聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、人才培育盲點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)……作為工會(huì)助推高質(zhì)量發(fā)展的示范性活動(dòng)，“勞模工匠助企行”意義重大，是浙江省持續(xù)放大勞模工匠“聚合效應(yīng)”，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、服務(wù)共同富裕示范區(qū)建設(shè)的重要舉措。

數(shù)據(jù)顯示，去年，浙江省共開(kāi)展“勞模工匠助企行”服務(wù)2352場(chǎng)次，參加勞模工匠7745人次，服務(wù)企業(yè)5654家，解決問(wèn)題6568個(gè)，培訓(xùn)技術(shù)工人10.7萬(wàn)人次，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超13億元。

在浙江省今年獲評(píng)的全國(guó)勞模中，許多身影常年出現(xiàn)在“勞模工匠助企行”路上。一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)，他們?nèi)绾伟l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為縮小“三大差距”，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)力量。

西子清潔能源裝備制造股份有限公司焊工葛小青：手握焊槍的這31年，我從一名初出茅廬的技校生成為了大家口中的“葛大師”。焊花飛濺的背后，凝聚了太多人的心血和支持。這也促使著我一直反復(fù)思考：我能為大家做些什么？

如今，在“勞模工匠助企行”的路上，我找到了答案。我的“戰(zhàn)場(chǎng)”不只在車(chē)間，更在一份份企業(yè)的“需求清單”里、在一個(gè)個(gè)渴求技術(shù)提升的產(chǎn)業(yè)工人中。

前幾天，我隨“勞模工匠助企行”隊(duì)伍去了一趟杭州的山區(qū)海島縣淳安，目的很簡(jiǎn)單，就是為工友答疑解惑、幫企業(yè)擊破痛點(diǎn)，將我積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)匕l(fā)展動(dòng)力，尤其是要長(zhǎng)效賦能培育本土高技能人才梯隊(duì)。

印象特別深的一次技術(shù)幫扶是在上個(gè)月，我們一行4位勞模工匠前往一家企業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)直接建立了“難題—專(zhuān)家—進(jìn)度”三張清單，當(dāng)天就提出了7項(xiàng)問(wèn)題的解決方案，有3項(xiàng)已經(jīng)進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)幫助該企業(yè)降低一線(xiàn)工人勞動(dòng)強(qiáng)度40%以上，設(shè)備故障率下降25%。我的團(tuán)隊(duì)還與企業(yè)簽訂了“一對(duì)一”技術(shù)支持協(xié)議，將在設(shè)備改造、人才培養(yǎng)等方面提供持續(xù)的指導(dǎo)。

我手中的焊槍?zhuān)c(diǎn)亮的不僅是自己的人生。希望這些“花火”能帶動(dòng)更多人特別是青年人成為知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才和技能支撐。

紹興柯橋水務(wù)集團(tuán)技能培訓(xùn)中心副主任丁衛(wèi)松：我參與“勞模工匠助企行”活動(dòng)已整整6年。這些年，我奔波在山區(qū)海島縣企業(yè)的車(chē)間一線(xiàn)，用技術(shù)助力縮小“三大差距”。

凡事講究方式方法，“勞模工匠助企行”也不例外。記得有一次，在金華武義某化工企業(yè)，面對(duì)市面上罕見(jiàn)、書(shū)籍資料也無(wú)相關(guān)記載的特殊修補(bǔ)材料，我們事先準(zhǔn)備好的幾個(gè)常規(guī)方案都不能完美消除焊接后的缺陷。在“勞模工匠助企行”活動(dòng)結(jié)束返城后，我們又進(jìn)行了多種嘗試，最終幫助他們解決了這一難題。

正是這次經(jīng)歷催生了我們服務(wù)隊(duì)的“前置診斷”工作法：現(xiàn)在每接到地方工會(huì)的邀請(qǐng)，我都會(huì)要求與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，先做足材料分析、工況模擬的功課，待形成針對(duì)性解決方案后，再帶著“對(duì)癥藥方”深入車(chē)間進(jìn)行技術(shù)幫扶。

在我看來(lái)，“勞模工匠助企行”活動(dòng)傳遞的不僅僅是技術(shù)，更是在傳遞工匠精神的火種。如今我的工具箱旁多了一位年輕的身影，全國(guó)技術(shù)能手、我的兒子丁澄洋。同為焊工的他已經(jīng)成為我“助企行”的固定搭檔。我期望通過(guò)兩代人的電弧光，把勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神傳遞給更多勞動(dòng)者。

浙江浙能樂(lè)清發(fā)電有限責(zé)任公司維護(hù)部電儀黨支部書(shū)記、副主任徐仙華：電力是浙江作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的發(fā)展引擎，想要切實(shí)在能源保供中挑起大梁，發(fā)電機(jī)組的可靠性、經(jīng)濟(jì)性至關(guān)重要。而這，正是我多年來(lái)持續(xù)深耕的領(lǐng)域。

2021年，我成立了“徐仙華勞模工匠創(chuàng)新工作室”，將我多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)通過(guò)一套“孵化站”培養(yǎng)模式和一套“15選10”自助點(diǎn)餐式技能培訓(xùn)法，為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)工儲(chǔ)備、班組長(zhǎng)儲(chǔ)備、班組骨干三個(gè)層次的技能人才梯隊(duì)，以全面深化浙能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為進(jìn)一步提升機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性提供人才支撐。

我也充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，連續(xù)七年參加浙能集團(tuán)“勞模工匠助企行”活動(dòng)，并依托省部屬勞模工匠服務(wù)隊(duì)，為企業(yè)提供多方位、多領(lǐng)域的精準(zhǔn)服務(wù)。其中，結(jié)合助力發(fā)展、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、綜合服務(wù)等五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)幫助企業(yè)解決了100多項(xiàng)技術(shù)難題，建立了技術(shù)幫扶與價(jià)值創(chuàng)造深度融合的實(shí)踐范式。

去年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)勞模工匠服務(wù)隊(duì)電儀組一行先后走進(jìn)溫州LNG公司、傳化集團(tuán)所屬杭州傳化精細(xì)化工有限公司等企業(yè)，開(kāi)展送技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，針對(duì)工控網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題和班組建設(shè)、創(chuàng)新管理方式等問(wèn)題需求進(jìn)行把脈問(wèn)診、答疑解惑。為了建立長(zhǎng)效機(jī)制，每完成一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，我都會(huì)和企業(yè)的青年員工們進(jìn)行座談，圍繞技能提升、提高崗位創(chuàng)新、職業(yè)規(guī)劃等議題進(jìn)行深度交流，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“解決一個(gè)問(wèn)題、培養(yǎng)一支隊(duì)伍”的疊加效應(yīng)。

（浙江工人日?qǐng)?bào)記者吳曉靜 李凡 金鈞胤）

來(lái)源：中工網(wǎng)