2025年5月28日,浙江娃哈哈實業股份有限公司完成工商變更,宗馥莉正式接替其父宗慶后,出任公司法定代表人、董事長職務。這一標志性事件,為娃哈哈集團長達數月的權力交接畫上了階段性句號。
權力交接的完整軌跡
自2024年2月宗慶后逝世后,宗馥莉已陸續接手杭州娃哈哈食品公司、浙江娃哈哈創投公司等核心企業。2024年8月29日,宗慶后原持有的29.4%股權完成過戶,使宗馥莉成為僅次于杭州上城文商旅投資控股集團(持股46%)的第二大股東。此次浙江娃哈哈實業股份有限公司的工商變更,標志著宗馥莉已全面接管父親留下的商業版圖——目前她在210家企業任職,擔任40家企業的法定代表人,其中多數為娃哈哈系企業。
經營策略的主動調整
在人事變動同時,宗馥莉正推動資本布局重構。西安恒楓飲料有限公司的股權變更尤為典型:注冊資金從1000萬元猛增至4500萬美元,引入浙江啟力投資持股90%,而她本人則退出法定代表人職務。這種"進"與"退"并行的策略,反映出二代掌門人對企業架構的深度調整。
市場反應的矛盾信號
資本市場對交接過程顯示出復雜態度。5月31日,浙江娃哈哈實業5000股股權以每股12元成交,較2024年11月22.15元的成交價近乎腰斬。但另一方面,2024年娃哈哈實現728億元營收,不僅較2023年暴增200億元,更追平2013年的業績巔峰。這種股價與業績的背離,凸顯市場對傳統企業轉型的觀望心態。
爭議中的傳承之路
宗馥莉的接班并非一帆風順。2024年7月流出的"辭職信風波"暴露出股東對其管理方式的質疑,盡管集團5天后即澄清傳聞。胡潤百富榜顯示,她以810億元財富成為中國女首富,但員工維權、渠道變革等挑戰依然如影隨形。
站在新起點上的娃哈哈,正面臨品牌年輕化與傳承經典的雙重命題。宗馥莉能否延續父親的商業傳奇,或許取決于她如何將國際教育背景與對本土市場的重新理解相結合。這場跨越兩代人的企業變革,才剛剛拉開序幕。
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