深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，水電九局黨委持續深化黨的創新理論武裝，一體推進“學查改”，扎實推動學習教育融入日常、抓在經常，為企業高質量發展注入強勁動能。

舉辦學習教育讀書班。

以“學”筑基，多維課堂鍛造理論武裝“強引擎”。水電九局黨委堅持把理論學習作為首要任務，構建“黨委領學+支部研學+黨員踐學”三級聯動學習體系。為各級黨組織和領導干部等“關鍵少數”全覆蓋配備相關學習書籍。邀請貴州省委黨校理論專家為黨員干部作學習教育專題輔導，快速啟動學習教育讀書班。開展兩級黨委領導班子帶頭學、黨支部跟進學、黨員干部深入學“三學”聯動，兩級機關總部和項目部廣泛開展黨建聯學，促進工作聯動，覆蓋黨員1930余人次。積極組織廣大黨員參加學習教育相關網絡培訓。邀請全國勞動模范為公司廣大青年黨團員作事跡宣講。

以“查”促改，靶向發力打通問題整改“中梗阻”。水電九局黨委建立“三級聯查”機制，公司兩級黨委和總部各支部聚焦會風文風調查研究等作風方面查擺問題并對應建立集中整改整治臺賬。公司各級領導干部對照問題清單認真開展問題查擺，建立“問題+責任+舉措”三張清單，實行臺賬式管理、項目化推進，積極推動問題整改。公司將查擺問題與民主生活會、組織生活會和集團公司審計和黨建工作責任制檢查等發現反饋問題有機結合起來，一體推進問題查擺與整改。

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以“改”增效，成果轉化激活發展動能“新密碼”。水電九局黨委堅持“當下改”與“長久立”相結合，將整改成效轉化為發展實績。在內部巡察、審計、項目聯合巡查、綜合監督檢查和整改方面實現貫通協同，線上線下相結合統籌開展各類檢查督導和整改情況“回頭看”，減輕基層一線的工作負擔。審計整改取得階段性成果，針對前期查擺問題積極開展追責問責，有效推動問題整改閉環，推動更新企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法、國內市場營銷管理辦法等一批重要制度。兩級總部機關、職能部門和一線項目部廣泛開展黨建聯學、活動聯辦、工作聯動、人員互派，在推動“第一議題”制度落實落地和相關主題實踐活動有效開展以及幫助解決基層實際問題方面發揮了重要作用。(許林軍)

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