今天周末，看一些輕松幽默的內容。關于譚震林的信的第三期，過幾天再更。

陳毅元帥在華野的威望無人能及，構成其威望的因素都有哪些呢？

陳毅的領導身份決定他要經常做報告，且他個性極為爽朗，極喜歡在大會上講話。陳毅的身份很多，華東局副書記、華東軍區司令員、華東野戰軍司令員兼政委。

按理說，這樣一位位高權重、一言九鼎的超級大佬，說話應該比較謹慎。陳毅卻非如此，啥話都敢講。不多廢話。我們通過陳老總的幾篇講話看看他的獨特領導能力。

一、讓賢

1947年3月，華野在萊蕪戰役大獲全勝后，在淄川大礦地召開第一次政治工作會議，陳毅第一次在全野高級將領面前，論說自己和粟裕在作戰指揮上的地位：

“這次戰斗布置（指萊蕪戰役，筆者注）與指揮及宿北、棗莊之戰，粟司令負主要責任,做的工作最多,最負責任。我們同意他的意見。他對于戰役勝利貢獻最大。蘇中部隊對粟司令很熟悉,新四軍其他部隊,山東部隊不大熟悉，特別山東八路軍更不熟悉。我這里介紹一番:粟司令在大革命時期是青年知識分子參加工農運動,大革命失敗后,響應黨的號召當學兵參加南昌暴動,上過井岡山,當過方志敏的參謀長,浙江游擊隊領袖。抗戰時期為二支隊副司令，江南指揮部副司令，在江南江北是負總責,反磨擦黃橋、天目山戰斗也是負總責。在自衛戰爭中,粟司令領導的戰略區,表現最好，他經得起考驗，作風老實，埋頭苦干,成就很大。在軍事上,希望大家在粟司令領導下努力學習。今后作戰規模更大,更需要統一指揮。”

華野統一整編后也開過一次會，不過由于時局緊張開的比較簡短，未涉及很多領導人定位的問題。萊蕪大勝之后，陳毅不失時機地講了出來。

若換了別個心胸稍微狹窄一點的司令，怎肯當眾講出來軍事上負責由副司令來做呢？

再看看會上粟裕的報告，更能感到陳老總的可貴。

此次大會，原擬發言順序為華東局書記兼華東軍區政委饒漱石先發言，傳達中央指示及部署下一步軍事戰略。其次是陳毅做關于萊蕪戰役勝利的報告，第三是黎玉做關于山東地方民政上的報告。

陳毅主動提出，仗不是他指揮的，由粟裕來做更好。粟裕盛情難卻，做了一篇十分精彩的報告，由實踐上升到理論的高度。1984年《軍事學術》刊載了這篇文章。

陳毅做了這番講話仍嫌不夠，3月9日向記者談起粟裕的指揮能力，眉飛色舞地講：“（宿北、魯南、萊蕪勝利）這證明了我軍副司令粟裕將軍的戰役指揮一貫保持其常勝紀錄，愈出愈奇，愈打愈妙。”

領導贊美部屬并不容易，尤其是贊美能力強過自己的部屬。一旦贊美出來了，而且講的絲滑無比、坦誠到底、陽光敞亮，那美的效果，可不就止作用于被贊美者一人了。陳老總高超的情商和領導能力于此可見一斑。

二、超出尋常的坦誠

1947年5月29日，華野在孟良崮戰役勝利后，于沂水縣坡莊召開團以上干部會議進行總結。陳毅的很多講話讓人不敢聽。

比如一上來就拋出一個重磅問題，“重傷兵殺俘虜，不老實，公開對黨進行欺騙，違反政策。張靈甫是我們殺的，報告說是自殺的。我們例騙了黨中央、毛主席、朱總司令。……”

關于張靈甫之死，各方眾所紛紜。有當眾擊斃說，有俘虜后打死說，有投手榴彈炸死說，國民黨方面說是自盡殉國。外間說法各有各的主意，比如蔣介石堅稱張靈甫自盡，自然是維護其士氣與所謂忠節。

華野內部為啥還有不同說法呢？蓋因當初孟良崮戰役前華野打出的口號是：“打上孟良崮、活捉張靈甫”，結果沒活捉反而打死了，有的縱隊領導怕因此被上級追責，才故意攪混水說是張靈甫自殺。

這件事，陳毅本可以裝糊涂，畢竟這是一場大勝仗，足以向中央交代了，沒必要把蓋子揭開。揭開意味著什么呢？不藏私。在重要、關鍵的問題上，上下互相交底。我們千萬不要從當下庸俗的辦公室政治出發（當然那時也不排除有類似的思想），認為應當給部下一點容錯空間、自由度什么的，好讓上下級關系有一定的潤滑。軍事上千萬不能隨隨便便容錯，一個小小的容錯，會導致多大指揮失誤、多少人白白犧牲呢。

又比如，關于耍龍燈戰術。軍中有些人不理解野司的指揮，背地里說陳毅的閑話。有道是紙里包不住火，天下沒有不透風的墻，陳毅對這些牢騷話門兒清，他采取了一個最直接的處理辦法，在大會上講出來。

