6月23日,復(fù)旦大學(xué)國際金融學(xué)院迎來了它的八周歲生日。八年,對于一所志在打造世界一流金融學(xué)院的機(jī)構(gòu)而言,既是初露鋒芒的里程碑,也是面向未來的新起點(diǎn)。
在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,我們與復(fù)旦大學(xué)國際金融學(xué)院執(zhí)行院長錢軍進(jìn)行了一場對話。對話地點(diǎn)是學(xué)院剛剛啟用的新教學(xué)樓內(nèi),現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)語言似乎也呼應(yīng)著學(xué)院銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。錢軍如何看待學(xué)院過去八年的“高光時(shí)刻”與“關(guān)鍵突破”?在國內(nèi)外金融教育競爭激烈的今天,復(fù)旦國金的核心競爭力何在?面對全球政經(jīng)格局的劇變與科技浪潮的席卷,這所年輕的學(xué)院又將如何“破浪前行”?
復(fù)旦大學(xué)國際金融學(xué)院執(zhí)行院長錢軍,受訪者供圖
國際化不是口號,而是實(shí)踐
“我們的定位非常清晰:聚焦金融的、國際化的商學(xué)院。”錢軍開宗明義。這份“國際化”并非一句口號,而是貫穿學(xué)院建設(shè)始終的DNA。回望過去八年,關(guān)鍵的突破之一,便是打造了一支近60人的國際化、專業(yè)化師資團(tuán)隊(duì)。其中包括25位全職教授,他們大多從國際市場激烈競爭中招聘而來,擁有全球頂尖院校的經(jīng)濟(jì)或金融博士學(xué)位,更有不少資深教授是在國外一流商學(xué)院獲得終身教職后毅然歸國。“我們很多教授研究的重點(diǎn)是中國的經(jīng)濟(jì)和金融問題,但我們是在國際一流學(xué)術(shù)平臺上講好中國故事。”
國際化的烙印,同樣體現(xiàn)在教學(xué)項(xiàng)目中。從2018年9月啟動的第一個(gè)創(chuàng)新性的“精英金融碩士”(EMF)項(xiàng)目——讓部分學(xué)生在大四便開始接受研究生教育,到2019年正式迎來EMF、在職MBA和在職金融管理碩士三大項(xiàng)目的首批學(xué)生,再到2023年9月首次招收本科生,復(fù)旦國金逐步構(gòu)建起“全鏈條”的學(xué)位項(xiàng)目體系。
復(fù)旦大學(xué)國際金融學(xué)院新啟用的教學(xué)樓,受訪者供圖
錢軍對此頗為自豪:“我們現(xiàn)在有三個(gè)全日制項(xiàng)目——金融科技本科(GBF)、金融碩士(EMF)和全日制MBA,這三個(gè)項(xiàng)目全部采用全英文教學(xué)。我相信,在中國大陸的商學(xué)院中,我們是唯一一家能夠做到這一點(diǎn)的。” 這種徹底的國際化教學(xué)環(huán)境,自然吸引了全球的目光。本科項(xiàng)目首屆便有約30%的港澳臺及國際學(xué)生,去年這一比例攀升至近40%,而今年預(yù)計(jì)將有超過20位國際學(xué)生(不含港澳臺)入學(xué),使得非大陸學(xué)生的比例可能接近50%。“這是一個(gè)良性循環(huán),”錢軍說,“你踐行了你所說的國際化,自然就能吸引到認(rèn)同這種理念的師生。”
為了進(jìn)一步深化國際化戰(zhàn)略,學(xué)院積極拓展與世界一流大學(xué)的合作網(wǎng)絡(luò)。目前已與美國哥倫比亞大學(xué)工學(xué)院、威斯康星大學(xué)麥迪遜商學(xué)院、英國帝國理工學(xué)院商學(xué)院以及新加坡管理大學(xué)商學(xué)院簽署了雙學(xué)位合作協(xié)議,覆蓋金融工程、數(shù)據(jù)分析、氣候變化金融、財(cái)富管理、房地產(chǎn)金融等前沿領(lǐng)域。“我們鼓勵(lì)學(xué)生,尤其是之前沒有系統(tǒng)出國學(xué)習(xí)過的中國同學(xué),去看看國外的金融市場如何運(yùn)作,綠色金融、財(cái)富管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移在不同文化和制度下如何實(shí)踐。”這種“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合的策略,旨在培養(yǎng)學(xué)生真正的全球視野。
擁抱科創(chuàng),做“科學(xué)家的合伙人”
