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宗馥莉接班娃哈哈:新舵手引領(lǐng)新征程,機遇與挑戰(zhàn)并存

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這兩天,看到有新聞報道說娃哈哈股份有限公司的實際法人、董事長、總經(jīng)理已經(jīng)發(fā)生變更,由原來的宗慶后改為宗馥莉,擔(dān)任法人代表、董事長兼總經(jīng)理。經(jīng)過不到一年的時間,宗馥莉已經(jīng)全面掌控了娃哈哈這艘大船,并且往前走了。不到一年時間,應(yīng)該說宗馥莉?qū)ν薰恼w發(fā)展還是有貢獻(xiàn)的,無論是企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,還是市場的競爭和發(fā)展,包括最后業(yè)績的展示。



對宗馥莉全面掌控娃哈哈這艘大船,我個人覺得不僅僅是有利于宗馥莉的鍛煉和成長,更加有利于娃哈哈整個集團的發(fā)展。我看好的主要有兩點理由:

第一,作為文化功底比較深厚、學(xué)成歸來的宗馥莉,尤其是在娃哈哈從基層一步一步干起來、成長出來的宗馥莉來講,她對娃哈哈所有的情況應(yīng)該還是比較了解的,對各方面的業(yè)務(wù)包括未來的發(fā)展,她會有清晰的一條思路往前走。



第二,到現(xiàn)在為止,經(jīng)過一年時間,娃哈哈的股權(quán)之爭、人事之爭、新老之爭,應(yīng)該說基本上已經(jīng)停歇了,或者說已經(jīng)解決了。這樣的解決,更加有利于宗馥莉集中精力來搞好企業(yè)的發(fā)展。也就是內(nèi)部相對來講比較平穩(wěn),所有人都在宗馥莉的領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想,力出一孔,這樣的情況更加有利于娃哈哈的發(fā)展。

因此,對宗馥莉年輕人掌控娃哈哈這條大船,我是看好的。但是宗馥莉同樣作為一個年輕人來掌控這條大船,也會帶來非常大的風(fēng)險和困難。這個風(fēng)險就是能不能適應(yīng)國內(nèi)的各方面的情況,尤其是一個女企業(yè)家在整個的社會環(huán)境里面,能不能解決好女性的優(yōu)勢和女性的脆弱點,同時能不能應(yīng)對解決好各方面的流言也好、非議也好、甚至是發(fā)難也好。這樣是對宗馥莉整個個人綜合素質(zhì)的一個考驗。



但是不管怎么說,宗馥莉擔(dān)任了娃哈哈的船長。因此,我還是祝福宗馥莉駕馭娃哈哈這條大船駛向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方,駛向更好的未來。

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徐殿龍 incentive-icons
徐殿龍
管理學(xué)博士 企業(yè)醫(yī)生 龍船世家企業(yè)實學(xué)塾創(chuàng)始人 企業(yè)與區(qū)域頂層戰(zhàn)略設(shè)計專家
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