仍是坡莊會議，陳毅說：“要提高部隊的行軍力，陳軍長電報答答答，小兵腳板拍拍拍。要強調支援，要殲滅敵人便要走路，這是腳板比賽，獨立師慢了，幾乎誤事。走路不要抱怨，硬要拖，盡量向前趕……”

獨立師說的誰？就是大名鼎鼎的皮旅。幾乎可以肯定地說，獨立師牢騷較大。這是可以理解的。一者戰術理念不一致，皮旅沒見過這么大范圍的調動。二者，皮定均調離皮旅到6縱當副司令，皮旅掛了一個七不沾八不連的獨立師番號，娘不收爺不管的，一遇不解之事自然牢騷滿地。

當然，也不排除其他部隊同樣存在牢騷。畢竟陳毅都說，很多部隊都不熟悉粟裕。粟式打法引起很多山東將領的不認可。

大會上講部隊對自己的牢騷，這需要一定勇氣。陳毅公開講出來，看似有損威信，實則亮明了坦誠。

牢騷之所以傳播快，在于它的背后性。

謠言之所以能傷人，也在于它的背后性。

一旦扯開所有陰影，把陽光照到每個角落，所有牢騷、謠言、暗箭、含沙都將失去賴以憑恃的力量。

開誠布公地亮丑，傷的是一時面子，博來的是陽光、干凈、無私的領導威信。

三、團結

看陳毅在華野時期的報告，講團結的篇幅極多。

如這段：

“第四,集中兵力首先反對地方主義,這對我們有很大的經驗。在日本投降時，山東有部隊三十萬,內野戰軍五萬,蘇中二十萬,內野戰軍三萬。初期五十萬軍隊，在第一線作戰的只有八萬人,其余都是分兵把守,地方部隊調都調不動。……只保守一個地方,是不行的;主要戰線勝利了,其他各地都可解決。

“撤退到山東，也是為的保衛華中,這點當時許多人不了解，對集中兵力有很多意見,在廁所里寫起詩米;‘反攻反攻,退到山東。口吃煎餅，手里大蔥,有何意見?打回華中。’后來他們了解集中兵力的好處以后,又有人批評集中兵力過晚了,不知集中兵力要漸漸的集中，一下子把地方部隊全部集中也不好,使地方政權天天打游擊,無法進行工作。集中兵力時，在次要方面仍需要留些部隊牽制敵人，不可過分集中,最多集中到地方兵力不超過三分之一;要采用割韭菜的方式,不可連根拔掉。”

又講：“華中人嫌山東人‘臟’，山東人嫌華中人頭發長。”

公開批評這些不負責任的發言。

在陳毅一再強調之下，華中和山東野戰軍的隔閡才慢慢消失。

當然，也不一味地全是自我批評、批評下面，對一些高級領導人，陳毅也批評，不過都批的非常有藝術。

比如對譚震林。

譚震林自我批評過，有時過于急躁。陳毅也語帶雙關地說過他。魯南戰役全殲敵第一快速縱隊，有的主力縱隊繳獲了大炮不愿意上交，譚震林似乎在這些問題上不夠重視，客觀上縱容了某些縱隊的本位主義。

陳毅在報告中說：“有的同志可能說，過去你不講統一集中，這次我搞到一批東西就講集中統一，專門搞我的。這是不合事實的。譚副政委說在和平時期未想到，未做準備，這話是對的，以后也曾提出過，不過不深刻，消滅快速縱隊后才深刻地提出。”

這個火候把握得妙到巔豪。

又如對陳士榘。剛剛表揚他長期從事參謀工作，在山東軍區貢獻很大。轉頭說了一句：“拿最近來說，他從北平執行部回來，就幫助一縱整理，在南面牽制敵人……”

筆者不由想起葉飛在回憶錄中曾痛斥山野前指有的領導人，曾與其發生嚴重爭議。此事在其他史料中沒有找到對比史料，有的人認為這是孤證不足憑。

筆者同樣也認為此事不定一發生過。但一縱1946年在山東不受待見是公認的，有多篇史料可交替證明。陳老總所云幫助一縱整理，說的有點莫名其妙，飛來一筆，當是有所指。一縱的作戰理念有鮮明的粟裕風格，山東諸將都看不慣，所謂參謀長幫助整理，應當大家氣都不順。葉飛后來在回憶錄中記了宿北戰役這一筆，應當是系此而來。

陳士榘后來在華野與粟裕合作，基本上能夠各安其位，沒有發生什么理念上的爭執。這和許世友、王建安等人明顯不一樣。為什么脾氣更大的陳參座反而比許王等人轉變更快呢，想來是陳老總居中調和、威壓、掌控，才有相對和諧的局面。

連陳參座都甘服其指揮，至于許世友摔摔電話這種小事，對陳老總來說無異是灑灑水了。

綜而言之，以坦誠、無私的特質而論，華東無人能過之，這是陳老總威信的來源。