《廣東省消防救援機構便民利企十二項措施》于近日公布。針對企業反映較多的“檢查頻次高”的問題，廣東消防建立量化管理機制，對同一單位原則上年度抽查不超過2次且間隔半年；推行“陽光執法預告”制度，所有檢查提前1天告知并限定工作日開展；專門制定省級消防行政執法減免責清單，建立容錯糾錯新機制。

廣東消防新政一出便引發了熱議，企業更給予了強烈關注，因為新政原本就是對企業關切的回應。

作為防范火災風險、守護人民生命財產安全的關鍵舉措，消防檢查宛如一把“安全鎖”，其重要性不言而喻。然而，如果檢查頻次過高、程序繁瑣，這把“安全鎖”卻可能成為企業發展的“束縛”。

此前，在全國不少地方，一些企業反映消防檢查頻次過高，讓他們疲于應付。過多的檢查不僅打亂了企業正常的生產經營節奏，分散了企業的人力、物力和財力，還在一定程度上影響了企業的發展活力。這種情況顯然不利于優化營商環境和促進經濟高質量發展。

明白了這一點，就會對《廣東省消防救援機構便民利企十二項措施》的針對性了然于胸。

建立量化管理機制，對同一單位原則上年度抽查不超過2次且間隔半年，從制度層面杜絕了“反復迎檢”的現象，讓企業能夠將更多的精力投入到生產經營中；推行“陽光執法預告”制度，提前1天告知并限定工作日開展檢查，給予企業一定的準備時間，可以減少對企業其他工作的干擾；制定省級消防行政執法減免責清單，建立容錯糾錯新機制，通過免罰輕罰釋放執法溫度，體現了執法的靈活性。

廣東消防的這些新政，是對企業關切的積極回應，展現了柔性執法的理念。它不僅沒有削弱消防安全監管的力度，反而通過更加科學、合理、人性化的方式，提升了監管的效能。這是一種雙贏的局面，既保障了消防安全，又為企業發展創造了良好的環境。

如何在保障消防安全與減輕企業負擔之間找到平衡點，廣東消防邁出了可貴一步。而在柔性執法背后，其實更是治理邏輯的深層變革。

首先，預告制度賦予企業知情權，體現了對市場主體的尊重。這是從“管制思維”向“服務思維”的轉變。

其次，減免責清單區分輕微違規與重大隱患，對首次非故意違規且未造成后果的行為，采取教育指導替代處罰，既維護了法律權威，又給企業留足了成長空間，這是對“一刀切”執法模式的揚棄。

改革方向值得肯定，這樣的柔性執法自然會受到企業的歡迎。而確保“放”而不“亂”、“管”而更“精”，則還需持續探索。

媒體報道，深圳某工業園區試點顯示，遠程監管可使實地檢查頻次降低40%，而隱患發現率提高25%。事實證明構建智慧監管新體系是提高監管效率的關鍵。

也有必要建立和推廣企業安全信用機制。浙江等地曾嘗試對連續三年無違規的企業給予“白名單”待遇，延長檢查周期，而對屢教不改者則加大抽查力度。這一實踐表明，分級管理能使監管資源聚焦高風險對象，提升執法精準度。