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突破“交易即終結(jié)”模式、重構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),慕思金管家服務(wù)升級(jí)煥新

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成功挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄,讓慕思“體驗(yàn)式”服務(wù)理念再上一個(gè)臺(tái)階。在“618世界除螨日”即將來臨之際,慕思金管家發(fā)起吉尼斯世界紀(jì)錄?挑戰(zhàn),創(chuàng)下“最多人同時(shí)線上線下床墊除螨”的紀(jì)錄。慕思金管家獲得吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證的同時(shí),也刷新了公眾對(duì)睡眠環(huán)境衛(wèi)生的認(rèn)知。

為客戶提供除塵除螨服務(wù)是慕思金管家從2015年誕生起一直持續(xù)到今天的重要服務(wù)內(nèi)容之一。作為行業(yè)首創(chuàng)的獨(dú)立服務(wù)品牌和組織,慕思金管家在過去10年中持續(xù)迭代,2023年升級(jí)為“慕思金管家1v1管家式服務(wù)”,而此次更是以全場(chǎng)景專業(yè)+全周期呵護(hù)亮相,突破傳統(tǒng)家居行業(yè)“交易即終結(jié)”的模式,通過打造全鏈路服務(wù)體系,與用戶實(shí)現(xiàn)真正的情感連接,進(jìn)一步滿足用戶的深層次需求。

慕思深耕健康睡眠賽道多年,其早在成立之初就敏銳地洞察到,對(duì)于一款好的寢具產(chǎn)品來說,“服務(wù)價(jià)值”和“產(chǎn)品價(jià)值”同樣重要,因此把目光投向服務(wù)生態(tài)的打造,創(chuàng)立了一整套服務(wù)進(jìn)化論理念。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,慕思打造“金管家”這一“服務(wù)新物種”背后,體現(xiàn)了其以終身用戶價(jià)值為中心的戰(zhàn)略選擇,推動(dòng)著寢具行業(yè)從“產(chǎn)品交付”邁向“體驗(yàn)交付”,重構(gòu)了“高端=產(chǎn)品+服務(wù)”的認(rèn)知。


慕思“618世界除螨日暨2025金管家服務(wù)煥新發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)。受訪者供圖

4.0版“金管家”升級(jí)亮相

2015年,慕思集團(tuán)首創(chuàng)“金管家”,率先在行業(yè)打造五星級(jí)管家服務(wù),通過一站式購物體驗(yàn)等服務(wù)體系,提供圍繞客戶全場(chǎng)景的感動(dòng)式服務(wù)。2023年,“慕思金管家1v1管家式服務(wù)”升級(jí)亮相,包括私人專屬睡眠顧問、出行權(quán)益、睡眠文化之旅、除塵除螨服務(wù)、積分享兌等權(quán)益內(nèi)容,為覆蓋產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)體系。

今年6月10日,慕思金管家服務(wù)升級(jí)到4.0模式,被定義為“金標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)代啟航,即以智慧服務(wù)生態(tài)重構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。煥新升級(jí)的金管家服務(wù)以全場(chǎng)景專業(yè)+全周期呵護(hù)構(gòu)建數(shù)智化服務(wù)生態(tài),以十大權(quán)益為基礎(chǔ),為用戶提供專業(yè)且更有溫度、更有尊享感的超值服務(wù)。從慕思門店到客戶臥室,從家居空間延展至出行空間,在不同的空間維度下,金管家服務(wù)滲透到生活的方方面面;從產(chǎn)品交付開始,在不同的時(shí)間維度中,為客戶提供全時(shí)的呵護(hù)、全周期終身的陪伴。這正是此次煥新升級(jí)的亮點(diǎn)。


慕思金管家發(fā)起吉尼斯世界紀(jì)錄?挑戰(zhàn),創(chuàng)下“最多人同時(shí)線上線下床墊除螨”的紀(jì)錄。受訪者供圖

4.0模式升級(jí)亮相前夕,慕思金管家發(fā)起吉尼斯世界紀(jì)錄除螨挑戰(zhàn),成功創(chuàng)下“最多人同時(shí)線上線下床墊除螨”紀(jì)錄,在展現(xiàn)慕思金管家?guī)淼某?wù)行業(yè)天花板水平的同時(shí),刷新公眾對(duì)睡眠環(huán)境衛(wèi)生的認(rèn)知。