如果說“國際化”是復(fù)旦國金與生俱來的底色,那么“擁抱科技創(chuàng)新”則是學(xué)院近年來最鮮明的教學(xué)和研究方向。錢軍敏銳地意識到:“國家談高質(zhì)量發(fā)展,講新質(zhì)生產(chǎn)力,核心都是科技創(chuàng)新。我們必須全方位擁抱科創(chuàng)。”
這一轉(zhuǎn)向,首先體現(xiàn)在本科專業(yè)的升級。復(fù)旦國金的金融學(xué)本科項(xiàng)目,從2023年第一屆招生起就明確了金融科技方向,并在今年4月正式獲得教育部批準(zhǔn),成為“金融科技”專業(yè)(Global Bachelor of Fintech, GBF)。錢軍介紹道,“它不僅全英文教學(xué),更強(qiáng)調(diào)金融與數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能等前沿科技的交叉融合。”
同樣具有標(biāo)志性的舉措,則是技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士(Master of Technology Transfer, MTT)項(xiàng)目的籌備與啟動。該項(xiàng)目已獲教育部批準(zhǔn),即將于今年暑期開始招生,首屆學(xué)生明年入學(xué)。“上海這樣的大都市,不缺高端金融人才,但奇缺懂金融、有管理能力的技術(shù)經(jīng)理人。”錢軍解釋了項(xiàng)目設(shè)立的初衷。復(fù)旦大學(xué)將這一重任交給國際金融學(xué)院,正是希望發(fā)揮其在金融全生命周期服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的優(yōu)勢,助力成果轉(zhuǎn)化及科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。
MTT項(xiàng)目不僅著眼于國內(nèi)的成果轉(zhuǎn)化,更將“國際技術(shù)轉(zhuǎn)移”作為重要特色。“十年前談及國際技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是引進(jìn)國外技術(shù)。但今天,中國企業(yè)出海已是2.0浪潮,它們帶著自己的專利和技術(shù)走向全球。”錢軍解釋說,MTT項(xiàng)目將研究金融如何服務(wù)企業(yè)出海,以及如何將中國研發(fā)的技術(shù)帶到國外,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資本和商品的雙向流動。
為了真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”的深度融合,復(fù)旦國金積極參與并推動了復(fù)旦大學(xué)-浦發(fā)銀行F-LAB科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營的建設(shè)。這個(gè)由復(fù)旦大學(xué)發(fā)起,浦發(fā)銀行資助參與,復(fù)旦科創(chuàng)主辦,國際金融學(xué)院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等協(xié)辦的項(xiàng)目,旨在“賦能科技成果產(chǎn)業(yè)化”,做“科學(xué)家的合伙人”。復(fù)旦大學(xué)校長金力曾在今年4月的F-LAB科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營首期班開營儀式上表示,F(xiàn)-LAB的宗旨不是鼓勵(lì)教授辦公司,而是提升科研成果走向市場的成熟度,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
浦發(fā)銀行副行長康杰在“復(fù)旦大學(xué)-浦發(fā)銀行F-LAB科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營”移動課堂上分享,受訪者供圖
在不久前的學(xué)院新樓啟用暨2025創(chuàng)新價(jià)值轉(zhuǎn)化論壇上,上海國有資本投資有限公司總裁戴敏敏提出的“耐心資本”生態(tài),上海技術(shù)交易所董事長謝吉華強(qiáng)調(diào)的“技術(shù)要素市場”,以及復(fù)旦科創(chuàng)董事長孫彭軍分享的“做科學(xué)家的合伙人”理念,都與復(fù)旦國金在科創(chuàng)領(lǐng)域的探索不謀而合。這些探索,正在將實(shí)驗(yàn)室的“書架”成果,加速推向市場的“貨架”。
