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原標(biāo)題:全美家居用品巨頭面臨破產(chǎn)危機(jī),宣布關(guān)閉全美40州門店
美東時間2025年6月13日,據(jù)多家媒體報(bào)道,知名家居裝飾連鎖店At Home正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這家總部位于得克薩斯州、在全美擁有約200家門店的公司,因難以應(yīng)對美國前總統(tǒng)唐納德·特朗普的關(guān)稅政策,正準(zhǔn)備在未來幾天內(nèi)申請“第11章”破產(chǎn)保護(hù),首批約20家門店或?qū)㈥P(guān)閉。
破產(chǎn)危機(jī):首批20家門店面臨關(guān)閉
此次破產(chǎn)申請將隨之而來的是首批約20家門店的關(guān)閉,而隨著公司進(jìn)入司法程序,未來可能還有更多門店面臨倒閉。據(jù)悉,At Home已于5月15日錯過了關(guān)鍵的利息支付,公司需要在6月30日之前制定出未來的發(fā)展方案,其中申請破產(chǎn)保護(hù)是潛在選項(xiàng)之一。
作為宜家(IKEA)和HomeGoods等實(shí)體店以及Wayfair等線上品牌的競爭對手,At Home于2021年被私募基金Hellman & Friedman以28億美元收購。該連鎖店在美國40個州運(yùn)營著250家門店,銷售涵蓋從30美元的地毯到450美元的休閑椅等中低端家居裝飾品。
然而,根據(jù)全球數(shù)據(jù)(GlobalData)董事總經(jīng)理兼零售專家尼爾·桑德斯(Neil Saunders)的看法,At Home的產(chǎn)品未能真正打動消費(fèi)者。桑德斯直言:“他們債務(wù)纏身,門店也缺乏特色,在價格和商品種類方面,更是被宜家和HomeGoods等連鎖店完全超越。”他補(bǔ)充道,公司在申請破產(chǎn)保護(hù)后可能會尋求關(guān)閉更多表現(xiàn)不佳的門店,但他也謹(jǐn)慎表示:“這還有待觀察。”
特朗普關(guān)稅:壓垮At Home的“最后一根稻草”?
早在4月中旬,關(guān)于At Home破產(chǎn)的傳聞就已經(jīng)開始流傳。當(dāng)時有報(bào)道指出,該公司已深陷超過20億美元的債務(wù)危機(jī),并受到前總統(tǒng)唐納德·特朗普關(guān)稅政策的嚴(yán)重沖擊。
At Home的大部分庫存都來自中國。特朗普的關(guān)稅政策可能迫使該公司承擔(dān)更多債務(wù),或者提高其本已對價格敏感的商品價格。目前,中國制造的產(chǎn)品正面臨30%的關(guān)稅。
據(jù)彭博社報(bào)道,At Home自2023年末以來一直在嘗試減少對中國供應(yīng)商的依賴,近期也積極與印度制造商建立合作關(guān)系。然而,這種供應(yīng)鏈的調(diào)整需要時間,零售專家也長期警告,品牌很可能將上漲的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。與此同時,印度目前正與美國官員協(xié)商,希望取消一項(xiàng)目前暫停征收的26%關(guān)稅。
疫情紅利消退:家居零售業(yè)的普遍“寒冬”
At Home并非唯一一家陷入困境的家居零售商。回顧2020年至2021年疫情封鎖期間,家居裝修零售商曾迎來一段銷售熱潮,居家隔離促使消費(fèi)者掀起了一波家居重新裝修的浪潮。
然而,由于多年來的通貨膨脹影響,消費(fèi)者手頭變得更緊,不得不削減非必要性開支。債務(wù)風(fēng)向標(biāo)(Debtwire)全球信貸研究主管蒂姆·海恩斯(Tim Hynes)向《每日郵報(bào)》透露:“盡管通脹有所緩解,但整體物價水平仍顯著高于疫情前。消費(fèi)者已明顯地從家居用品等非必需品轉(zhuǎn)向生活必需品和體驗(yàn)型消費(fèi)。”
Hellman & Friedman公司拒絕對此事發(fā)表評論。At Home方面也未回應(yīng)置評請求。
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編輯:Dan
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