本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-遼寧頻道

混改以來，中興商業(yè)在方大集團(tuán)“黨建為魂”企業(yè)文化的引領(lǐng)下，將黨建工作深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，有力保障了企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的全覆蓋與高效能。在扎實(shí)推動主責(zé)主業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉蔑@著成效的同時(shí)，中興商業(yè)更以高度的政治自覺和社會責(zé)任感，緊隨方大集團(tuán)的腳步，積極投身國家重大戰(zhàn)略部署，精準(zhǔn)對接甘肅省東鄉(xiāng)族自治縣的幫扶需求，充分發(fā)揮企業(yè)資源與市場優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)促進(jìn)等多領(lǐng)域傾注力量，探索建立可持續(xù)的幫扶模式，有效激發(fā)了當(dāng)?shù)貎?nèi)生發(fā)展動力，為東鄉(xiāng)族自治縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動能，以實(shí)際行動詮釋了新時(shí)代民營企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與赤誠情懷。

黨建引領(lǐng)：在攻堅(jiān)一線筑牢戰(zhàn)斗堡壘

東鄉(xiāng)族自治縣地處高原，自然條件極為嚴(yán)酷，海拔高差大，干旱少雨，森林覆蓋率極低，“苦瘠甲天下”是其真實(shí)寫照。

鄉(xiāng)村振興工作組初入東鄉(xiāng)族自治縣，面對的是重重困難。但“黨組織建在哪里，戰(zhàn)斗堡壘就筑在哪里”，中興商業(yè)黨委迅速將臨時(shí)黨支部建在鄉(xiāng)村振興車間，一批優(yōu)秀黨員主動投身鄉(xiāng)村事業(yè)，宋利浩便是其中之一。他初到這里時(shí)，連綿的大山、貧瘠的土地讓他深感震撼，但他沒有絲毫退縮。在鄉(xiāng)村振興工廠建設(shè)初期，語言不通、招工困難，他和同事們挨家挨戶走訪，耐心細(xì)致地向村民們講述鄉(xiāng)村振興車間對脫貧的重要意義，用真誠和耐心引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思想觀念，鼓勵(lì)他們憑借勤勞的雙手實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

張凝輝也是鄉(xiāng)村振興工作組的首批成員之一，他深入貧困山區(qū)，全面掌握每個(gè)貧困戶的詳細(xì)情況，為建檔立卡工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)。針對部分貧困戶“等、靠、要”的思想，他積極宣傳扶貧政策，激發(fā)群眾的脫貧主動性。在產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面，他參與確定洋芋深加工項(xiàng)目，面對全新的工作領(lǐng)域，他積極協(xié)調(diào)各方資源，不懂就問、不會就學(xué)。在粉條銷售遇阻時(shí)，與同事們深入市場，與客戶建立信任，成功打開銷售局面。面對就業(yè)扶貧任務(wù)，他和同事們四處奔波，成功談成多個(gè)合作項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝舜罅烤蜆I(yè)機(jī)會。

產(chǎn)業(yè)破局：從“輸血救濟(jì)”到“造血再生”的質(zhì)變

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的根基。中興商業(yè)立足東鄉(xiāng)族自治縣資源稟賦，確立了洋芋深加工的發(fā)展策略，構(gòu)建起“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，推動?xùn)|鄉(xiāng)族自治縣產(chǎn)業(yè)從“輸血救濟(jì)”向“造血再生”轉(zhuǎn)變。

