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“早知道買娃娃都能成首富，我還打什么工！”

近日隨著福布斯富豪榜的一次更新，許多地區的首富都發生了些許改變。

但最讓人感到的意外的就是，河南的首富王寧竟然僅靠賣娃娃就能走上人生巔峰。

這個85后小伙子用“盲盒”這種銷售模式，短短幾年就為自己創造了1467億元的天價身價。

而且他所賣的娃娃看著也是平平無奇，既不算可愛，又談不上高端。

可以便如此，它卻依舊能做到上線就遭到哄搶，二手市場價格更是直翻20多倍。

那么這到底是怎么回事？“泡泡瑪特”創始人王寧又是憑借什么完成逆風翻盤的？

近些年隨著經濟條件的不斷飆升，盲盒文化也成了年輕人中最為火爆的一個項目。

而在所有相關公司中，“泡泡瑪特”憑借其獨特且丑萌的娃娃直接取得了斷層第一的成就。

剛一上線就遭到年輕客戶的哄搶，就連在二手市場的價格也均被炒到天價。

尤其是近期大火的labubu，更是成為了所有愛好者的掌中寶。

如果說你手上沒有個它，你都不好意思說自己是玩盲盒的，而且它不僅在國內十分火爆。

在海外市場，它更是早就成了網紅單品，甚至有些公司還特意圍繞它推出了許多相關產品。

乍一看，它好像并沒有非常特殊，無非就是個怒目圓瞪的長了一排鋸齒牙的小怪物。

甚至可以說，如今不論是市面上哪家公司的玩偶，都要比它精致可愛不少。

Labubu唯一能讓人眼前一亮的，或許也就只剩他那“丑萌”的外表以及多樣的配色了。

可就是這樣個并不算可愛的玩偶，卻能讓其創始人王寧幾年就實現彎道超車，成為河南首富。

而且自從它問世以來，熱度就從未消失，甚至一年還也要比一年強。

二手市場的價格更是一代比一代離譜，一些特殊聯名款的身價在這里甚至能直翻20多倍。

這樣的情況也不禁讓人心生疑慮，不過就是一個普通的娃娃憑什么賣得這么貴還能這么火。

當相關人士將這個問題甩給盲盒圈的專業人士后，得到的回復幾乎是出奇的一致。

他們表示：labubu之所以能在全球爆火，歸根結底還是盲盒文化時代所導致的流行趨向。

因為丑萌的外觀并不是賣點，人們之所以愿意接觸它，就是想通過它進入到另外一個圈子。

而且可以說，如今網絡中盛行的盲盒文化，有一半的功勞要歸功于“泡泡瑪特”。

在“盲盒”還沒盛行起來時，它在人們眼里就是個小眾愛好，而它也正是抓住了這個特點。

于是他們便下血本找來著名設計師進行設計，再加上充足的外界營銷，在雙重輔助的加持下。

它很快就在“盲盒”圈中成了人盡皆知的潮玩，甚至逐步演變成了一種文化。

隨人們深入這個圈子，拆盲盒這種對情緒有著充足反饋的運營模式也受到了年輕人的喜愛。

泡泡瑪特之所以能在全球范圍內持續火爆，離不開的就是他們精湛的“饑餓營銷”手段。

每當新品推出，他們就對外宣傳，不論是名人設計，還是代表寓意都會被吹的天花亂墜。

而這種限量發售、盲盒玩法、名人帶貨的模式，也讓它從一個普通娃娃變成了圈內社交貨幣。

伴隨著labubu的火爆上市，也讓其創始人王寧成功奪得了河南首富的位置。

而他之所以能取得今天的這番成就，和他早年間的多次創業失敗有著密不可分的關系。

或許任誰也想不到，曾經的一個“校園網紅”有朝一日僅憑賣娃娃就能成為河南首富。

1987年王寧出生于河南新鄉的一戶普通家庭中，父母二人在本地都經營著一家商戶。

所以在生活中，他過的并不算困難，甚至可以說他的家庭條件遠超許多同齡家庭。

因為父母兩人都是生意人的關系，從小他時不時就會主動和他們一起奔波于各種商業會所。

久而久之，一種要自己當老板的想法也在他的心中生根發芽。

于是在小時候，他就經常主動請纓要上街擺臺，而售賣的東西幾乎也都是家里的商品。

本以為他一個小孩賣不出多少，然而每次他擺攤回來幾乎都是滿載而歸。

直到這時，父母二人才真正意識到王寧他遠超常人的“經濟思維”。

于是為了培養他對做生意有這更深層次的理解，他們也耗費積蓄為他報考了鄭州西亞斯學院。

2005年當他正式踏入學院后，獨屬于自己的傳奇人生也將再次拉開帷幕。

當他在大學深造兩年后，突然迎來了一股學生拍攝紀錄片的浪潮。

但由于當時的學生條件有限，光碟的購買幾乎成了困擾所有有志之士的一大絆腳石。

而張寧也敏銳的察覺到了這個問題，于是便耗資300元買了臺二手刻錄機。

俗話說：做生意，首先要敢投入，而王寧正是有這份遠超常人的勇氣。

當他買下刻錄機后，他的小本生意也就此開始，當時在外面門店刻一個光碟需要將近20多。

但他這里卻只要10元，很快他的名聲也在校園傳遍，而他也在半年時間就賺到了1萬元。

在擁有了人生的第一桶金后，在一年后他也首次開始了自己的創業經歷。

而也正是在這個時候，他創找出了“零售+IP”一同獲利的泡泡瑪特。

雖然起初一個月他還能借此賺上3000，但隨著畢業后的一次闖蕩，卻直接將他拉入了谷底。

自從王寧在大學嘗到“零售+IP”這種營銷模式的甜頭后，就萌生出了投入到社會的想法。

2009年，剛從大學畢業的他，就一頭扎進了北京中關村希望能打造出“中國版的迪士尼”。

就這樣一家只有30平的“泡泡瑪特”小店拔地而起，而這也將成為他完成夢想的起點。

但事與愿違，盡管自己對事業抱著一腔熱血，但慘淡的生意還是將他迅速拉回了現實。

接連幾個月的零收入一度讓他萌生出了改行做餐飲的想法。

直到王寧在香港遇到“Molly”后，他才終于找到了自己真正想做的項目。

起初“Molly”在香港并不算受歡迎，畢竟又可愛的娃娃，誰又會去賣這般“丑萌”的娃娃。

但王寧卻絲毫不顧它的知名度，便直接找到了他的設計師王信明。

他表示：“我可以幫你在內地賣，利潤分你一半，而且我計劃直接開10家店賣它！”

起初王信明對于他的說法還表示不認可，但看到王寧堅定的眼神后還是選擇妥協。

于是在2016年7月，泡泡瑪特推出了首款Molly星座盲盒系列。

這種新穎的玩法很快就吸引到了年輕人的關注，外加上他們求刺激、愛分享的特點。

在王寧開創新系列首月，就創造了近500萬的銷售額，甚至在北京的店面還排起了長隊。

就這樣，在第一次成功之后，王寧便趕忙又上了許多新系列。

如今他依然憑借這種玩法，已然坐上了河南首富的位置。

而他之所以能成功，不僅是抓住了時代的風口，更多的是敢于創新的大膽思維。

結語：王寧的成功在國內并非個例，一個企業家不僅要有遠超常人的眼界。

敢于大膽嘗試新鮮事物的勇氣，也是他們不可缺失的信念。

那么大家對于王寧的崛起，有什么想說的嗎？歡迎評論區留言討論。