大抓基層導向，著力增強黨組織政治功能和組織功能，堅持穩中求進的工作總基調，積極探索黨建引領災后恢復重建新路徑，繪就景區高質量發展“新圖景”。

重建社區航拍圖

強化黨建引領，壓實工作責任

加強組織領導。構建“黨工委牽頭+支部包片+黨員包戶”責任體系，聚焦戶型設計、道路規劃、安置順序等核心訴求，累計召開聯席工作會議24次，解決重建痛點堵點問題100余個，有力推動轄區風貌管控要求、景區旅游功能拓展與群眾建房個性需求“三統一”。

注重清單管理。制定《災后恢復重建責任清單》，細化行業部門、鎮黨委、社區支部、項目業主61項具體任務，有力有序開展政策宣講、解決訴求、協調施工等工作，確保物資調配、施工安全、群眾工作等關鍵環節責任到人、工作到底。

強化跟蹤問效。堅持把黨組織建到項目一線，設立臨時“黨建+指揮部”13個，完善項目推進“紅黑榜”機制，圍繞土地流轉、民房建設等重點項目實行“三色”動態預警，綠色達標項目掛旗表彰，黃色滯后項目專班督導，紅色風險項目約談問責，推動項目有序實施。

建強一線隊伍，提升服務質效

“點單式”培訓增本領。組織住建、應急管理等領域業務骨干下沉鄉鎮一線，通過案例解析、質量巡察等方式強化實踐能力培養，邀請清華大學建筑設計院等行業專家重點講解風貌設計、技術規范、抗震要求等，持續打造高素質專業化干部隊伍，為高質量推進災后恢復重建提供有力保障。

“一站式”服務解難題。整合住建、城鄉生態、社事等7個部門職能，設立景區災后恢復重建綜合服務中心，打造“康巴黨旗紅 有事找黨員”志愿服務品牌，設立黨員先鋒崗15個，推行房屋改造審批、補助申領等事項“一站受理、聯審聯批”模式，累計辦結群眾重建訴求305件。

“積分制”管理促擔當。將重建攻堅表現、推進情況等量化為具體積分，完善“一線看項目、走訪察實績、座談聽其言”的知事識人機制，通過“重點考核+日常掌握”的形式，全面了解干部現實表現，并將結果作為干部職級晉升、選拔使用、年度考核等的重要參考，激勵干部在災后恢復重建一線擔當作為、干事創業。

集聚多方力量，共建美好家園

注重傾聽群眾心聲。完善村級黨組織領導下的“院壩議事”制度，組織群眾代表、鄉賢能人創建“紅色業委會”，召開“違規建筑怎么拆”“沿線風貌怎么改”“公共空間怎么建”等專題議事會30余場，采納合理建議40余條，切實將居民的分散訴求凝聚為集體共識，實現“替民做主”到“以民為主”轉變。

暢通多方監督渠道。完善“部門主管+群眾監督+第三方機構檢測”的“多方監管”工作格局，主動公示項目信息53條，建立建筑工地定期開放制度，推動村民對建材質量、施工進度等項目建設指標進行“零距離”監督，切實保障災后恢復重建住房修建的安全性與公信力。

完善協同治理機制。堅持“多格合一”，優化調整設置社區網格6個，全面推行鄉鎮、社區干部“包網聯戶”，推動公安、城管、消防、水電等部門資源和服務下沉網格，切實把精細治理、精準服務的末梢單元做實，推動“被動管理”向“前置服務”轉變，著力打通基層治理“最后一米”。

來源：海螺溝景區黨工委

責編：陳思帆