6月8日,中交集團黨委書記、董事長王彤宙帶隊赴北京重點項目、中國交建管理副中心、一公局集團溫潮減河工程調研,并進行安全生產檢查。
在北京重點項目現場,王彤宙一行實地查看了項目進展,聽取了項目建設情況匯報。他強調,項目管理部要提高政治站位,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,切實履行央企責任擔當,以高度的政治責任感推進項目建設;要確保依法合規(guī),克服困難,高效推進,依規(guī)矩、按程序做好項目管理;要重視安全質量,對施工程序嚴格把關,推動構筑風險防控體系,牢固樹立底線思維、紅線思維,確保項目如期高品質交付;要注重節(jié)能環(huán)保,加強設計源頭把關,在確保符合標準的前提下,選擇節(jié)能環(huán)保的建筑、裝修材料,減少施工過程中的揚塵和噪聲影響,特別是在高考期間,要落實好施工噪音管控,在不影響考生考試和休息的前提下,有序推進項目建設。
在中國交建管理副中心,王彤宙一行實地查看了三公局、軌道交通分公司、信科集團、中交產投、中交服務等入駐單位,聽取了中國交建管理副中心運行保障情況的匯報。他強調,各有關單位要站在北京非首都功能疏解的政治高度,發(fā)揮管理副中心的聚集效應,要注重做好員工關愛和后勤保障;要以疏解外遷為契機,結合自身資源稟賦,搶抓市場機遇、提升市場份額;要在已有資源聚合共享的基礎上,加強對全業(yè)態(tài)公共服務屬性的研究和資源整合,充分利用好、發(fā)揮好管理副中心物業(yè)服務創(chuàng)新試驗田作用。
在一公局集團溫潮減河工程現場,王彤宙一行實地查看了工程建設情況。他強調,要嚴格落實公司“高質量發(fā)展突破年”各項要求,結合項目實際,把準建設方向,弘揚創(chuàng)新精神,積極研發(fā)推廣應用新工藝、新設備,加快項目整體進度;要根據工況強化風險管控,嚴格執(zhí)行工序和規(guī)范,完善責任網格,切實守住安全紅線、廉政防線;要堅持黨建引領,持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織功能,為高質量發(fā)展打造過硬戰(zhàn)斗堡壘。
中交集團黨委副書記劉翔,副總經濟師路軍及相關部門和單位負責人參加調研。(中交集團)
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