“最多人同時(shí)線上線下床墊除螨”招募并組織了來自線上432組+線下60組客戶,他們?cè)?5分鐘限時(shí)內(nèi),高效、規(guī)范地完成了一張床墊的“深度除螨”全流程。這一挑戰(zhàn)最難的地方,就在于“同時(shí)”,不僅要求個(gè)人技術(shù)純熟掌握慕思獨(dú)創(chuàng)的“六重凈化體系”,更對(duì)跨地域團(tuán)隊(duì)協(xié)同、精準(zhǔn)調(diào)度與質(zhì)量把控提出極致要求。在背后支撐起“同時(shí)”二字的,是慕思金管家多年來“精耕細(xì)作”累積的品牌聲量,也是集團(tuán)20年構(gòu)建的堅(jiān)實(shí)服務(wù)基座,對(duì)終端5000人售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的高度統(tǒng)籌,從而實(shí)現(xiàn)“線上+線下”跨越地域的精準(zhǔn)同步操作與高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量把控。

據(jù)了解,2015年,慕思金管家首次引入進(jìn)口設(shè)備,為客戶提供除塵除螨服務(wù)。歷經(jīng)逾10年的沉淀,這項(xiàng)服務(wù)不斷更新設(shè)備,優(yōu)化服務(wù)流程,目前為2V1專業(yè)服務(wù)師團(tuán)隊(duì)上門除螨模式,使用美國進(jìn)口高端除螨設(shè)備,深度護(hù)理16步精細(xì)化服務(wù)流程,為客戶提供專業(yè)、細(xì)致、貼心服務(wù)。慕思方面的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,慕思金管家累計(jì)為全國客戶提供金管家除塵除螨服務(wù)超過470萬次,全國平均客戶滿意度99.6%以上,每天全國有2000+金管家除塵除螨服務(wù)人員,1500+金管家服務(wù)車,為客戶提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化除螨服務(wù)。

此前,慕思服務(wù)經(jīng)歷過3次躍遷。慕思服務(wù)1.0 時(shí)代(2004年-2014年)開創(chuàng)了健康睡眠系統(tǒng)品類。慕思率先提出“量身定制”理念,通過個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與專業(yè)安裝服務(wù),打造首個(gè)健康睡眠系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的深度融合。2.0時(shí)代(2015年-2017年)以數(shù)字化賦能服務(wù)品牌化。為順應(yīng)消費(fèi)升級(jí),慕思啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將金管家服務(wù)從后臺(tái)支撐升級(jí)為獨(dú)立品牌,推出行業(yè)首個(gè)公益IP“618世界除螨日”,以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程(護(hù)理級(jí)除螨設(shè)備)構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)形象,推動(dòng)服務(wù)從功能型向體驗(yàn)型進(jìn)化。3.0時(shí)代(2018年-2024年)為全生命周期服務(wù)生態(tài)成形。慕思突破傳統(tǒng)寢具服務(wù)邊界,金管家升級(jí)為覆蓋用戶全生命周期的“服務(wù)新物種”,推出管家式服務(wù),形成“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗(yàn)”的立體化生態(tài)。


慕思金管家服務(wù)品牌負(fù)責(zé)人汪玉芳。受訪者供圖

慕思金管家服務(wù)品牌負(fù)責(zé)人汪玉芳把慕思金管家4.0比喻成“一棵根系人心的智慧服務(wù)生態(tài)樹”,“慕思金管家4.0不只是簡(jiǎn)單地服務(wù)升級(jí)煥新,更是服務(wù)向真誠扎根,向智能睡眠服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)型的核心之舉。”

突破“交易即終結(jié)”模式

將服務(wù)理念形成一套體系化內(nèi)容,在10年中持續(xù)深化服務(wù)戰(zhàn)略布局,慕思如此重視“服務(wù)”二字,背后有何深意?“無與倫比的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)是破除內(nèi)卷的不二法則。”慕思集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁姚吉慶如是說。


慕思集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁姚吉慶。受訪者供圖

業(yè)內(nèi)共識(shí)認(rèn)為,家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“存量競(jìng)爭(zhēng)”階段,未來3年-5年,品牌之間比拼的是核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,構(gòu)筑于產(chǎn)品、渠道和品牌之上的“服務(wù)力”,正在成為慕思所持續(xù)塑造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。姚吉慶也提到,從健康睡眠守護(hù)到智慧生態(tài)引領(lǐng)是慕思的服務(wù)進(jìn)化論,而服務(wù)進(jìn)化論是消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的必然選擇。

作為深耕健康睡眠賽道的品牌,慕思早在成立之初就敏銳地洞察到,對(duì)于一款好的寢具產(chǎn)品來說,“服務(wù)價(jià)值”和“產(chǎn)品價(jià)值”同樣重要。因此,慕思把目光投向服務(wù)生態(tài)打造,力爭(zhēng)突破傳統(tǒng)家居行業(yè)“交易即終結(jié)”的模式,通過全鏈路服務(wù)體系打造,真正與用戶進(jìn)行情感連接,進(jìn)一步滿足用戶的深層次需求。

