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養(yǎng)成“三感”,緩解班主任工作壓力

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全局感、松弛感和獲得感。

相較于普通任課教師,班主任面對的事務(wù)更繁雜,投入的時(shí)間更長,付出的精力更多,同時(shí)還承受著來自學(xué)校和家長對學(xué)生的成績期待和安全問題,以及社會(huì)輿情風(fēng)險(xiǎn)等多重壓力。

從班主任的視角去思考如何緩解工作壓力,以提升工作效率和職業(yè)幸福感,這是一個(gè)頗有意義的話題。

身為一名多年扎根一線的班主任,在經(jīng)歷了無數(shù)工作壓力的考驗(yàn)后,我深深地悟得,在工作中努力養(yǎng)成全局感、松弛感和獲得感,有利于緩解壓力,讓自己的工作事半功倍,并懷抱一份工作熱忱。

準(zhǔn)備盤點(diǎn),提升全局感

全局感是指對工作有整體的規(guī)劃和全面的掌控,是把多個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分類梳理并尋求適宜的統(tǒng)籌措施。

它不是個(gè)體服從整體的大局觀,而是對自身工作的全方位觀照和系統(tǒng)化建構(gòu)。

班主任處于事務(wù)繁多、長期忙碌的工作狀態(tài),很容易焦躁不安、疲于應(yīng)付、迷失方向,擁有全局感,事前對工作作通盤思考,抓住核心,明確工作的節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn),將有效減輕班主任工作的壓力。

1. 頂層設(shè)計(jì),明確方向

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

在接手班主任工作前,不妨做自我追問:我是一個(gè)怎樣的班主任?班主任的專業(yè)性體現(xiàn)在哪里?我該如何有效引領(lǐng)學(xué)生的成長與發(fā)展?我對班級有怎樣的愿景和目標(biāo)?我可以從哪些方面著手開展班級管理?學(xué)期初有哪些重點(diǎn)工作……

基于學(xué)校發(fā)展的核心理念,結(jié)合自身的教育追求,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),經(jīng)過一番自我對話,初步形成自己的育人理念和治班方略,提前對班級和學(xué)生有一個(gè)目標(biāo)預(yù)設(shè),這會(huì)讓即將面臨的班主任工作擁有方向和參照,從而做到胸有溝壑、運(yùn)籌帷幄。

2. 常規(guī)管理,提前準(zhǔn)備

班主任常規(guī)工作需按部就班,在明確工作目標(biāo)后,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)梳理出階段性工作任務(wù),制定一份清晰的任務(wù)日程表,并著手準(zhǔn)備相應(yīng)資料,以確保工作有序進(jìn)行。

如新生開學(xué)前,打印學(xué)生名單、空白座位表、值日表模板、班級日志冊、課程表、作息時(shí)間表、科任教師表、班規(guī)樣稿等。這些資料為后續(xù)的座位安排、值日落實(shí)、學(xué)生管理等工作做好輔助,能起到忙而不亂之效。

查閱學(xué)生檔案、收集學(xué)生信息(免冠照片、家庭情況、親子關(guān)系、愛好特長、自我評價(jià)、任職意向等),則有助于班主任快速了解學(xué)生和順利組建班委。

3. 應(yīng)急處理,預(yù)案在胸

面對師生沖突的化解、學(xué)生違紀(jì)的處理、學(xué)生心理問題的危機(jī)干預(yù)等不可預(yù)料的應(yīng)急壓力,班主任需要樹立“預(yù)防大于處理”的觀念。

班主任工作雖無定式,但它必須貫徹黨的教育方針,也應(yīng)符合學(xué)生成長的規(guī)律和教育的規(guī)律,為此深入閱讀、學(xué)習(xí)當(dāng)下國家教育政策和法律法規(guī),可為選擇合適的教育方式提供理論依據(jù)。

同時(shí),熟悉學(xué)校的管理制度、各項(xiàng)工作的流程機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案;廣泛閱讀德育雜志,學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的德育實(shí)戰(zhàn)案例;開展自我反思,積累自身的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提煉育人智慧……都可以讓班主任面臨偶發(fā)事件時(shí)有章可循、臨亂不慌。

班主任工作千頭萬緒,若擁有全局感,工作起來會(huì)胸有成竹、得心應(yīng)手;否則,容易因處于被動(dòng)的工作狀態(tài)而導(dǎo)致疲于應(yīng)付,內(nèi)心充滿壓力。

