中國航空工業集團昌飛持續推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，通過派出督導組方式，確保學習教育取得實效。

精準發力，全力推動學習教育落地見效

5月13至22日，昌飛深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作專班派出5個督導組，以推動解決突出問題為重點，綜合采用查閱資料、面對面交流、現場走訪、干部工作作風測評等方式，聚焦“精神面貌、自律自覺、示范引領、學習進步、主動思考、工作態度、工作質量、工作成效、團結協作、主動作為”等10個方面，針對公司38個基層單位黨組織推進學習教育情況，開展專項指導督導工作。督導組共計與92名干部／專家、219名黨員和群眾進行了談話，重點看學查改實效，看領導干部對學習教育的認識和行動，看職工群眾評價，看作風轉變成效，以切實行動助力學習教育相關要求在基層落地見效。

公司各基層單位積極響應公司黨委要求，持續一體化、全級次推進學查改各項工作，推動學習教育與業務工作深度融合。

鉗焊廠扎實開展工作作風專項整治，重點解決“坐等靠”、“差不多”、推諉扯皮等作風問題，通報2個典型案例。國際合作廠設立“提質降本增效”建言熱線，收集職工急難愁盼問題45條，組織黨員認領“責任田”，問題已解決40%。部裝廠優化問題反饋機制，設置“吹哨報到”公示欄，有效激發職工工作積極性。零部件配送廠編制“全面加強黨的建設‘掛圖作戰’一覽表”，有效解決管理資源分配不平衡、不精準問題。運行保障總廠制作“八小時外正負行為規范清單”廉潔文化墻，持續強化全員廉潔作風建設。流程與數字化部通過信息平臺發布中央八項規定精神學習教育及黨建工作學習心得體會19篇，累計瀏覽量500余人次。

工程技術部／技術創新中心、型號管理部、生產管理部、民機產業公司均對會議進行了精簡管控，控制會議時長和頻次，減少陪會、等會，職工表示提高了會議效率和工作效率。工程技術部／技術創新中心、質量系統均派駐年輕骨干到一線生產廠幫助解決現場問題。質量系統組織對復合材料、數控、部裝、總裝、試飛、維修等一線單位開展現場走訪34次。工程技術部／技術創新中心通過現場走訪收集問題133項，完成歸零88項。

生產管理部及時更新完善現場問題管控系統，一是精簡問題提出流程，刪掉2個流程環節；二是增加“問題延期后自動提升問題責任人層級”；三是問題歸零生產廠7天內不確定，將自動歸零，有力推動生產廠現場問題充分暴露，現場問題月均提出數量增加了百倍，拉動干部參與問題解決，增強問題解決力度，有效解決現場問題歸零中推諉扯皮問題。同時，把到基層解決問題納入計劃，及時協調解決并做好反饋。學習教育以來，共收集1070條現場問題，已解決974條，問題及時響應和解決率顯著提升。