2025年5月1日，翼云宗沈理事會組建暨祖業光大啟程會議在沈平慶宗親無償提供的場所順利舉行。來自各地的宗親代表齊聚一堂，共商家族發展大計。

會議概況：多方協同，共啟新程

會議由沈印騫、沈印國、沈印群主持，沈耀永、邢開文擔任記錄。23位應邀出席宗親包括：沈福寶、沈印敬、沈印騫、沈印祥（南莊）、沈印新、沈廣勇（泰州）、沈朝宏、沈沼君（徐州）、沈廣華、沈平慶、沈福成、沈印群、沈印國、沈印憲、沈印合（西魯）、沈耀軍（東山亭）、沈耀宏、沈印樟、沈耀法（七組）、沈耀永、沈全生、沈耀庭、沈亮（西山腰），其中老二支7人（沈朝宏、沈印騫、沈沼君、沈印合、沈耀紅、沈全生、沈耀庭）、老三支6人（沈福寶、沈廣華、沈平慶、沈福成、沈印群、沈耀法）、老四支10人（沈印敬、沈印祥、沈印新、沈廣勇、沈印國、沈印憲、沈耀軍、沈印樟、沈耀永、沈亮），涵蓋原入譜代表20人、認祖歸宗代表2人（沈廣勇、沈沼君）、原沒入譜代表1人（沈全生）。

6位未到宗親為沈廣勇、沈廣華、沈福寶、沈印合、沈亮、沈耀庭，會議通過電話、微信同步傳達信息；3位列席人員為徐州沈朝禮（耀字輩）、徐州沈陽、張換紅（福成妻），分別代表不同視角參與家族事務。

核心議題：架構搭建與文化傳承并行

理事會組建：構建“三駕馬車”治理體系

沈印國提出組織架構設想，設立常務理事會統籌全局，下設續譜委員會、祖塋修繕委員會、資金管理委員會、宗親聯絡委員會4大分支，明確“2025年6月前完成理事會注冊及分支機構籌建”“2025年底啟動家譜資料征集與祖塋修繕方案終審”等短期目標。

經沈印群主持的提名表決環節，全票通過領導班子：

? 會長：沈平慶

? 副會長：沈廣勇、沈福成、沈印國、沈印群、沈沼君、沈耀宏（兼現金保管）

? 秘書：沈廣華、沈耀庭

? 常務理事：沈朝宏、沈印憲（兼記賬員）、沈印樟、沈亮、沈印合、沈耀軍、沈耀永、沈全生

? 名譽會長：沈印騫

? 名譽副會長：沈福寶、沈印敬、沈印祥、沈印新、沈耀法（暫行財務監督職能）

同步建立“年滿70周歲宗親轉任名譽職位”的榮譽退轉機制，及“30-65歲中青年骨干+導師制”的梯隊培養體系。

文化傳承：譜牒與族徽升級彰顯家族精神

沈印騫提出族譜“三升級”規劃：

? 班輩體系：推行“雙字聯璧”命名制，禁用土火屬性字，優選金、木、水屬性吉祥字；

? 文化載體：新增“德脈傳芳（家族史）、孝德耀祖（典范錄）、巾幗光宗（女性譜）”等板塊；

? 數字化升級：采用云碼宗譜系統，實現紙質豎排與電子橫版智能轉換，通過世系圖編碼、多媒體融合技術（二維碼鏈接云檔案），打造“紙質+手機+云譜”三位一體載體，力爭入選棗莊檔案局永久典藏。

沈印國解讀族徽設計，融合“沈字變形、紅日高照、三宗共強”等元素，定位為宗族精神標識，應用于建筑裝飾、文書印章、服飾配飾等場景，強化身份認同與文化傳承。

重要決議：制度保障與資金籌措同步落實

會議審議通過**《翼云宗沈理事會章程》《翼云宗沈族譜續修籌資方案》《翼云宗沈資金管理方案》**，明確：

? 籌資機制：“自愿認捐+層級獻捐”雙軌制，設立六層獻捐標準；

? 資金管理：沈平慶牽頭資金管理委員會，沈印憲任會計、沈耀宏任現金保管，名譽會長團隊暫行財務監督職責；

? 捐資共識：低于1000元捐資用于祭祀和修塋，在族譜和孝德碑記名表彰，但不折抵請譜金。

現場由沈平慶、沈沼君牽頭，沈福成等宗親響應，籌措數十萬元啟動資金，明確“項目成功轉孝德捐資，不可抗力下風險共擔”性質。

未來展望：夯實基礎，穩步推進

會議確立“決策-執行-監督”管理體系，后續將在2025年5月21日前通過公眾號、微信群發布會議紀要及章程，2025年10月1日啟動修譜工作。沈平慶會長強調，將嚴把工程質量與財務透明，凝聚宗親力量推動祖業光大。此次會議標志著翼云宗沈家族事務邁入新階段，為傳承家族文化、修繕祖塋奠定堅實基礎。（沈廣華 供稿）