過程掌控,保持松弛感

松弛感是一個(gè)人面對壓力能輕松駕馭或化解,給自己更多空間的狀態(tài)和能力。

它的內(nèi)核其實(shí)是理性的認(rèn)知、穩(wěn)定的情緒,以及很強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力。

將松弛感運(yùn)用到班主任工作的過程中,遇到事情時(shí),班主任能具有較強(qiáng)的情緒管理能力以及平和有效的溝通方式,有助于放松心態(tài),迎接工作中的諸多挑戰(zhàn)。

1. 擺正認(rèn)知,理性看待

在當(dāng)下快節(jié)奏、高要求的時(shí)代,人們感到工作壓力越來越大,這是常態(tài)。

面對紛至沓來的工作和棘手的學(xué)生問題,班主任需要擺正認(rèn)知,理性看待。

一方面要認(rèn)識(shí)到,學(xué)校教育肩負(fù)著立德樹人的根本任務(wù),班主任上牽著學(xué)校,下連著學(xué)生和家長,應(yīng)力求上下通達(dá),形成一盤活棋。

正是這份育人重任所具有的崇高性和使命感,驅(qū)動(dòng)著我們提神振氣,樂于奉獻(xiàn),敢于擔(dān)當(dāng)。

另一方面要認(rèn)識(shí)到,每個(gè)學(xué)生都是成長中的人,犯錯(cuò)誤是正常狀態(tài),我們需要關(guān)愛和尊重每一個(gè)學(xué)生。

正如李希貴老師所說“基礎(chǔ)教育的真正作用是讓學(xué)生安全地犯錯(cuò)誤”,在學(xué)校這個(gè)有教育者守護(hù)的邊界里,我們應(yīng)“允許學(xué)生盡情選擇,充分試錯(cuò)”。

當(dāng)我們秉持這樣的認(rèn)識(shí),就能平和而坦然地接納、理解、包容學(xué)生所出現(xiàn)的各種問題,并始終深信每一個(gè)學(xué)生都是潛力股。

2. 穩(wěn)定情緒,冷靜處事

班主任在遭遇突發(fā)事件時(shí),或多或少會(huì)有一些壓力,如果應(yīng)對不周,容易滋生更大麻煩。

此時(shí),首先需要通過自我暗示或正向思維來擺正認(rèn)知、平復(fù)情緒。

當(dāng)我們從情緒的旋渦中跳脫出來,理性回歸,頭腦清醒,方能透過現(xiàn)象看本質(zhì),或深入調(diào)查,快速全面理清事情的原委和癥結(jié),做出正確的判斷和處理。

冷靜處事的核心點(diǎn)是真誠與理解。真誠是指真心誠意地待人接物,講究實(shí)事求是;理解是站在對方的立場將心比心去思考問題,先共情接納,再研究對策。

若是我們擁有平和、真誠、包容的視角和胸懷,無論遇到多么棘手的事情,都不會(huì)措手不及、焦頭爛耳。

3. 善于調(diào)控,積極施策

擁有松弛感,不僅利于激發(fā)自身智慧,也能調(diào)用多方資源,借力增效。

面對一些教育難題,一方面可借力各科導(dǎo)師一起集思廣益,出謀獻(xiàn)策;另一方面也可發(fā)動(dòng)家長或家委會(huì)的力量,適時(shí)舉行家訪或家長沙龍等活動(dòng),把自己的思考、做法、困惑等跟家長開誠布公。

在傾訴和交流中,既可以排解自己的不良情緒,也可以獲得他人的理解和支持。

當(dāng)然,最直接的力量還是來自學(xué)生,要充分地相信學(xué)生、依靠學(xué)生。

放手發(fā)動(dòng)和培養(yǎng)學(xué)生,在健全班級制度的前提下讓學(xué)生參與班級管理,讓“事事有人做,時(shí)時(shí)有人管”,指導(dǎo)學(xué)生做好自主管理的總結(jié)反饋。