全忠薯業(yè)粉條加工廠的建設(shè)，成為產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵舉措。項(xiàng)目啟動時(shí)，東鄉(xiāng)族自治縣尚無規(guī)模化食品加工企業(yè)。中興商業(yè)引入國內(nèi)先進(jìn)的自動化粉條生產(chǎn)線，同時(shí)注重保留傳統(tǒng)工藝精髓。宋利浩帶隊(duì)赴臨洮縣學(xué)習(xí)制粉技藝，將百年傳統(tǒng)手法與現(xiàn)代生產(chǎn)流程巧妙結(jié)合，成功研發(fā)出兼具口感與品質(zhì)的“東鄉(xiāng)粉條”。面對高原地區(qū)晾曬難題，他創(chuàng)新性地提出“錯(cuò)位加高晾曬桿”方案，通過分層搭建晾曬架，有效提升了晾曬效率，破解了雨季生產(chǎn)瓶頸。產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，銷售成為關(guān)鍵。宋利浩組建專項(xiàng)營銷團(tuán)隊(duì)，開啟“掃街式”推銷。他們跑遍東鄉(xiāng)、臨夏、蘭州等地，進(jìn)超市、逛市場、走街串巷，不放過任何一個(gè)推銷產(chǎn)品的機(jī)會。從最初的艱難推銷到后來的銷量逐步增長，他們用堅(jiān)持和努力為“東鄉(xiāng)粉條”打開了市場，讓東鄉(xiāng)的特色產(chǎn)品走向更廣闊的天地。

為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鄉(xiāng)村振興工作組成員黃劍姝始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)自我鞭策。初抵高原，她強(qiáng)忍身體不適，克服高原反應(yīng)，一周內(nèi)就完成了公司的銀行開戶及稅務(wù)登記工作。針對車間工人文化基礎(chǔ)薄弱、辦卡流程不熟悉等現(xiàn)實(shí)問題，她主動對接銀行開展上門服務(wù)，通過“手把手”教學(xué)與“情景化”演示，確保百余名工人順利掌握銀行卡申領(lǐng)與使用技能。工作中，她聚焦全忠薯業(yè)粉條深加工項(xiàng)目財(cái)務(wù)痛點(diǎn)，系統(tǒng)梳理成本核算流程，建立全流程成本監(jiān)控機(jī)制，推動原料采購、能耗管控等環(huán)節(jié)降本；同步開展員工思想引領(lǐng)工作，將工人生產(chǎn)積極性轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)能。經(jīng)其努力，企業(yè)財(cái)務(wù)體系實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，生產(chǎn)效率顯著提升。

產(chǎn)業(yè)鑄鏈：構(gòu)建可持續(xù)鄉(xiāng)村振興就業(yè)網(wǎng)

中興商業(yè)在鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中落地的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為農(nóng)村勞動力提供了切實(shí)的就業(yè)支撐與生活改善路徑。通過“技術(shù)+就業(yè)”雙輪驅(qū)動模式，構(gòu)建起從技能培訓(xùn)到穩(wěn)定就業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村振興就業(yè)網(wǎng)。以全忠薯業(yè)粉條廠為例，當(dāng)?shù)剞r(nóng)婦馬發(fā)土麥擔(dān)任生產(chǎn)車間纏粉工，實(shí)現(xiàn)月收入4500元，其婆婆作為晾曬組成員月收入超2600元。工廠緊鄰員工住所，使馬發(fā)土麥既能獲取當(dāng)?shù)嘏匀后w中較高水平的薪酬，又能兼顧家庭照料。企業(yè)管理規(guī)范度體現(xiàn)在薪資發(fā)放機(jī)制上，不僅每月按時(shí)結(jié)算，遇周末還可提前發(fā)放。同時(shí)，配套食堂餐飲、獨(dú)立床位休息室等關(guān)愛員工舉措，形成穩(wěn)定的就業(yè)保障體系。

方大集團(tuán)中興商業(yè)的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐，是民營企業(yè)“聽黨的話，跟黨走”的生動寫照。在鄉(xiāng)村振興的道路上，中興商業(yè)用實(shí)際行動詮釋了使命與擔(dān)當(dāng)，以“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)興”，為東鄉(xiāng)族自治縣的脫貧致富注入了強(qiáng)大動力，也為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制、可推廣的樣本，彰顯企業(yè)社會責(zé)任與價(jià)值追求。中興商業(yè)始終堅(jiān)持“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)，深入踐行企業(yè)責(zé)任，為鞏固脫貧成果、助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多力量，讓東鄉(xiāng)這片土地綻放更加絢爛的光彩。