重視用戶服務(wù)體驗(yàn)始終貫穿于慕思品牌發(fā)展路程之中。從2009年慕思客服部的成立,到2015年慕思金管家的成立,再到2023年“1v1管家式服務(wù)”的正式推出,慕思構(gòu)建了一個(gè)覆蓋售前、售中、售后全周期的十大權(quán)益體系,并將服務(wù)的“觸角”遍及500多個(gè)城市,以全國5000+名專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過打造服務(wù)流程的精細(xì)化管理與數(shù)字化賦能,賦予用戶嚴(yán)謹(jǐn)高效的服務(wù)體驗(yàn),直接強(qiáng)化了用戶對(duì)慕思金管家“靠譜”“值得托付”的認(rèn)知。

對(duì)于慕思金管家的服務(wù)口碑,可以“用數(shù)據(jù)說話”。在客戶滿意度方面,護(hù)理服務(wù)滿意度99.6%、銷售滿意度99.7%、配送安裝滿意度99.73%,2024年C-NPS(顧客推薦度指數(shù))達(dá)26.3%,床墊行業(yè)排名第一。此外,老客戶轉(zhuǎn)介紹率超過35%。

以智慧服務(wù)生態(tài)重構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

傳統(tǒng)家具行業(yè)的商業(yè)模式是先產(chǎn)品、后服務(wù),慕思則希望通過獨(dú)創(chuàng)服務(wù)體系探索先服務(wù)、后產(chǎn)品的新商業(yè)模式,充分開發(fā)存量市場(chǎng),做好經(jīng)營客戶這篇大文章。

隨著市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)者購買行為習(xí)慣的變化,客戶對(duì)服務(wù)的需求也逐漸有了更高的要求,數(shù)實(shí)融合、敏捷高效、貼心周到等都成為新時(shí)代下服務(wù)升級(jí)的關(guān)鍵詞。近年來,慕思除了繼續(xù)深耕傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù),在數(shù)字化方面也持續(xù)開展更深的研究。慕思認(rèn)為,在客戶端,數(shù)字化可以幫助消費(fèi)者更直觀地感受品牌的產(chǎn)品和服務(wù),提高消費(fèi)者的沉浸感和參與感,在企業(yè)端,數(shù)字化工具能方便企業(yè)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行清晰的標(biāo)簽定義與畫像的優(yōu)化,也便于企業(yè)不斷優(yōu)化服務(wù)的節(jié)點(diǎn)和流程,通過探索1年6次或以上接觸客戶這一服務(wù)方式,真正實(shí)現(xiàn)從服務(wù)到情感運(yùn)營的升級(jí),最終提升客戶的忠誠度。

慕思以“長(zhǎng)期主義深耕健康睡眠,服務(wù)升級(jí)定義行業(yè)標(biāo)桿”為核心,持續(xù)致力于以智慧服務(wù)生態(tài)重構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化以獨(dú)創(chuàng)服務(wù)品牌“金管家服務(wù)”為核心的客戶服務(wù)模式,保持在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先創(chuàng)新的地位。

實(shí)際上,早在金管家服務(wù)品牌成立前,慕思對(duì)于服務(wù)的界定就突破了傳統(tǒng)寢具服務(wù)邊界。隨著金管家升級(jí)為覆蓋用戶全生命周期的“服務(wù)新物種”,管家式服務(wù)涵蓋出行關(guān)懷、會(huì)員專屬禮遇、產(chǎn)品全周期維護(hù),形成了“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗(yàn)”的立體化生態(tài)。慕思以終身用戶價(jià)值為中心的戰(zhàn)略選擇,其效果已超越企業(yè)層面,推動(dòng)寢具行業(yè)從“產(chǎn)品交付”邁向“體驗(yàn)交付”,重構(gòu)了“高端=產(chǎn)品+服務(wù)”的認(rèn)知。

在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下,慕思正在以數(shù)字化+情感化雙驅(qū)動(dòng)的服務(wù)生態(tài),成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心范式。不斷探索升級(jí)“服務(wù)力”,也體現(xiàn)著慕思對(duì)“健康中國2030”愿景的響應(yīng)。姚吉慶表示,希望通過慕思金管家團(tuán)隊(duì)專業(yè)的除螨流程,為全球用戶展現(xiàn)中國品牌的服務(wù)力量,同時(shí)希望通過挑戰(zhàn)中所呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化除螨流程和服務(wù)重塑用戶體驗(yàn),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步,真正打造“全家庭×全生命周期×全場(chǎng)景”健康睡眠解決方案。

文/張潔

編輯 王琳

校對(duì) 盧茜

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