這樣班主任既無須事必躬親,可適當(dāng)減輕自身的壓力,也能讓學(xué)生開展自我教育,并使班級管理個(gè)性化。

當(dāng)班主任保持松弛感,在臨事之前搞清事情的來龍去脈,分清事情的輕重緩急,明確事情的處理路徑,就能做到不慌不忙、從容應(yīng)對。

結(jié)果評價(jià),看重獲得感

獲得感是在事后回顧時(shí),對自己所付出的時(shí)間和精力感覺到是有所收獲的。

不同于效能感所指的對完成一件事的信心與能力的覺知,所強(qiáng)調(diào)的成功經(jīng)驗(yàn)帶來的價(jià)值感,獲得感是對自我努力過程的肯定,強(qiáng)調(diào)以成長型思維看待結(jié)果。

人的壓力之根源,在于自我期望值。

提升效能感,降低自我期望值,當(dāng)然能有效緩解壓力。

但是自我效能感并不易得。獲得感以“是否充實(shí)和有收獲”來評價(jià)工作結(jié)果,則會(huì)讓人感到更多滿足,以懷著美好希冀繼續(xù)迎接新的任務(wù)。

1. 淡化結(jié)果,注重歷練

一些榮譽(yù)、考核和評價(jià),比如三項(xiàng)流動(dòng)紅旗的評比、班級成績的排名、學(xué)校活動(dòng)的名次等,都會(huì)給班主任帶來壓力。

但是這些結(jié)果可能會(huì)受到諸如評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、師資分配的不均性、班級層次的差異性等因素的影響。

當(dāng)我們投入了足夠的努力,但是結(jié)果依然不能如愿,此時(shí)就需要樹立“不問結(jié)果,只管耕耘”的人生態(tài)度,以平和而超然的心態(tài)淡化結(jié)果,更多關(guān)注過程中的歷練和體驗(yàn)。

每一份歷練都是財(cái)富,每一次體驗(yàn)都是收獲。很多時(shí)候,即使失敗、落差、挫折、打擊,也能啟迪心智。

不過度關(guān)注結(jié)果的成敗輸贏,而是專注于努力的過程,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)無論結(jié)果如何,全力以赴的每一件事都有它的獨(dú)特價(jià)值。

2. 復(fù)盤研究,看見成長

在忙碌的工作中,碰到難以化解的疑難雜癥,或是面對頑固不化的學(xué)生,需要班主任運(yùn)用思考力,抱著“問題即課題”的心態(tài)。

一方面不斷地回顧、復(fù)盤,及時(shí)記錄點(diǎn)滴心得或值得思考的問題、困惑、案例,以之作為研究素材;另一方面深入實(shí)踐、探索,經(jīng)由反復(fù)嘗試和多方論證檢驗(yàn),理出應(yīng)對同類現(xiàn)象的路徑,找尋破解難題的對策,終將由此看到師生彼此的成長和變化。

—旦用研究的心態(tài)來對待班級中不斷出現(xiàn)的問題以及不太如意的結(jié)果,通過持續(xù)的復(fù)盤反思和研究摸索,班主任的工作能力不經(jīng)意間就會(huì)大大提升,工作獲得感自然也就增強(qiáng)了,這樣就能把工作中出現(xiàn)各種問題視作正常態(tài),甚至還會(huì)“沒事找事”、主動(dòng)尋求問題。

3. 循序漸進(jìn),重塑信念

教育是個(gè)漸進(jìn)的過程,學(xué)生的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,必須遵循學(xué)生成長變化的規(guī)律。

因此教育不可急功近利,何況教育效果本身即具有遲效性。

提升獲得感,注重對自我在工作中的付出和努力的認(rèn)可度,將打破固化的定勢思維,促進(jìn)成長型思維的發(fā)展。

面對無法立竿見影的教育效果,換之以成長型思維,將會(huì)相信學(xué)生的變化是循序漸進(jìn)、潛移默化的,相信班主任的能力也具有可發(fā)展性,師生都是可以通過持續(xù)的努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的。

班主任一旦重塑信念,保持不斷進(jìn)取、永不滿足的精神狀態(tài),勇于接受工作中的不確定性變化和挑戰(zhàn),善于從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn),就能增強(qiáng)自信和動(dòng)力,積極應(yīng)對各種壓力。

唯有熱愛,可迎萬難。

懷抱著對班主任工作的熱愛與滿足,不斷培育獲得感,將讓我們在壓力面前舉重若輕、砥礪前行。

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來源 | 班主任雜志

作者 | 范芝芝 浙江省寧波外國語學(xué)校

編輯 | 皮皮兵不皮


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