仲夏時節，通川大地滿目蔥蘢，生機盎然。

從企業廠房的機器轟鳴到老舊小區的煥然一新，從阡陌田間的守護到基層治理的末梢，一場場聚焦“小切口”、直抵“微末端”的改革實踐，正為現代化通川建設注入澎湃動能。

生機勃勃的通川經開區（待旭 攝）

改革引擎轟鳴

激活發展動能

通川區堅持“抓二帶三促一”，重點圍繞工業領域，推動企業入園、政策配套、政務服務等領域改革，加快壯大食品加工、醫藥健康、智能制造、現代物流“四個百億級”產業集群。

作為省級專精特新企業和通川區百億級農產品及食品加工產業園的龍頭企業之一，禾豐生物深耕飼料、飼料原料及動保產品貿易等領域。在禾豐生物生產車間，三條生產線滿負荷運轉，轟鳴聲彰顯著發展的活力。

“近幾年，政府相關部門累計幫我們解決了5萬噸進口原料采購難題，優化物流渠道，協調實現江、海、鐵聯運，每年節約物流成本超百萬元?！边_州禾豐生物科技有限公司總經理蒲貴圣深有感觸，“政府還精準指導企業申報各級惠企政策，獲得獎補資金150萬元，并協調擔保、銀行解決融資難題，成功融資4000萬元，切實為企業解決了發展中的諸多難題。”

駐企秘書到企業了解生產經營情況

“‘下沉式’走訪是我們的法寶，能第一時間掌握企業脈搏?！焙特S生物駐企幫辦王曉曙介紹，團隊結合企業現狀，精心梳理專項獎補等政策，強化宣傳解讀與對接跟蹤，力求問題在一線解決、政策在一線落地。

走進通川區東岳鎮的達州遠順汽車貿易有限公司，展廳內近兩百臺款式各異的新車整齊排列。派駐企業秘書羅光作正與企業負責人覃瓊深入交流，跟進問題解決?！罢私馕覀兊慕煌ㄐ枨蠛?，開通了公交專線，現在南外北外客戶過來十分便捷。”覃瓊介紹說，“公司主要依靠互聯網引流，企業成立之初未安裝千兆寬帶，向駐企秘書反映后，僅僅兩三天就解決了這個問題?！?/p>

產業為基，改革賦能。通川區重點加強定向支持、企業準入、要素保障、考核評價等方面機制改革，創新推出“存量企業擴能享受與新招引企業同等支持政策”“駐企幫辦”等舉措，在全市率先實行檢察、公安、政務服務進園區，組建“區領導+駐企幫辦+企業秘書”工作隊，深入重點企業一線，切實當好政策宣傳員、問題協調員、政企聯絡員，全力營造“進千企、解萬難、促發展”的濃厚干事創業氛圍。

改革引領振興

鄉村蝶變生金

改革找準突破口，增收之路越走越寬。過去一年，碑廟鎮鹽井村干群齊心，改善人居環境，提升鄉村風貌，種植業、畜牧業蓬勃發展。為拓寬農產品銷路，鹽井村積極爭取資金，在6組打造了集休閑、觀光、娛樂、餐飲于一體的村集體經濟項目——“橋見小院”，撬動鄉村旅游，吸引市民打卡。同時，通過線上銷售、直播帶貨、現場品鑒等多種方式，帶動特色農產品銷售，為村集體增收開辟新渠道，也為村民搭建起農產品銷售主平臺。

“‘橋見小院’承載著全村未來的希望。”碑廟鎮鹽井村黨總支副書記王雷表示，將依托小院全力打造本土品牌“鹽之有味”，整合香腸、臘肉等農副產品，“不僅要壯大村集體經濟，更要讓群眾的腰包鼓起來。”

電商人才實操培訓

全區深化農村集體產權制度改革，完成所有行政村資產清核，盤活閑置農房、土地等資源，推動村集體經濟年均增收20%。創新推行“黨支部+合作社+農戶”模式，發展特色農業產業園，帶動農民增收。同時，通川區率先試點“數字鄉村”建設，搭建智慧農業平臺，實現農產品溯源與電商直銷，2023年農村電商交易額突破3億元，同比增長40%。一幅產業興、鄉村美、農民富的振興畫卷在通川大地徐徐展開。

改革惠民暖心

幸福指數攀升

通川區堅守改革“價值取向”，以“為民”宗旨繪就改革底色。堅持“群眾關心什么、期盼什么，改革就抓住什么、推進什么”，著力通過改革為群眾帶來“穩穩的幸?！薄跋蛲纳睢薄?/p>

改造后的中心廣場片區

老舊小區改造是提升民生福祉的重大民生工程，承載著群眾安居宜居的期盼。走進荷葉街251小區，樹木蔥蘢，花香襲人，青磚灰瓦、仿古亭廊，各樓院墻上鑲嵌的書、禮、孝、善等文化銅牌在陽光下熠熠生輝。居民們正積極參與各種活動，有的在打著舒緩的太極，有的相聚于亭廊之下聊天、下棋……享受著這份安逸的寧靜與美好的和諧。“以前路面又破又爛，還長滿青苔，走路都怕摔跤?！本用裎睦咸貞浀?，“現在路面、管線和綠化都改造好了，住得舒心多了?！?/p>

在石嶺社區便民服務大廳，完善升級之后的志愿服務崗、法律咨詢室、便民閱讀角等區域打造規范、布局合理，居民們在此辦事、休閑，怡然自得。石嶺社區成立之初，辦公場地狹窄，公益活動場所更是空白。依托“微改革”項目，社區爭取到了轄區閑置的辦公用房打造了黨群服務中心，解決了社區公益性陣地不足的問題。

城市有溫度，幸福有質感。通川區立足“建設達州組團培育川東北省域經濟副中心示范窗口”，樹立城鄉融合“一盤棋”發展理念，聚焦實現城市提質、鄉村和美、要素暢通，扎實推進空間規劃、城市運營、基層治理等方面制度改革，打贏打好交通建設、城鎮污水治理、中心城區老舊房改造“三大攻堅行動”。高效推進“微改革·微創新”惠民項目建設，持續深化就業和收入分配制度、教育科技人才一體化機制、社會保障體系、醫藥衛生體制、“一老一小”服務體系等民生領域改革，緊密型縣域醫共體和城鄉醫聯體改革扎實推進，醫保參保“零跑腿、一站結”創新做法在全國推介，城市社區慈善基金實現全覆蓋?！耙痪€應答”“一網通辦”“一站服務”能力水平提升，創新開展便民服務“縣域通辦”，2024年，43項服務事項實現“一門一窗”5分鐘辦結，“一網運行”服務事項辦理提速87%以上，“零證明”城市加快建成。

堅持以改革辦法為基層減負松綁賦能，探索推行“黨務+居務+警務+自治”融合治理等模式，扎實推進鄉鎮機構扁平化改革。全面啟動鄉鎮履職事項“三張清單”編制工作，為鎮村賦權事項500余項，有序破解“小馬拉大車”突出問題20項70條；清理面向鄉鎮微信群122個、規范辦理事項165項，文會數量連年“雙下降”；“閑置辦公用房彌補社區公益性場地不足”微改革入選全市典型案例，基層擁有更多的時間、空間和力量抓發展、優服務，切實讓更多改革成果可感可及、充分惠民。

來源：達州融媒

編輯：周麗清

編審：王紹芬

總編：肖曉宏

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