近日，中水物資成都公司貴州項目部與大唐（六盤水）新能源有限公司完成了大唐貴州水城區(qū)發(fā)耳 100MW風電基建項目現(xiàn)場物資管理服務合同的談判工作，并正式啟動該合同的簽訂流程。

黨建引領定方向，錨準保供主戰(zhàn)場。按照年初公司專業(yè)工作會的部署要求，貴州項目部黨支部深入推進現(xiàn)場物資管理和設備物資保供“雙線合一”模式，致力于提升一線支撐和服務效能，以“服務新能源項目建設”為核心，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其轉化為保供攻堅的強大動力。支部組建了以黨員骨干為成員的項目攻堅小組，明確了黨員責任區(qū)，構建起“支部統(tǒng)籌、黨員帶頭、全員參與”的保供工作格局。

支部緊扣年度重點工作部署，針對貴州區(qū)域新能源項目建設的特點，聚焦六盤水區(qū)域，尤其是年內投產(chǎn)規(guī)模最大的項目展開深度調研。通過與大唐（六盤水）新能源有限公司的反復溝通，全面掌握了區(qū)域內新能源項目的地理分布、建設時序以及資源配置情況，精準地鎖定發(fā)耳風電項目作為區(qū)域服務的基點，進而以點帶面構建起六盤水新能源項目的保供服務體系，為有力推進全年區(qū)域保供任務奠定了堅實基礎。

攻堅破難提質效，深耕一線保供應。在項目攻堅的關鍵階段，貴州項目部黨支部精心制定了專項推進計劃，由支部書記親自帶隊，開展了多輪實地踏勘與商務洽談活動，并建立了“專人對接-動態(tài)跟蹤-精準施策”的全流程服務機制。面對項目地理環(huán)境復雜、建設周期緊張等實際難點問題，支部黨員突擊隊主動擔當“保供先鋒”，開啟了“現(xiàn)場辦公+動態(tài)跟蹤”模式。他們深入剖析各環(huán)節(jié)的堵點，積極協(xié)調各方資源，通過逐項攻堅，成功破解了合作中的障礙，形成了一套兼顧服務質量與效率的最優(yōu)方案，贏得了業(yè)主單位的高度認可。

紅色服務筑根基，全鏈管控促履約。隨著合同簽訂流程的正式啟動，貴州項目部黨支部將秉持“標準化管理、精細化服務”的理念，迅速啟動項目進場的籌備工作，在嚴格履行合同約定的同時，同步構建區(qū)域新能源項目設備物資保供體系，合理調配資源，并安排黨員骨干進駐現(xiàn)場。通過強化保供各方的溝通協(xié)調與有效銜接，切實履行“服務一線，一線服務”的職能，保障設備物資從出廠到進場的全流程溯源管理，確保設備驗收合格率達到100%。同時，支部還將致力于打造服務標桿項目，將黨員“亮身份、比作風”的要求融入物資管理的各個環(huán)節(jié)，以高質量服務展示“中水物資”品牌形象。

下一步，中水物資成都公司貴州項目部將持續(xù)強化黨建引領，把保供一線作為黨員踐行初心使命的主戰(zhàn)場，通過高效履約全力推動新能源項目建設，為集團公司在西南地區(qū)新能源市場的開拓注入強勁的“紅色動能”。

來源：中國日報網(wǎng)