6月8日，中交集團黨委書記、董事長王彤宙帶隊赴北京重點項目、中國交建管理副中心、一公局集團溫潮減河工程調研，并進行安全生產檢查。

在北京重點項目現場，王彤宙一行實地查看了項目進展，聽取了項目建設情況匯報。他強調，項目管理部要提高政治站位，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實履行央企責任擔當，以高度的政治責任感推進項目建設；要確保依法合規(guī)，克服困難，高效推進，依規(guī)矩、按程序做好項目管理；要重視安全質量，對施工程序嚴格把關，推動構筑風險防控體系，牢固樹立底線思維、紅線思維，確保項目如期高品質交付；要注重節(jié)能環(huán)保，加強設計源頭把關，在確保符合標準的前提下，選擇節(jié)能環(huán)保的建筑、裝修材料，減少施工過程中的揚塵和噪聲影響，特別是在高考期間，要落實好施工噪音管控，在不影響考生考試和休息的前提下，有序推進項目建設。

在中國交建管理副中心，王彤宙一行實地查看了三公局、軌道交通分公司、信科集團、中交產投、中交服務等入駐單位，聽取了中國交建管理副中心運行保障情況的匯報。他強調，各有關單位要站在北京非首都功能疏解的政治高度，發(fā)揮管理副中心的聚集效應，要注重做好員工關愛和后勤保障；要以疏解外遷為契機，結合自身資源稟賦，搶抓市場機遇、提升市場份額；要在已有資源聚合共享的基礎上，加強對全業(yè)態(tài)公共服務屬性的研究和資源整合，充分利用好、發(fā)揮好管理副中心物業(yè)服務創(chuàng)新試驗田作用。

在一公局集團溫潮減河工程現場，王彤宙一行實地查看了工程建設情況。他強調，要嚴格落實公司“高質量發(fā)展突破年”各項要求，結合項目實際，把準建設方向，弘揚創(chuàng)新精神，積極研發(fā)推廣應用新工藝、新設備，加快項目整體進度；要根據工況強化風險管控，嚴格執(zhí)行工序和規(guī)范，完善責任網格，切實守住安全紅線、廉政防線；要堅持黨建引領，持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織功能，為高質量發(fā)展打造過硬戰(zhàn)斗堡壘。

中交集團黨委副書記劉翔，副總經濟師路軍及相關部門和單位負責人參加調研。（中交集團）