本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

近年來，廣西南寧市邕寧煙草以黨建引領(lǐng)為核心，創(chuàng)新打造“五色堡壘”工作體系，通過“紅、橙、綠、青、藍”五維賦能，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為邕寧煙草高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

先鋒之“紅”——打造“戰(zhàn)斗堡壘”

邕寧煙草堅持以“紅心”鑄就業(yè)務(wù)“匠心”。通過設(shè)立黨員示范崗、黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊，建設(shè)黨建榮譽墻等載體，形成“點上示范、面上輻射”的先鋒引領(lǐng)機制。深入實施“黨建+”融合，將黨組織建設(shè)與市場攻堅、客戶服務(wù)等重點工作同頻共振，通過選樹先進典型、開展“向榜樣看齊”主題活動，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，切實增強黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力。

服務(wù)之“橙”——筑牢“溫暖堡壘”

聚焦客戶需求，創(chuàng)新構(gòu)建“三維一體”服務(wù)體系。依托大數(shù)據(jù)分析建立客戶畫像模型，針對不同商圈、經(jīng)營能力的零售戶提供個性化終端形象設(shè)計服務(wù)。建立“線上+線下”雙軌服務(wù)機制，通過企業(yè)平臺、微信社群提供實時指導(dǎo)，組織員工開展實地幫扶80余次，有效解決零售戶急難愁盼問題。

創(chuàng)新之“綠”——探索“成長堡壘”

構(gòu)建“創(chuàng)新積分+成長通道”雙輪驅(qū)動機制，設(shè)立創(chuàng)新專項激勵，將QC課題攻關(guān)、數(shù)字化工具應(yīng)用等創(chuàng)新實踐納入績效考核。組織直播運營、數(shù)據(jù)分析等專項培訓(xùn)18場，專業(yè)技術(shù)人才占比提升至65%。

創(chuàng)新組員開展頭腦風(fēng)暴。黃敏攝

廉潔之“青”——鑄就“清廉堡壘”

縱深推進“清廉桂煙”建設(shè)，打造“內(nèi)外雙監(jiān)督”廉政防線。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展廉政談心談話93人次，簽訂《家風(fēng)助廉承諾書》實現(xiàn)干部員工全覆蓋。建立零售戶“廉潔哨點”監(jiān)測機制，通過隨機走訪、匿名舉報等方式，重點排查“吃拿卡要”、違規(guī)辦證等突出問題，累計開展廉潔督查12次。將廉政教育融入日常，組織觀看警示教育片、參觀廉政基地等活動，讓清風(fēng)正氣浸潤每個工作環(huán)節(jié)。

安全之“藍”——夯實“平安堡壘”

創(chuàng)新構(gòu)建“三級”防控責(zé)任體系，建立領(lǐng)導(dǎo)班子、部門、崗位三級安全責(zé)任清單，將安全生產(chǎn)納入績效考核核心指標，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。推行“三問”工作法，即問風(fēng)險隱患、問防控措施、問履職情況，依托數(shù)字化平臺實現(xiàn)隱患排查、整改、驗收全流程閉環(huán)管理。全員簽訂安全承諾書46份，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

“每次通過綜合安全管理平臺跟蹤隱患整改進度時，系統(tǒng)里的每個閉環(huán)記錄都讓我感受到，安全責(zé)任書不僅是簽字畫押，而是化作了365天實實在在的行動。”安全員陸夏玲在展示電子巡檢記錄時說道。

邕寧煙草通過“五色堡壘”體系建設(shè)，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)有深度、客戶服務(wù)有溫度、創(chuàng)新發(fā)展有速度、廉潔從業(yè)有尺度、安全防控有力度的協(xié)同發(fā)展新格局，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了鮮活樣本。（黃敏）