從“建言獻(xiàn)策”到“價(jià)值共創(chuàng)”
除了人才培養(yǎng)上,復(fù)旦國金也在金融議題上積極貢獻(xiàn)智庫力量。錢軍認(rèn)為,學(xué)院教授團(tuán)隊(duì)的國際化背景,使其在智庫研究中具有獨(dú)特的“比較優(yōu)勢”。“我們的教授研究中國問題,但他們有全球視野,能夠借鑒國際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這使得我們的政策建議往往更具前瞻性、穿透力和可行性。”
在上海國際金融中心建設(shè)方面,學(xué)院深度參與了“十四五”規(guī)劃,并正為“十五五”規(guī)劃出謀劃策。在應(yīng)對全國性的金融風(fēng)險(xiǎn)方面,如房地產(chǎn)市場調(diào)控、地方政府債務(wù)問題、中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等,學(xué)院的智庫團(tuán)隊(duì)也持續(xù)發(fā)聲。
此外,學(xué)院還密切關(guān)注數(shù)字資產(chǎn)、綠色金融和氣候變化金融等前沿領(lǐng)域。“我們希望推動上海在‘十五五’期間成為亞洲的氣候變化金融中心,”錢軍對此抱有期待,“這不僅需要跨學(xué)科的理論研究,更需要交易所、金融機(jī)構(gòu)推出相應(yīng)的產(chǎn)品和定價(jià)體系,最終服務(wù)于國家的‘雙碳’目標(biāo)。”
而這一切的背后,是不斷壯大的校友網(wǎng)絡(luò)。“校友會是終身學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺,”錢軍說,“我們背靠復(fù)旦大學(xué)數(shù)十萬的全球校友網(wǎng)絡(luò),這是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。”學(xué)院也推出了校友返校免費(fèi)旁聽新課程等舉措,踐行“終身學(xué)習(xí)”的理念。
在“不確定性”中尋找“確定性”
“金融永遠(yuǎn)在跟風(fēng)險(xiǎn)打交道。不確定性高的時(shí)候,正是金融的機(jī)會所在。”他認(rèn)為,當(dāng)前全球政治經(jīng)濟(jì)格局的瞬息萬變,以及AI等新技術(shù)的顛覆性影響,對金融學(xué)院而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
最大的挑戰(zhàn),依然是“人才”。“在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,如何吸引并留住頂尖人才,是我們面臨的核心問題。”錢軍坦言,學(xué)院雖然年輕,但在國際高端人才的競爭中,仍需持續(xù)投入才能保障持續(xù)增長過程中的科研、教學(xué)方向的“智力”供給。
其次,是如何應(yīng)對AI等新技術(shù)的沖擊。“AI正在顛覆教學(xué)模式和科研范式。學(xué)生用AI做作業(yè),老師用AI檢查作業(yè),這只是表象。”更深層次的挑戰(zhàn)在于,如何在科技金融、綠色金融、數(shù)字資產(chǎn)等新興且存在不確定性的領(lǐng)域進(jìn)行資源配置和人才布局。“這需要動態(tài)調(diào)整,既要重點(diǎn)投入,也要保持足夠的靈活性。”
盡管挑戰(zhàn)重重,但錢軍對學(xué)院的未來充滿信心。“中國金融業(yè)的持續(xù)發(fā)展和開放,上海國際金融中心能級的不斷提升,都是我們的歷史機(jī)遇。”他希望復(fù)旦國金在下一個(gè)八年,能夠繼續(xù)秉持“國際化”和“擁抱科創(chuàng)”兩大核心戰(zhàn)略,在變局中開新局,培養(yǎng)出更多既懂中國國情、又具全球視野的復(fù)合型金融人才。
八年間,復(fù)旦國金在國際化與本土化、學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的道路上走出自己的軌跡。面對未來,“我們希望在多變的環(huán)境中勝出”。這不僅是對學(xué)院的期許,也是對所有復(fù)旦國金人的激勵(lì)。
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